写字楼商铺的客户无非就是购买或租赁 购买的客户目前主要是企业和有钱的 他们主要看地理位置和价格 这类客户通过广告了解项目 租赁的客户主要来源是周边商圈 他们关心价格和办公的便利条件 不同的客户不同的方式来做 这只是我个人的建议因为底商我做得比较多 楼上的少
全部4个回答 >怎样做好写字楼？作用都有哪些呢？
158****4672 | 2019-07-10 14:54:37
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151****4711 一、建立科学的管理机制
1、良好的组织结构。物业企业应建立一个从上至下的保洁组织结构，如“公司-部门-班组-清洁工”。公司总部主要负责保洁服务的改进与创新、保洁质量的升级等重大事项决策；部门主要负责具体运作，对公司做出的保洁服务决策进行细化、实化，并对保洁工作过程进行监督控制；班组负责组织实施部的各项保洁指令；清洁工负责保质保量地完成自己所承担的保洁任务。同时，还要定义好各级部门之间的接口，使各级部门的保洁工作能很好地衔接。 2、合理的人员配备。人员配备的首要任务是明确工作内容、工作负荷，合理地评估每项工作的工作量，主要从完成一项任务单位人工的耗时来考虑，按总工作量与单位工作量所需人数的比值来配备人员数量。（比如一个清洁工清理一个卫生间一次耗时十五分钟，根据需要的卫生间保洁度，一天需要多少次完整的保洁过程清理才能使卫生间整体保持在让业主认同的清洁状态，再就是在一天工作中清洁工不间断地巡场，发现问题及时清理。）其次是要客观地对待人员配备问题，需要多少人就应该配备多少人。
3、鲜明的岗位职责。无论是管理学或是如ISO9000质量管理体系这样的标准中都对建立岗位职责有着很明确的要求。岗位职责必须是鲜明的，让每个员工都很明确地知道自己需要做什么，并且工作范围划分清晰，避免出现某项工作可能由甲员工来完成，也可能由乙员工来完成，结果谁也不来完成的情况。 2019-07-10 14:55:18 -
131****8809 租赁写字楼需要了解公司类型、发展阶段、总体预算、团队规模等
然后匹配需求考虑写字楼的交通设施、身处地段、装修情况、物业服务。
写字楼租赁一般会向物业方、出租人收取相当于房租半个月到一个月的费用，具体多少双方事先就约定好了。而承租人、租客不需要支付任何中介费用。
2019-07-10 14:55:12 -
156****0372 详细看了你说的情况，你无非是想更多的卖出产品罢了。
我给点个人意见吧，我觉得其实你现在的产品应该放弃写字楼这条路，第一、写字楼很多都是公用卫生间的，那么你去和物业沟通，成功的机率不大，相反会浪费掉你很多时间；第二要是去每个公司去推销就更不可能了，一般销售活动是很难去到写字楼的，客户会很反感销售人员，反而会影响到你的心态。
2019-07-10 14:55:06 -
147****4852 传统的行业如餐饮、服装、百货商超，布艺窗帘、门窗、建材等，开店做生意，无非是为了挣钱，而不是糊口生活，那样还不如打工上班自在，而开店时看行业的市场前景，产品的销量，利润的空间，传统行业市场大多饱和，且恶性的竞争环境，产品更新慢，同质化严重，没有创意创新 2019-07-10 14:55:01
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写字楼物业管理是一项因写字楼物业的存在而产生的一种特定的管理服务交易。在交易过程中,既涉及交易价格,又涉及交易关系。主要的交易关系有物业产权关系、委托代理关系和集体成员在公共决策过程中的相互关系。另外,物业管理学科与经济学、管理学和社会学等学科密切相关
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公司给的资源首先要利用好。刚开始公司都会给你一份电话名单让你打，这项工作枯燥又乏味，很多人都坚持不了几天。但是只有通过这种方式才能**直接地发现潜在客户，通过后期不断的维护才能转变成意向客户。还要牢记各种房源的资料，已售的，刚开盘的，未开盘的，这样才能在第一时间匹配到客户的需求。可以在微信上关注各种房产类的公众号，置顶它们，如果有新增的房源就第一时间记下他们，做好归纳。有个房先生全民经纪人的公众号，上面的房源很多，附着楼盘介绍和户型图，并且都能一键导出生成图文版。在和客户电话沟通的时候，突然被客户点到一套新出的楼盘，手上又没有资料的时候，打开这个公众号，找到房源，一键转发给客户，简单好操作，客户看的也一目了然。不至于被客户问的哑口无言的同时被质疑专业性不强，还失去潜在的客户。通过注册和报备，形成带看，还能拿到带看现金奖。结佣很快，一到两周的时间内就能结全佣。
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物业管理工作已是先行工作中比较流行和热门的工作了，人们对物业公司的选择要求越来越高，越来越专业。如何做好办公楼物业管理工作，实现从事物业管理工作的企业一直在分析和探讨的一个问题，也是当前物业管理必须重视和提升的一项重要工作。如何做好办公楼的物业管理工作呢，竞购一段时间的实践得出以下观点。首先，我们应当选择好合理的开发市场，确定好管理的目标，明确从事物业管理的职责和任务，并对现行的管理对象进行认真分析和研究，寻求提升物业管理质量的途径和管理的方法，进而提升公司的知名度与美誉度，提升企业的品牌效应，促进物业管理工作的开展。一、 确定管理对象 因物业管理工作较为复杂和多变，要想在物业管理工作方面站稳脚跟，首先应根据自身的条件和所处的环境，选择好管理的目标和群体，正确把握市场的定位和发展趋向。因写字楼和住宅楼的物业管理工作较为复杂，要求人员配备数量较多，技术操作和人员管理综合性较强，外界因素较为普遍，为了更好地开展物业管理工作，首先从一方面入手，集中精力，全心投入做好物业管理工作。因办公楼要求从事物业管理的人员综合性、守纪性要强，而且要求从事物业管理工作的人员素质高，工作标准、工作效率高，规范性强，诸如此类的要求与我们酒店的各项要求较为吻合，且从事办公楼工作的人员多位政府人员，各项工作要求私密性较强，酒店的管理与之相符合。双方的工作和选择特点决定了彼此的核选择与合作。
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写字楼租赁中介这份工作很具有挑战性，要有能承受压力的准备。是一份很辛苦的工作。我的好朋友就是在一家写字楼租赁的中介公司上班，公司好像是叫广汇房产经纪事务所的。这份工作很能锻炼人，现在他比以前开朗了，做事也有条理了。
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