你这个问题问的太广了!作为新的业务员**主要的是勤奋,多学习,多看、多听、多问;仔细了解一些优秀的老业务员!他们是怎么做到的!不过每个人都有不同的方法和技巧,他的方法不一定适合你,就像穿衣服一样,某件衣服他人穿上很合适,不一定就适合你!你要学习的是老业务员的成功的过程,而不是硬套他的方法!还一个就是做任何事情都要有信心,不要害怕畏畏缩缩,其实并没有什么可怕的,你越害怕越紧张事情就越糟糕,你没有信心,客户更不信任你!天下不管是穷人还是富人都是一样,不要把自己看的太低或者太高!希望你有一天能成为**优秀的成功人士!记住不要做一辈子的业务员!
全部3个回答 >业务员如何对付高层客户? 作为一个业务员,怎么才能拉住客户的心~怎么才能
152****3911 | 2019-08-02 12:48:05-
144****2861 当发现你所期待的客户不是很好沟通时,你面临的选择区间会变得极为有限。这笔生意你丢不得,可是做这笔生意如果赔了钱,你一样负担不起。对峙会使生意泡汤,可是妥协却会吞食掉你的利润。打破僵局的办法是,避开对方的锋芒,引导你的客户走一条双赢的道路。 一个优秀的销售人员可以一直说不,仍能做成生意。只有那些缺乏生意经验的销售员,才会在顾客提出无理要求的时候,还表示欣然接受。那么,在精明的商家以各种手段诱使销售员接受他们的条件时,如何既保障自己的利益,又维持良好的关系呢?下面有八条法则可以把客户从态度强硬的思想状态中拉出来,带他进入双赢的思维空间中来。
1.做好谈判前的准备工作 清楚自己能够接受的**低价位,而且多创造些谈判期间可以利用的可变因素,尽量让谈判继续下去,以从中找到可行的解决方案。很多销售人员认为价格是自己拥有的惟一变量因素,但仅仅考虑价格**后的结果只会既削减了利润,又增添了买卖双方彼此间的敌视。 正确的做法应该是把目光集中在客户与你的共同利益上来,例如:在谈判的过程中,要多谈些关于售前、售中和售后服务的话题,在谈判中加入培训计划和考察计划,为稍后即将谈到的价格,找到它的价值所在。
2.当你受到了攻击,要保持冷静 先听一听,尽可能多地了解客户的思路。顾客一旦进入他的思路里,争辩根本无法使他动摇,在这种情况下,劝说的**好办法就是聆听。原因是这样的:首先,新的信息可以扩大活动的空间,增添变量因素数目;其次,静静地聆听有助于化解怒气;第三,如果你是在聆听,你就没有做出任何让步。
3.不要偏离主题 谈判会令人变得不知所措,客户经常会因为没能取得丝毫进展而沮丧。这时候**关键就在于保持头脑冷静,注意客户的言语及神态,并且耐心等到平静时,总结一下谈判所取得的进展。例如:设想一下,你是不是可以这样说,把话题重新引到你所期望的主题中来:我们已经在这些问题上工作3个小时了,试图达成一项公平合理的解决方案。现在,我建议重新回到付款条款上来,看看是否能做出总结。
4.确定公司的需求 销售人员在讨价还价时,必须时刻铭记两个焦点:客户的利益和本公司的**大利益,**佳的谈判并不是一味地去满足客户的需求,而是关注问题的解决,达到双赢。不明白自己公司利益的销售人员极有可能做出无谓的让步。
5.确定谈判的风格 切勿采取具有挑衅性质的谈判风格。例如:如果你这样说:你使用我们的服务要比普通客户多50%,你们应该为此付费这会招致客户立刻摆出防范的架势,更好的说法应该是:很显然,服务是整个项目中的关键一项,目前你们使用的频率比普通客户多50%,至使得我们的成本骤然上升,让我们一起来找出一种即能降低服务成本,又能保证服务质量的办法。
6.把**棘手的问题留在**后 原因有两点:首先,解决相对简单的问题可以为发展下去创造势头。 2019-08-02 12:48:26 -
133****9597 学会如何应对不同性格的客户 忠厚老实型 对于这种顾客,**要紧的是让他点头说好,然后你这样问他:“怎么样,您不想买吗?”这种突然式问句可以松懈他的防御心理,顾客在不自觉中便完成交易了。
自以为是型 你不妨布个小小的陷阱,在商品说明之后,告诉他:“我不打搅您了,您可以自行斟酌,再与我联络。
” 这是一种毫无主见的顾客,无论推销员说什么,他都点头说好,但在心中设定“拒绝”的界限。 然后再进行商品说明不过要稍作保留,让他产生困惑,再问他需要多少。为了向周围的人表示能干,他会毫不保留地向推销员商讨成交的细节。 夸耀财富型 对这种顾客,在他炫耀自己财富时,你应该恭维他,然后在接近成交阶段时,你可以让他先付定金,这样一方面可以顾全他的面子,另一方面也可让他有周转的时间。
冷静思考型 对付着种顾客,**好的方法是必须注意听取他所说的每一句话,而且铭记在心,然后再从他的言词中,推断他心中的想法。
此外,你谦和而有分寸地与他交谈,在解说商品特性时必须热情。 内向含蓄型 对于这类顾客,你必须谨慎而稳重,细心地观察他,坦率地称赞他的优点,与他建值得信赖的友谊 冷淡严肃型 对这种顾客进行商品说明时,必须谨慎,不可草率,你必须诱导出他购买商品的冲动,才可能成交。
因此,你必须适时予以赞扬,使他对商品产生兴趣,建立彼此友善的关系,这样一来,有助于达成交易。 先入为主型 这种类型的顾客在刚与推销员见面时,便先发制人地说道:“我只是看看,不想买。” 事实上,这类顾客是**易成交的典型。虽然他在一开始就持否定态度,但对交易而言,这种心理抗拒却是**微弱的。对于他先前抵抗的话语你可以不予理会,因为他并非真心地说那话,要用你热诚的态度亲近他,便很容易成交 好奇心强烈型 这类顾客对购买根本不存有抗拒心理。
你应该主动而热情地为他解说商品性质,使他乐于接受。 生性多疑型 这种顾客对推销员所说的话,都持怀疑态度,甚至对商品本身也如此认为。这种类型的顾客经常一言不发即拂袖而去,而能否使他乐于听你介绍商品,决定于你是否具有专业知识才能。 2019-08-02 12:48:21 -
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看这兄弟俩如何配合做销售的:
每当负责销售的弟弟在帮一个新客人镜子前试衣服的时候,他会首先告诉客人,他自己的耳朵听力有点问题。所以,当他和客人交流时,就不断地要求客人讲的声音大一点。
一旦客人找到一套自己称心的衣服询问价钱的时候,他都会走进后面的房间,把做裁缝的哥哥叫出来,说:“店长,这套衣服多少钱?”
他哥哥就放下手里的活,抬起头打量一下衣服就说:“那套漂亮纯羊毛套装啊,3800块”,弟弟假装没听清,再问一遍,而哥哥再次回答“3800块”,此时,作销售的弟弟回到客人身边,对客人说:“他要1800块”。
这时候,许多人都会赶快把这套衣服买下来,在那个“可怜的聋子”弟弟发现“错误”之前,带上“自己天上掉下来的馅饼”急忙离开。
这只是技巧方面的案例,不是叫大家去这么卖服装。更多是激发大家集思广益,多多总结,让自己销售中多出一些协调作战的技能。
不要惧怕客人投诉,这是让他成为你老客户的“天赐良机”
导购看见客人过来投诉,甚至摔在桌子上,来投诉要求退货的时候,有的导购就害怕,结果没有处理好,在店里站着吵架,处理结果不说,光生意、形象不知道影响了多少。仅仅提醒我们导购,遇到投诉,就是“天赐良机”——再次销售的机会来了。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信: 1227642701
客人买单之后,导购人员切忌说“谢谢”
在现实销售技巧中,我发现很多导购在成交之后,抑制不住内心的喜悦,感激不尽的样子对客人说:“谢谢”。各位,导购说“谢谢”,这是什么意思,我们的货品就那么不值钱、没有价值,好像是客人帮很大的忙才买的!
这是个错误,其实有很多买东西的客人在离店的时候,满心欢喜地对我们的导购说“谢谢你”,因为这来自我们耐心周到的服务、物超所值的货品。
对于成交的客人说谢谢,是绝对的错误,是对自身品牌和货品的不自信,会引发客人不好的想象。应该说什么?应该赞美他,祝贺他,恭喜她! 2019-08-02 12:48:17
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请客户吃饭,如何点菜比较合理?2、跟客户如何谈回扣的事,什么时候谈较合适?3、怎么跟政府人员打交道,在项目运作过程中需要注意事项,怎么来判断他们之中的派系斗争,来避免自己站队而得罪其中一方。4、**近跟的一个项目具体情况如下:业主(私企)这个项目已经进入后期,目前有两家公司入围,我们是其中之一,弟兄两个都是股东,弟弟是董事长,哥哥是一个小股东,前期一直跟他哥哥对接方案报价都已经做过了,我们的设备是进口设备,总体报价比另外一家高百分之十;目前进入采购阶段,个人推测由于是自己企业,他哥哥不想做的太过明显,不想担责任,对两家采取中立态度,据了解确认无明显偏向,一切要董事长决定。董事长上周来我司附近出差,电话通知我让我带他去看我们公司的样板工程,过程非常顺利,针对他的疑问都做个详细解答。原计划请他吃饭的,但他行程安排很满未能成行,目前的困惑是他一直不提合同的事,跟的太紧怕引起反感,不知下步如何行动,写的比较乱,麻烦晁总帮忙梳理,针对如何拿下此单,烦请给些建议,谢谢5,我是90后,客户年龄一般都是30+,如何克服这种客户觉得年龄小不靠谱的感觉,赢得信任,按流程商务和技术都是通过我来协调,以前客户商务咨询我,技术咨询我们售前,现在有问题都是直接咨询售前(他们年龄差不多),再有年龄明显差异(能力也有差距)的情况,如何赢得信任。 6、A、一个国企客户生产部老总主动找到我说厂里现在疏水阀严重漏气,想先换四台试试,如果用的好全厂疏水阀都更换。随后了解到现在用的是国产产品,效果一直不好。问生产老总说可以换进口的吗?生产老总说如果可以做能源管理合同就可以尝试交流一下。B、随后找了厂里的技术人员去现场测试,并在办公室做了详细的技术交流。客户现场人员以及老总都很满意。这时,采购部经理出面商谈问及安装形式以及选型问题(这时让我感觉有点不对)。C、交流之后,国产厂家报价5800,而我们进口品牌**低也要20000元以上。生产部老总说价格太高,无法交代。问:如何进行下一步工作?7、我们遇到的客户一般都是热力公司的。就是和客户在售前聊天时,客户插了一句问产品价格时应该如何回答比较好?8.潜在客户是国家某局信息中心总工,可以通过关系引荐到,如何沟通和取得信任,转换资源落实到项目上。作为小经销商,如何运作信息中心里
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到工业区发名片这种传统的跑业务方式现在是行不通的。很多写字楼或者厂区都禁止入内推销的,就算进去了也只能见到前台,把资料和名片递给人家了,转眼人家就扔掉了。 自己打电话去效果也不会好,因为找不到采购,况且供应商那么多就算找到采购通电话,他们也不会记住的。 现在是电子商务时代,公司应该有个平台才对比如阿里巴巴等等这一类的,把产品挂在平台上,勤奋刷新,慢慢的信息就排在前面了。客户有需要的会看到发的信息,就会来主动找,就抓住机会把自己的特色产品,优势产品专业的给人服务,肯定会有订单的。如果公司的产品确实物美价廉的话,慢慢回头客户就多了,以后就会定期给下单,到时候的提成也就多了。 做业务的前期一定要勤奋,勤奋的去学产品,勤奋的去做推广,还要勤于思考。
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太简单了呢啊
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形成中介服务关系后,私自交易属于违约行为,可追究违约人责任。
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