你先观察店铺店长及楼层主管他们的爱好。他们的兴趣。从这里下手,然后他一定会觉得你是个不错的人,**后进行工作配合和沟通就很简单了,想说什么就说什么,他们也会很乐意的。
全部5个回答 >请问作为楼层负责人如何与商户沟通?
145****2580 | 2018-07-07 10:57:16
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131****3196 一、基本要求:
1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;
2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;
3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;
4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现; 2018-07-07 10:58:26 -
144****2601 商场楼层经理日常主要工作如下:
1、按照公司考勤制度负责做好本楼层员工的考勤工作;
2、坚持走动式管理,不定时巡查各岗位,发现店员存在仪容仪表或违反员工守则规定的,应及时予以纠正;
3、负责本楼层的整体环境卫生、货品陈列、柜台布置等相关工作,做到及时发现问题及时处理问题;卫生方面做到不遗漏死角,注重细节,出现问题应及时联系保洁或者安排人员尽快处理;
4、负责本楼层的消防安全和防盗安全,如遇有行为不良人员或者顾客吸烟现象,应主动予以制止或者妥善处理,每一名员工也有义务制止此类行为;
5、根据运营部及招商部整体调整方案做好展位调整及租金提升,完成部门对其所负责楼层经济考核指标;
6、确保负责楼层展位出租率的100%,租金收缴率100% ;
7、协助部门经理做好品牌优化工作,保证所辖商户产品优化率;
8、对新进商家店面形象,装修效果,商户销售的餐饮食品进行监督,并适时提出意见及建议; 2018-07-07 10:58:16 -
137****1432 一、商场楼层经理工作职责如下:
1、根据商场各项年度考核目标,在营运部经理的指导下完成各项经济考核;
2、执行营运部管理流程,简历、拓展、维护渠道和市场网络,以获得可持续性发展;
3、关注市场动态,寻求和挖掘市场商业合作伙伴,与目标客户保持良好的沟通和关系,进行一般商务谈判;
4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类市场活动;
5、贯彻、执行营运部经理下达的各项指标;
6、贯彻、执行营运部经理下达的不同时期的各项中心任务;
7、及时向部门领导汇报各种信息,当好领导的参谋; 2018-07-07 10:57:57
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亲 你问的是哪个楼盘的撒
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物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定,管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算,大致为:多层房屋配6人,高层大楼配8人,不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下: 1、管理人员:主任,总建筑面积10万平方米以下设1人,10~20万平方米,设一正一副,25万以上,设一正二副;助理,总建筑面积10万以下设1人,在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人;社区文化设一人,活动中心、场所的值班人员另计;管理处财务相对独立,一般设出纳、会计各一人,但可以兼职;其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。 2、维修员:建筑面积每4万平方米设置1人。 3、绿化员:绿化面积每4000平方米左右设1人。 4、保洁员:每140户设1人。 5、保安员:每120户设1人。 6、车管员:根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班。 多少钱有看大小啦。 还要看口才。
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鲁能三亚湾美丽五区公寓19000元/平,主推美丽五区B户型,68平精装一房和92平的精装南北通两房,预计2014年4月30日交房。高2区目前为认筹阶段,主推面积159-181平C、D、E别墅户型,总价800万起。目前公寓已建至8层,一期预计2014年4月30日可交房,二期预计2015年6月30日可交房;西区别墅已是现房,正在做绿化,东区预计2014年4月30日可交房。
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没有负责人的电话了~
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