美国经济危机对中国房地产影响

你好：房地产是国家经济的命脉，房地产市场如果要崩溃的话，那么所有的物价都会降的。如生产建筑的原料商、建筑行业、装修行业等等都会受到影响的。物价也会随之下降的。

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近期来看不会有任何影响，就长远来看影响也不大，国内的房产过剩，现在国家干预作用**大

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对中国的石油进口有影响

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2015年对于中国的楼市而言，真的是风云变幻的一年，中国房地产业在“冷暖交织”中继续探索、转型。政策频出，事件频发，年末，是该盘点的时候了。 政策密集出台，改善性需求大量释放，一线及重点二线城市楼市成交快速回暖，三四线城市仍然深陷高库存泥潭。中央定调去库存，甚至“喊话”开发商降价。 房企变阵，险资入侵“地产一哥”万科，恒大逆势扩张，有望跨入2000亿俱乐部;行业蝶变不断，联合办公、定制户型、个性化公寓……新业态、新产品不断涌现。 明年，中国房地产将走向何处? 【政策篇】 政策组合拳一波又一波 330新政、5次降准降息、二套房、公积金新政、新版930……2015年，从中央到地方，救市政策一波一波，呈现出密集、立体化、全方位、组合使用的特点。 3 月30日，中央发布房地产“新政”，开启今年政策密集出台救市的路径。二套房**比例的调整，带来的**大利好在于改善型需求置业的门槛得到大幅降低。门槛 的降低，带来改善型购房需求的积极释放，市场需求量加大，供不应求，房价也将因此上涨。公积金**降至二成，购房者尤其是改善置业者的购房成本将大大降 低，这大大刺激市场消化库存。 市场，尤其是一线城市和重点二线城市的楼市，几乎是立竿见影，成交马上升温，并在第二季度达到高峰。 今年以来，货币流动性持续释放，5次降息4次降准，是金融政策利好楼市的**为直接的表现。 除此之外，公积金“大修”、外资购房松绑、统一不动产登记制度，直到新版930，刺激政策达到高潮。 某研究院分析认为，在中央提出化解房地产库存、促进房地产业持续发展的背景下，未来政策仍将鼓励住房需求，继续放松货币信贷及财税政策，房贷利息抵个税将是 大概率事件;同时也将加快落实户籍改革促进住房消费，鼓励产业地产、养老地产和旅游地产等发展。同时，房地产供应端调节力度将加大，完善保障性住房分配货 币化制度，加大对企业投资方面的政策支持，继续缓解企业融资压力。 房地产定调去库存 中央喊话开发商“降价” 11月10日上午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经领导小组组长习近平在中央财经领导小组第十一次会议上强调“要化解房地产库存，促进房地产业持续发展”。这是习近平十八大以来首次提到房地产行业，并为房地产行业定调。 12月中旬，中央经济工作会议将“化解房地产库存”列为2016年中国经济工作五大任务之一，并为此开出户籍制度改革、发展住房租赁市场等五味“药方”。其中，鼓励房企顺应市场规律适当降价，颇受舆论关注。20多年来，这是该会议首次直接“喊话”鼓励开发商降价。 但多位业内人士公开表示，地方土地财政“痼疾”下高企的地价、上升的人力成本等已将开发商利润摊薄，而降价可能带来的“房闹”、购房者观望加剧等负面作用，也会削弱开发商降价积极性。 库存过高的四线、五线城市，在人口外流、产业空心化的背景下，仍需经历一个较长的库存去化周期，楼市供过于求的矛盾才能逐步得到缓解。（胡易） 【行业篇】 房企与互联网公司跨界“联姻” “我们希望通过和小米的合作进行项目试点，让意向客户体验智能家居理念并搜集客户的反馈不断优化产品，实现未来的大范围落地，将智能家居融入精装住宅设计，从开发阶段考虑配置智能家居系统。”今年5月，正荣集团苏州置业公司总经理邹波曾向《第一财经日报》记者表示。 今年以来房地产公司和互联网公司的跨界“联姻”越来越多，BAT、小米等互联网公司都通过不同的方式进入了房地产领域。 今年11月，微信支付也选择进入了房地产领域正荣是微信支付深入房地产行业，布局智慧社区的重要合作伙伴，率先推出全国首个微信定制社区。“我们会根据业主 体验痛点，进一步探索智慧社区的解决方案。今后，有可能在全国12个城市复制和迭代社区产品。”正荣集团物业公司总经理林志伟介绍。 万科则选择和阿里巴巴合作，在双十二的时候进行了一场线上卖房活动。“双十二”当天，万科将把160多套房子交给淘宝以线上竞拍的方式成交，部分房源的起拍 价是市场价的一半。杭州万科方面介绍，这次参加“双十二”拍卖的房源来自于旗下的20多个楼盘，市场价大多在100万至580万元之间，1/3的起拍价低 至市场价五折，起拍价**低的一套房源为12万元。 在卖房的前端，华燕房盟则和腾 讯街景一起开发找房系统。华燕房盟通过自己的APP实现3D看房，通过云燕安家的3D看房，用户可以在线实现在房屋当中任意行 走的效果，了解房屋的装修情况、结构和空间;通过与街景地图合作，云燕安家可以把物业所在小区的环境、周边的环境完全如实的再现给用户。此外，其还与地图合作，向意向用户去推送热销楼盘。 上海家市场研究部总监陆骑麟告诉记者：“房企跨界合作互联网企业有两个目的，第一是更高效卖出自己的产品，第二是更好服务业主，在未来的竞争中这样的合作联姻还会更多。”（罗韬） 【行业篇】 地产商拥抱互联网 社区020成新宠 2015年的房地产行业，互联网+成为了一个绕不开的话题。 **早挑起这个话题的，仍然是带头大哥万科，此后，大凡在行业中排的上号的房地产企业，大多数都举起互联网大旗。从**初的互联网营销，到如今如火如荼的互联网 社区O2O，房地产商即便还没能够找到盈利点，但不可否认的是，开发商对于现有社区资源的重视度已经提到前所未有的高度。 对于何为社区020，开发商们的定义大体一致，指的是移动互联网和电子商务普及的时代，通过线上到线下资源的整合，完成产品或服务“**后一公里”的配送，其核心正是以社区生活场景为中心，构建用户与商家、上门服务提供者之间连接的平台。 开发商中**先进入这一领域的是花样年。其旗下的彩生活彩之云APP上线已经取得了不错的收益。此后，该项目成为众多大型房地产开发商必争的阵地。 2015年4月20日，万科将其V-LINK概念推向市场，其内涵包括WeWork(创业社区)、WeHealth(健康社区)、WeLearn(成长社区)、WeShare(共享社区)等四大方面的建设，是一种全新的由业主充分参与共建共享的社区服务平台。 碧桂园、绿城、保利、龙湖等多家上市公司跟进此项业务，计划将物业公司分拆上市，而其噱头除了参考花样年旗下的彩生活之外，更吸引眼球的当属如今炙手可热的互联网020概念。 从客观因素看，开发商们做社区O2O有天然的优势，因为凡是大型房地产企业旗下都拥有广大的社区资源和客户群体，而且拥有成型的物业管理团队，在此基础上植入020概念十分简便。 虽然愿景看起来不错，但截至目前，大多数开发商仍然处于摸索和卡位阶段，**终能否盈利以及如何盈利，目前仍不清晰。尤其是用户粘性问题，恐怕是开发商的社区020在与传统电商的激烈竞争下，必须面对的大考验。（张歆晨） 【房企篇】 “宝万”之争，险资凶猛 “宝万之争”无疑是2015年房地产行业**重头的大戏之一，这场争夺战的结果将对中国的地产行业与资本市场的未来走向产生重要影响。 从7月开始，在不到半年的时间内，宝能系迅速在二级市场连续举牌万科，一跃成为万科的第一大股东。截至12月18日，也就是万科停牌前的**后一个交易日，宝能系在万科的持股比例上升至24.26%。 万科创始人、董事会主席王石在12月17日公开宣布不欢迎宝能系，一场宝能系与万科管理层争夺万科控制权的争夺由此暴露在大众面前。 企业文化的不同是万科管理层抵制宝能系的根本原因，万科管理层认为万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础，如果万科的文化被改变，那么万科将不再是万科，万科可能失去它**宝贵的东西。 目前，万科A股、H股均处于停牌状态，王石正在到处拜会机构投资者，以争取更多支持，同时寻求市场重组方案，以更好地抵御宝能系的进攻。 持有万科6.18%股权的安邦已经声明会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定。但宝能系举牌万科的背后却也有安邦的身影，局势仍然复杂。 万科控制权争夺的走向在短期内尚难见分晓，但这一事件折射出的“险资凶猛”值得业内思考。 除了宝能系，安邦、生命人寿等险资近年来也不断在二级市场举牌地产、银行等上市公司。金地集团、金融街、远洋地产、民生银行、招商银行等股权分散、质地优良的上市公司都成为了险资狩猎的对象。 险 资追逐房地产的背景，是中国正处于经济下行周期，宽松货币政策下的流动性充裕，带来“资产荒”下的资产配置压力，股权分散、估值低、分红高的地产股票对险 资充满了吸引力。某种意义上，险资钟情于地产股是经济金融形势、保险监管政策与会计准则合力形成的结果，这种趋势在“资产配置荒”环境下未来只会加强、不 会减弱。 对于地产上市公司而言，如何应对险资的不断举牌、完善公司治理结构，将是一个重大课题。（吴斯丹） 【房企篇：谋变】 恒大激进扩张 多产业版图凸显 2015年，恒大地产董事局主席许家印当之无愧地成为地产行业的并购大王。他凭借几次在国内发行低息债券获得数百亿融资，然后启动了在地产、金融、互联网等多个领域张狂地收购之路。 根 据该集团已经披露的公告统计，2015年该集团仅用于地产项目收购的资金就高达600多亿，涉及的主要标的包括以70亿港元代价向信和置业、华人置业及中 渝置地收购重庆御龙田峰，以65亿港元从华人置业手中接盘成都三个项目，以339亿收购新世界和周大福位于北京、上海等多个大城市的若干项目，以及斥资 125亿港元收购华人置业位于香港的地标建筑美国万通大厦。

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楼市的严冬即将到来.房地产销售下滑之势在挥手告别08之时已成定局,低迷的市场,严重萎缩成交,已成为不争的事实，对消费者而言,观望气氛变的更加浓重。即将来临的09年，房地产市场会朝着什么方向发展。一、新的救市政策还会出台目前政府已经出台多项救市政策，尤其是“二套房”政策也遮遮掩掩的露出水面，表示了政府救市的决心和信心。但由于国际金融风暴和国内经济的影响，居民的消费信心被抑制住，短期内房地产市场很难恢复，政府在面临经济压力的情况下，对于能够带动投资和消费两架马车的房地产行业，必然是政府首当其冲要挽救的行业，所以在现有救市政策见效不快的情况下，新的救市政策出台是必然的！那么政府还会有什么政策出台呢？1、进一步减少二手房税费，如个人所得税，对二手房营业税实行分档补贴等促进二手房交易；减免房地产交易环节税费，鼓励对居民合理住房消费进行相关的财政补贴。这与中央经济工作会议中“减轻居民合理购买自住普通商品住房负担”的表述直接呼应。2、降低开发贷款政策门坎，金融部门有可能“给予优质房地产项目适当的信贷支持”。对部分开发商确实存在的资金压力问题亦有所考虑。亦可适度对如土地增值税、营业税等房地产开发税费进行减免。3、进一步降低利率，除了能减轻房地产企业的负担以外,另一个关键因素在于,降低利率后人们购买房产的利息支出将大幅减少,相当于变相地降低了房价,有利于刺激房产销量。4、降低土地成本。土地成交趋冷，全国各地房地产企业要求退地的事件将频频发生。地方政府迫于财政压力，将加大土地出让速度，同时降低售价，改变支付方式，并出台相应优惠政策吸引开发商买地，以降低开发企业拿地成本，减轻开发资金所占负担。二、房屋降价是“解扣”的关键目前市场的关键还是开发商降价，这是能够立杆见影**好的办法。房价高依然是目前阻碍市场交易量提高的**大障碍，政府救市只能是治标，不能治本。此外商业银行尤其是小银行不良贷款急剧上升，银行为了降低风险，将逼迫关联开发商降价售房。从需求看，房地产需求明显陷入观望。今年以来，房地产销售面积和销售金额双双下降，而调整迟缓的土地价格和商品房价格使得销售节奏更为迟缓。因此目前价格调整仍不充分，市场仍在等待房价和地价的公开下跌。三、开发商依然缺钱，优胜劣汰加剧房地产资金来源的趋紧主要来自于几个方面，一是银行贷款减少，其次是销售下降。先有需求空缺，后有房地产行业的资金短缺。在目前的调整中，由于企业的应对能力和方式的不同，明年将要有一批上市房企因资金链断裂而宣告死亡，而更多的中、小房地产企业将被迫转行或关闭，一些项目被收购，地产业将面临洗牌，优胜劣汰加剧。四、商业地产短期形势不容乐观，长期看好商业市场的低迷,成交量的严重萎缩，迫使各城市房管行政机构纷纷推出救市举措。但政策的落实对整个市场经济的影响毕竟有一定的滞后性,目前在楼市所表现出的仍然是成交量低迷,消费者观望情绪加重.再则,经过多年经济高增长及房价飙升之后的影响,市场动力已显不足,消费者在观望,下一步经济走向尚未明朗的情况下,需求也在放缓。因此商业地产短期形势不容乐观。但是房地产作为国家的支柱型产业,一直是时代的宠儿,虽说受到过几次大的国家宏观调控,依然在高速发展,这种高增长的背景是宏观经济高增长作为依托。中国过去10年中，平均每年有1000万的农村人口进入城市，而目前城市化比例仍低于世界第三世界国家的城市化平均水平的3%，因此，房地产业未来的发展还有很大空间。五、保障性住房依然是市场主流保障性住房成市场开发主角，进一步挤压商品房生存空间。而开发主体单位将是央企和地方国资委控股房地产企业，民营中、小开发商生存危机受到严峻挑战。我们在理性的面对冷静的市场时,需要的是企业本身实力去保障和对市场前瞻性的把握. 现今房地产的短期调整只是暂时的抑制,如何打破这种局面,且何时能有复苏迹象,还要看政策的执行力度及各级政府对政策的落实情况；而开发商也应积极采取自救，加快融资步伐, 尽可能扩大融资手段，多渠道筹集资金，同时提升产品品质,做出环境好、质量高，户型合理的产品，转变开发理念为消费者提供高品质的楼盘。

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