作为楼层负责人如何与商户沟通呢？怎么计算的呢？

• 136****2076 你先观察店铺店长及楼层主管他们的爱好。他们的兴趣。
  
  从这里下手，然后他一定会觉得你是个不错的人，
  
  **后进行工作配合和沟通就很简单了，想说什么就说什么，他们也会很乐意的。
  2019-08-09 16:08:28
• 144****5416 楼层经理主要是为本楼层选择合适的供应商，协调供应商与商场之间的关系，定期调整供应商的陈列面与位置，并对楼层员工进行规范管理，所以一个楼层的销售业绩好坏是与楼层经理息息相关的。
  工作内容有：
  1.负责完成本楼层的销售任务；
  2.负责损耗控制，人事，商品，资产管理等各项运作管理。
  3.全面落实规章制度；
  4.负责本楼层员工培训和业绩考核工作；
  5.在本楼层内达成公司营运目标； 2019-08-09 16:08:23
• 136****4861 如何做好楼层现场运营管理 献给运营主管们 什么是管理？ 管是对事物的指导、引导、疏导 理是对事物的梳理、整理、治理
  一、晨会组织细则
  1、晨会细则
  （1）参加晨会的营业员着统一工装、佩戴工号、精神饱满
  （2）队伍先整顿、要求排序整齐、不松散
  （3）营业员不准交头接耳、窃窃私语
  （4）楼管休息时提前告知经理，协调相关人员及晨会内容方可
  2、晨会内容 要求有周计划、日记录、周总结，周日下午两点前报部门经理
  二、楼管必须掌握的工作职责
  1、学习、了解、熟悉国家实施的相关法律、法规（消法、合同法、质量法、消防法、安全法等）及 集团的各项管理制度
  2、办理场地租赁手续（签订租赁协议、收取质保金等），负责本楼层的初步招商登记，配合好招商部 门和上级领导做好引荐工作，准备好零星招租及调整的后备品牌
  3、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作，及时协调处理各类突发事件，协调新进厂商进 场及装修手续办理及其他管理工作
  4、按巡场要求每天做好巡场工作，检查商场的消防隐患，环境卫生和营业现场的布置，检查本楼层 的商品质量，杜绝假冒伪劣商品入场
  5、做好经营户的交流、沟通工作，保证双方关系融洽，确保商场的管理措施落到实处，及时了解反 馈商户的真实想法和要求，为领导决策提供信息
  6、具体负责对营业员进行宣传、教育，做到文明经商，特别要有效的管理好营业员的仪态仪表、上 班纪律等方面，并能掌控营业员的进出
  7、为商户和顾客排除在经营和购物上的困难，按红星负全责的精神处理好顾客和商户的售后服务等 各种问题
  8、配合好商场企划工作的落实和信息反馈
  9、要有大局观念，对整个楼层的现场布置、厂商促销等进行有效管理和协
  10、知道本楼层各家经营状况并做好每周的楼层经营情况报表 2019-08-09 16:08:17
• 158****6055 首先，说明你是什么时候来到商场的，在商场做楼层主管的职务多久，感谢一下各方领导，基本说个套话就可以了。
  第二，要说清楚你在工作中遇到的一些问题运用的处理方法及你所汲取到的经验，这个要用大段文字详细的说明。这里面要有与同事的沟通，还要有与各家品牌区域实际问题的处理，说明你的处理方式方法，谦虚可以，但不要太过于谦虚，那样会让别人认为你没能力，不足以胜任。
  第三，就自己以后的工作提出自己的一些不足并需要改进之处，加强学习，加强与商场领导及各商户间的沟通能力方面做一下补足。
  **后，就商场良好的前景与自身的发展联系在一起，表决心，愿意为商场奉献自己的青春，请商场领导就你上述所做的述职报告及以往的工作表现予以审议。 2019-08-09 16:08:09
• 144****8247 1 楼层主管就是这个楼层的指挥官。
  2 负责的事情是协调并且管理员工。
  3 先要了解下属员工才能更好的来管理，根据不同的岗位来做出不同的调整。
  4 必须熟悉了解逃生通道的所在位置才能在发生灾难的情况下快速疏散，有计划的做演习，做到防患于未然。
  5 如何协调楼层内部矛盾就要看你个人应变能了（没有办法回答你），记住一定要有原则。
  6 执行能力也是要看你个人对一件事情完成情况的要求，就是你个人对事情完成程度（每个人都不一样）。 2019-08-09 16:08:04