物业管理处负责哪些？物业管理公司的主要部门有哪些啊?

• 136****1908 物业管理现在比较多的是小区和商业,小区就比较简单,有客服,工程,安管,清洁,绿化这几样组成,商业就加上拓展部门,其一般的工作就是想办法吸引租户或者用其他手段增加收入.
  其实物业管理的起点都很低,而且工作压力会很大,不一定每一个人都能够适应,不过如果你坚持的话发展空间会很大的。
  如果大一点就有经理室，办公室，财务部，业务部，房屋管理维修部，经营开发部，保安部，环境管理部。 2019-10-06 22:50:18
• 133****2513 物业公司的主要部门有：
  
  1、招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
  
  2、保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。
  
  3、设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
  
  4、客户服务部。工作范围：负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
  
  5、安全保卫部。工作范围：负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
  
  6、停车场管理部。工作范围：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
  
  7、工程维修部。工作范围：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。 2019-10-06 22:50:11
• 152****0579 目前通行的物业管理公司机构设置主要有：
  
  1.经理室
  是物业管理公司的领导和决策机构，一般设经理一名，副经理若干名.经理对公司运作全面负责，是公司一切重大问题的决策者，负责布置和协调各副经理的工作.副经理是经理的助手，在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理，及时汇报分管工作，提出重大问题的处理意见，完成经理交办的各项工作.
  
  2.办公室
  办公室是公司的综合管理部门，负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等.
  
  3.财务部
  财务部在公司经理领导下，参与企业的经营管理，负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表，并对各项经费的使用实施核查和监督，并根据企业需要搞清资金运用.
  
  4.业务部
  
  物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小，物业种类的不同.配套设施的多少，以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门，也可以单列各个职能部门.
  
  业务部主要负责公司的总体运作，协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设：
  
  1.房屋管理维修部
  
  负责产业管理与房屋维修包括：租赁管理和委托管理，房产的接管、撤管和调配换，房产档案管理，房屋的修缮计划，日常养护和小修服务.
  
  2.经营开发部
  
  开拓经营项目，通过竞争去接收新产业，制定物业管理公司的经营计划.
  
  3.保安部
  负责管辖区内的治安保卫、交通安全和消防管理，参与社会联防，维护管理区内的人身和财务安全，保证正常的工作、生活和交通秩序.
  
  4.环境管理部
  负责管辖区内的清洁卫生、绿化养护和环境营造，组织清洁工和绿化工实施与物业管理相配套的专业操作，包括：楼宇清洗，过道、门厅、街坊、道路的日常清洁打扫和保洁，除害灭病、杀虫、喷洒药水和绿化、草坪、花草的养护.
  
  5.设备工程部
  
  设备工程部是物业管理公司的一个重要的技术部门，负责住宅区或高层楼房的各类设备的管理、维修和养护，对业主入住后进行装修和改造.设备工程部要按照国家及省市有关的政策、法规对各项有关工程和设备的质量等进行监督和检查，对管理部门提出的各项修缮计划和经费进行审核，并积极开拓、承接各项力所能及的工程项目.
  
  物业公司的主要部门有：
  
  1、招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。
  
  2、保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。
  
  3、设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。
  
  4、客户服务部。工作范围：负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。
  
  5、安全保卫部。工作范围：负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。
  
  6、停车场管理部。工作范围：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
  
  7、工程维修部。工作范围：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。 2019-10-06 22:50:02