房产中介怎样选店面?如何才能管理好房产中介门店？

• 138****1317 方案一
  开店**麻烦的事情有二件：一是就是如何来选好店铺地址；二是选到合意的地址后，又担心自己是否能看得准该地段的生意如何。因为对开店的来讲，地段是相当重要的一个因素，套用李嘉诚的一句话说，地段，地段，还是地段。根据很多客户开店的经验，我们总结了一个简单的低成本的招术来轻松搞定选址的困扰：
  第一：.确认要开店了，那么先坐这个城市的公交车沿城市重复跑三遍。选用不同的时间段（周一下午，周三下午，周六下午），这叫宏观调控。理由：1、你要先更熟悉你所选的目标城市的地理人文，可能你在该城市生活了20多年甚至更长，但是这还不够，因为你之前是以出世的心态在城市生活，和现在以入世（开店）的心态是完全不同的，所了解和看重的完全不一样；2、三遍跑下来，哪里人气旺盛，哪里萧条，哪里是新开发区域，你就一目了然心中有数了。可能三圈跑下来你会发现，很多以前自己觉得偏远的地方，现在竟然人潮汹涌；以前以为商业旺地，现在有可能正在大拆迁中了！这就是不识庐山真面目，只缘身在此山中；3、为什么建议坐公交车，而不是选用其它的交通工具呢？是因为第一公交易车是**平民的工具，让你深刻明白，自己不努力赚钱，就得永远搭公交车，二是让你明白赚钱是要付出辛勤和汗水的事情。
  第二：公交车一般会行经城市的主要繁华区域或者主要街道，绝不会遗漏，这会让你对所有主街道有个认识。如果是自己开车或者坐的士的话，可能直奔目的地，那么难免挂一漏万。
  第三：公车行驾驶缓慢，你可以慢慢观察，看到合适的地方就下车。自己开车的话难免走马观花。1、为什么选用不同的时间段而且都是在下午呢？因为一般的零售店，通常是中午开始生意才会好起来。如果大清早跑出去，难免看到冷冷清清的场面（早餐店除外）。这是选下午的原因。2、选三个时间点，是因为做零售，周末和节假日是很重要的日子，选周六做样本，可以让你看到周末的人气。周一是比较差的时间段的人气。周三是正常的日子。3、三个时间段跑下来，跑三次，是为了使数据更精确。取平均数，那么大概的店铺地址就心中有数了。4、跑的时候记得带笔和笔记本，随时记录下来。再带数码相机，可拍摄一些照片回去参考。
  到此则宏观调控完成。大致选哪些区域范围就有数了。接下来就开始微观方面的行动了。 2019-10-08 04:07:33
• 152****0069 中介门店管理是很重要的，首先要选择一名合格的店长，协助你做好门店的管理工作，还要对门店的员工高要求，此外，还要注重门店的形象，设立良好的服务体系和门店监督、检查和汇报制度，督促员工的进步，来提高门店管理的效率，注重这些细节外，还要借助房产中介管理软件，易房大师，进行管理。 2019-10-08 04:07:28
• 135****9046 于房客源的获取、市场等信息的收集都依赖于经纪人，所以中介企业要想在市场竞争中求得发展，应建立一支思想好、素质高、业务精的专业队伍。
  
  　　
  
  2）房地产中介服务工作涉及面广，具有综合性、广泛性的特点，是多学科知识的综合能力体现。经纪人的专业知识、经验、外貌、口才、做人做事的诚信度皆为客户评价的标准。因此，中介公司只有提高招收经纪人标准，才能逐步抬升门店从业水平。
  
  
  
  三.做好商圈精耕
  
  　　
  
  1）商圈精耕是中介门店和经纪人的基础作业之一，商圈精耕可以提升中介公司门店在本商圈的知名度与信任度，
  
  　　
  
  2）以便于增加附近社区的成交率以及市场的占有率，房客源也将源源不断，同时可以让自己的门店长期保持地区优势。
  
  　　
  
  3）房产中介门店实际营运中，在其特定的市场商圈区域内可以是一家店或多家店同时经营，合作资源提高，进而缩短开发客户指定楼盘产品的时间，使房产交易的配对率得到明显提高。
  
  
  
  四.建立门店独有团队文化与氛围
  
  　　
  
  1)良好的门店形象
  
  　　
  
  店面整洁大方，员工穿着打扮可以尽量一致，员工服务态度热情，不仅可以吸引客户驻足，也展示着员工愉悦的精神面貌。
  
  　　
  
  2）开设晨会
  
  　　
  
  让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌。有利于门店员工思想、行为的统一，晨会上可以畅所欲言，提升人员士气，也是**好的激励场所
  
  　　
  
  3）建立公正、公平的用人机制和激励机制
  
  　　
  
  同事之间禁忌拉帮结派，挑拨离间。树立每一位员工的自我驱动力，营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。
  
  　　
  
  4）多了解员工的需求
  
  　　
  
  在生活中，店长需要多关心照顾员工，让大家都能感受到团队的温暖
  
  　　
  
  5）建立明确共同的目标
  
  　　
  
  在一个门店中，每个成员要有共同的奋斗目标，有利于建立每个成员的凝聚力。
  
  　　
  
  6）制定良好的规章制度
  
  　　
  
  店长可以根据本店需求，指定可行性的、人性化的规章制度，包括工作秩序、考勤制度、具体规定等，一旦制定出来，每个员工必须严格职守，没有规矩不成方圆
  
  
  
  五.培训交流
  
  　　
  
  建议店长安排成员每周抽出来一天去参加房产中介知识培训交流会之类的。一来可以放松员工一周来紧张的心情，二来，在放松的同时吸收到更多的知识。
  
  
  
  2019-10-08 04:07:24