小区物业管理需要几个人？至少要有多少人来管理？有知道答案的不？

• 131****1766 在建安工程阶段的工作要点：
  1、 协助发展商审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
  2、 协助发展商审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量、工程承包合同；
  3、 协助控制工程进度：物管公司通过对施工计划和现场情况的分析对比，协助解决施工中的问题，提出解决问题的措施、期限和承担者，并督促其实现；
  4、 协助控制工程质量：物管公司要参与制定重大项目和设备的招投标条件和合同条款；协助督促承建单位设置质量保证体系（质量管理目标、程序和办法），设立质量检查负责人；特别是在机电设备方面，物管公司要对订货、采购、包装、运输、储存、安装、调试及成品保护进行全过程的检查和验收，做好质量记录和分析，提出意见协助处理质量问题；
  5、 检查安全消防措施和保险合同条款；
  6、 收集整理合同文件和技术档案资料。 2019-09-10 15:33:25
• 152****8447 早期介入的工作内容：
  （一） 在设计阶段的工作要点：
  1、 检查配套设施是否完善，如邮局、商务中心、保洁用服务间、垃圾房、停车场、自行车库、开水炉（间）、吸烟区、员工餐厅及浴室等服务设施；另外如：物管管理用房、库房、员工通道、更衣室、工程部工作间、值班室、岗亭等后勤设施；
  2、 检查水电供应容量及能源费计量的设计。根据写字楼的功能要求和考虑不同业主（租户）使用的设备及其发展需要审查水电特别是区域供电容量。对功能多样的楼宇，一定要考虑机电设备的配置和能源费（水、电、气）的分区域计量问题。
  3、 检查安全监控系统和消防系统设备的布局是否合理实用，是否留有死角。
  4、 检查建筑材料的选用是否合理。设计单位和发展商从外型美观和采购成本上考虑的较多，物管公司应从其后期维养的难易程度及费用提出选择建议。
  5、 检查机电设备的配置是否合理。物管公司应主要从不同功能和不同业主的使用要求、节能要求、安全要求、设备维养的难易程度及费用等几方面对各机电系统（电梯、通讯、采暖、空调、监控及消防主机、污水处理系统、新风系统等）提出选择建议。 2019-09-10 15:33:12
• 155****1552 你给出的面积太模糊，物业的人员配置是很细化的，商品房面积，商业面积，低层商铺面积，写字楼面积，公共区域面积，绿化面积，设备数量，特种设备数量等等，这些都必须要非常清楚才能合理的计算人工成本。 2019-09-10 15:32:37