房地产公司经常会招聘土建工程师（或者叫土木工程师、现场工程师），尤其是新项目开工前可能有较多的招聘计划。他们会喜欢有经验的施工员，所以只要留意招聘公告，作为有经验的施工员应该比较容易被房地产公司聘用。但是，一般房地产公司的普通职业的工资比施工单位的施工员工资要低一些，劳动强度也低一些。
全部4个回答 >怎么做房地产开发商? 怎么样才能做好地产？
137****4155 | 2019-05-14 08:55:05
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156****9062 如何做好房地产工程管理工程管理是开发商工作中的重中之重，公司里一般都会重点配置工程管理人才，但实际上，似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度管理工程。
工地现场，有乙方的工程管理人员在管工程、监理公司的监理工程师在管工程、还有甲方的现场工程师也在管工程，都是专业人士，在三方共同管理之转：如何做好房地产工程管理工程下，应该说把工程管理好是没有问题的，但恰恰相反，工程管理往往是房地产公司出问题**多、**难以协调、占用领导层时间**多的一个环节。
问题出在什么地方？
从流程上看，从工程前期准备到入住，工程主要包括以下十个部分的工作：
1、工程前期准备
2、工程计划管理
3、工程技术管理
4、工程质量管理
5、工程成本管理
6、工程监理管理
7、安全文明施工
8、工程质量记录管理 2019-05-14 08:55:19 -
152****7659 从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展，因为生活只会随着自我改变而改变，唯有不断地学习，才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员，首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。很多经理都说心态决定一切，但是什么是正确的心态呢？要记住人是有很多弱点的，比如感情和冲动。不要主观，往往结果都超出你的想象。刚刚进入房地产的时候常听见一句话：没有卖不出去房子，只有不会推销的销售员。
我举两个真实的例子，本人一个客户两年前在大街认识。一身朴素说想看房，当时很多业务员就很以貌取人，介绍一些非常差的房子给她参考，爱理不理。对她没有任何的期待，我认识她以后就去和她沟通，问清楚需求，在知道她对深圳的房地产完全不熟悉以后带她看楼多达20几套，并且给她分析什么样的楼应该去考虑投资，什么样的楼考虑自住。把自己所有知道的东西无私的去向别人阐述，切记不要虚假，不知道的东西绝对不回答，但是回来以后马上去找答案，准时给别人回复。**后次客户在我手上一次性购买了3套房子，其中一套市场价27万，我卖了36万，由于这个成交把整栋楼的楼价抬高一平方一千。你也许会问，你不是骗别人吗？其实不然，这套房子为什么这样贵，因为此房实在是有很多的优势，总楼层30楼，它在29楼，是**高而且又不吵不热。装修非常下工夫，所有的材料都是从香港进口，就算你按照它的装修也不一定有这个效果。买了不到一年现在别人出50万实收给她购买，现在她人在美国，走前做了全权委托公证给我帮她处理一切房产事宜。所以要被人相信你，很简单帮别人赚到钱。
[学习积极的心态]
我认为自信非常的重要，在给别人介绍房产的第一步你应该先推销你自己，在地产界到处都是人海战术，有几个客户能记住你？能记住你的名字？能在想买房的时候，在有房地产方面的需求的时候能想到你？机会是靠你自己去争取的，它对于每个人来说都是公平的，关键是你有没有自信去抓住它而已。 2019-05-14 08:55:15 -
146****2477 合 同 审 查
房地产开发企业从前期的拿地、竞拍、进场开工建设、开盘时的营销、物业服务各个环节都需签订合同。一份能满足开发商要求、能实现合同目的合同都需经过合同审查这一环节。其中的风险若不通过合同的审查修改等风控工作进行规避，一旦在履约过程中出现问题，对开发商而言将会造成不必要的损失，更有甚者引发诉讼，既有可能会造成经济损失，也有可能损房地产开发商的声誉，带来不良的社会影响。本文将从为房地产开发商审查修改合同的工作实践出发，与大家一同探讨房地产开发商风控工作中的基础工作——如何做好房地产开发商合同审查工作？
一、熟悉房地产开发的各个流程
房地产开发每一流程需签订的合同类型不同，合同类型不同则需注意的问题不同，如正式开工进场前所需签订的规划及建筑设计方案合同、施工图设计、景观设计、钢结构设计、幕墙设计、水土保持等各类设计合同，建筑安装类的工程施工总承包、造价咨询、招标代理、电梯采购及装修、板房装修工程等各类合同。对于合同审查者而言，各个环节的合同的关联知识都需掌握，设计类的合同需明确委托设计的内容、要求及标准、提交设计图的时间、份数等，工程类的合同则需明确工程建筑的工期、质量标准、价款及结算、洽商及变更、进度计划等。合同审查者只有对房地产开发各个流程环节的合同内容及关联知识点都充分掌握，才能在拿到一份合同时，明确需重点审查的条款，有的放矢，审好合同，为房地产开发商规避合同风险。
二、审查合同前、审查时需与起草者
进行沟通
审查合同不能单就合同文本进行审查，每一份合同**终的目的都是为了顺利履行，即实现合同目的，因此审查合同前、审查合同时须与合同起草者进行必要、充分的沟通。
（一）审查合同前与起草者进行必要的沟通
审查合同前与起草者就合同的目的、合同相对方等情况进行必要的沟通，明确合同目的才能在合同审查过程中对每个条款进行把握，不至于约定过于严格苛刻的条款吓跑对方，在违约条款把握好分寸约定恰当的违约标准才能保证合同的顺利履行；明确合同相对方的情况，是首次合作方还是经常合作方，若是首次合同方有必要对其资质进行严格审核。就某些设计合同而言，合作方往往是某设计院这一类单位，或者某水电工程合同的合作方是垄断企业，这两类合同版本往往是对方提供的格式合同且不允许修改，此时合同起草者须明确告知这一情况，避免进行合同审查时做无用功。那么对于合同审查者而言，须提醒其中的履约风险，告知及时跟进合同履行情况。
（二）审查合同时与起草者进行充分的沟通 2019-05-14 08:55:10
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我个人觉得哈，想做好肯定就要先了解房地产，只有了解了再加上自身的优势才能把产品卖出去。例如：房屋知识—户型、建筑结构、水电气、物业管理、国家对房地产的宏观政策。销售知识—销售程序、按揭手续、销售技巧、客服分析、目前房价、所售地产周边的房价等等。网上反正很多很多、、、挑战性很强。我也正学习这些方面，加油%7E
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一、中小型中介公司网络营销问题1.网络营销意识不强一些小型的中介公司网络营销意识不强，感觉传统的渠道就能够支撑企业的发展。但是，随着互联网的发展，很多的客户都是通过网络来解决自己的衣食住行，就连现在的购房也是通过网络来寻找，因为这样更能节省时间。房产中介公司要想更好的发展，必须把业务开拓到互联网上。2.网络营销方式单一小型的中介公司网络营销方式单一也是现在中介公司发展慢的一个重要原因。大多数的中介公司都是在一些第三方网站上寻找房源或者发布房源（小编并不是说这种方式不好），或者有的经纪人是在自己的朋友圈分享自己的房源信息，并且不能长久的坚持下去，所以效果不是很理想。3.网络营销策略不当房产中介网络营销和实体门店营销的房源是一样的，但是不同的平台，中介公司就要寻找到适合的方式进行营销。应结合公司和房源的情况，有针对性的开发客户，而不能再盲目的大海捞针式寻找。有些中介公司虽然做了网上业务，但是由于网络营销知识不够专业，不能制定完善的发展策略。4.没有建立良好的口碑形象房产中介公司虽然做了网络营销，但是并没有注重品牌知名度的建设，社会认可度还不是很强，不足以吸引到客户。由于网络信息量大并且网络的虚拟性，客户在选择中介公司时更加注重公司的口碑。客户在选择中介公司时肯定会选择专业、安全的中介公司。所以，不能获取到大量的真实客户。中介公司既然知道了网络营销的一些问题，那么就应该对症下药，有针对性的去改进，这样才能促进公司更好的发展。二、中介公司网络营销策略1.增强企业网络营销意识中介公司在运用网络营销开展业务时，要真切的认识到网络营销的特性，网络营销不是简单的建立与企业相关的网站，而是将网络营销作为一种推广公司、房源的媒介。网站的建立要根据房源特性和企业特色针对性的建立，不仅要涵盖企业的基本信息、经营宗旨，还要有详细的房源信息简介，并做好相应的推广宣传工作。中介公司只有明确定位之后，才能在网络营销当中彰显优势，增强自身的市场竞争力。2.创新网络营销方式网络营销的方式具有多样性，不能只通过第三方网站进行，要利用现在比较热门的新媒体微博、论坛等交流平台进行网络营销。一些公司利用网络营销开展业务只是空有网站的点击量，而没有实际的成交量，两者的转化严重失衡。中介公司虽然运用了网络营销发展企业，但是并没有将网络营销进一步细化，只有转变营销模式，才能让企业在网络营销的道路上步入正轨，越走越远。3.采用适当的营销策略网络营销的建立不仅要对中介公司本身明确定位，更要从网站建立开始就改变自身的经营理念，运用合理的网络营销策略发展公司。例如，建立公司房产网站是网络营销的第一步，客户能直接通过网络搜索到公司的网站，是客户能第一时间感知。因此，对于网站内容的建设一定要用心，要能够抓住客户的心，能够留下客户。4.培养网络营销人才经纪人不仅要知道一定的销售技巧，对于网络营销的知识，推广方式，推广模式也要了解，要了解用户的搜索习惯，然后投其所好才能更快的获取客户。因此经纪人一定要是全能型的人才，如果哪个公司拥有一批网络营销的人才，对于企业的发展是很有帮助的。5.重视与客户的交流互动对于任何一家中介公司来说，客户的数量决定了中介公司在市场上的份额。因此中介公司在网络营销的过程当中，一定要注重和客户的互动，及时解答客户的疑惑，在与客户的沟通交流过程中建立一种桥梁，提高客户对企业的好感，通过客户的影响力发掘更多的潜在客源。通过与客户的沟通交流进一步提升企业产品的真实性和可靠性，增进客户对企业的信任感。三、房产中介公司应该如何做1.建立专业房产网站，做好网络营销房产中介公司想要做好网络营销，建立网站很关键，因为这是让客户找到你的第一步。在信息量如此大的网络上，想要让客户找到你，网站是**好的方式，互联网时代，如果哪家中介公司还没有建立自己的网站，可想而知企业的业绩了。那么，房产中介公司如何建立自己公司的网站呢？可以借助易房大师集成网站来进行。并且易房大师软件作为管理网站的后台，房源信息一键同步到网站上，方便管理公司网站，并且能够实现客户买卖租赁在线委托，为中介公司节省很多的时间。2.建立公司微网站，做好微营销现在手机用户越来也多，这是中介公司很大的用户市场，应该着重开发。以微信为首的自媒体应该是现在比较火的营销方式，房产中介公司就可以建立公司的微网站，开发更多的手机用户。房产中介公司可以借助易房大师中介微店来建立公司的微网站，实现房源搜索、买卖租赁在线委托、在线客服等服务，并且易房大师软件做为微店的管理后台，更好的管理微店的运营，帮助中介公司做好微营销。中介公司做好网络营销，拿下更多的网络客户；房产中介做好微营销，开发更多的手机用户。尽可能多的开发新客户，才能更好的发展中介公司，扩大企业的知名度和美誉度。
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如何做好房地产工程管理工程管理是开发商工作中的重中之重，公司里一般都会重点配置工程管理人才，但实际上，似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度管理工程。工地现场，有乙方的工程管理人员在管工程、监理公司的监理工程师在管工程、还有甲方的现场工程师也在管工程，都是专业人士，在三方共同管理之转：如何做好房地产工程管理工程下，应该说把工程管理好是没有问题的，但恰恰相反，工程管理往往是房地产公司出问题**多、**难以协调、占用领导层时间**多的一个环节。问题出在什么地方？从流程上看，从工程前期准备到入住，工程主要包括以下十个部分的工作：1、工程前期准备2、工程计划管理3、工程技术管理4、工程质量管理5、工程成本管理6、工程监理管理7、安全文明施工8、工程质量记录管理9、工程移交
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现在没有那么高利润的，过去物价多底啊，现在物价多高叫，房地产成本就会升上来的，就说现在光地皮就多少钱你们算了吗，还有许多的项目不在算了，我不是给开发解脱他的利润有多高啊，每个人可以给他预算一下就知道了。
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