租赁写字楼需要了解公司类型、发展阶段、总体预算、团队规模等然后匹配需求考虑写字楼的交通设施、身处地段、装修情况、物业服务。写字楼租赁一般会向物业方、出租人收取相当于房租半个月到一个月的费用,具体多少双方事先就约定好了。而承租人、租客不需要支付任何中介费用。
全部3个回答 > 写字楼如何出租?有什么作用吗?
155****6409 | 2019-06-24 09:02:54-
131****7569 租赁写字楼注意以下几点:要找繁华地段,这样不论对你自己还是对自己的客户都有好处。写字楼里面入驻的企业。如果要是入驻的都是少儿英语班,或者教育机构,我建议你就不要租了,这会很影响你的办公。还有个就是价格。地段好。价格也要适中。 2019-06-24 09:04:20
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133****4388 因为民宅租赁与写字楼租赁有所不同,因此在与业主签订写字楼租赁合同时, 除了常规的承租单元、租期、起租日、月租金、停车位等,还应注意以下几点:
1.押金付款方式及押金退还条款。对于承租人而言,争取所付押金的金额要尽可能少,需要在合同中强调:租期结束时,业主应该退还租户押金的具体时间及因押 金退还滞后而产生的滞纳金等,以防个别业主在租户退租房屋时对租户进行百般刁难、拖欠房屋押金不还。这种现象不是没有出现过的,所以请租户在早期的合同条 款中就格外注意。
2.关于免租期在整个租期中所处的时间段的约定。对于租户而言,尽量在合同谈判时争取把免租期放到整个租期的前阶段。
3.退租后的交房状况:现状交房还是原状交付。对于租户而言,争取在合同中约定,退租后房屋按退租时的现状交付,尽量避免签为退租时必须把房屋恢复成刚租 赁时的原样。因为这样可以免去租户在房屋退租时,在面对公司搬家本来就有的一大堆头痛的工作的同时,又要忙于应付为原房屋进行恢复装修,尽量争取提早避免 既费神、又费钱的麻烦。 签订合同时必须明确的十个问题:
1、 出租方出租合法性,例如产权证明(或经营权证明)。出租许可证明,出租方的营业执照和法人 或法人授权证明。
2、 出租标的物(即承租房屋)的定义和描述是否准确,及房屋的交付状态。
3、 租金相关费用所包涵的内容及收费标准和付款方式。
4、 出租人的权利和义务。
5、 承租人的权利和义务。
6、 对承租单元续租、扩租、转租或优先购买权的约定及条件。
7、 对不可抗力事件的约定。
8、 出租方和承租方的负责条款。
9、 对合同终止及相应处理办法的约定。
10、 双方争议的解决方式。 2019-06-24 09:03:56 -
139****0869 写字楼属于正式的商业办公场所,在一定程度上可以体现公司的资质,也可以提升公司的形象,如果开公司不租也可以,租商住两用或住宅也可以,虽然租金便宜,但形象也打了折扣。
2019-06-24 09:03:46 -
156****8711 第1步:在设计阶段即开始品牌塑造和营销,可缩短40%的招租时间。
第2步:在建设阶段开始预租,目的是在完工之前的12-36个月即锁定大租户。
第3步:尽可能迅速地达到50%的出租率,使业主在租金谈判中处于有利位置。
第4步:采用灵活性的战术性的租赁策略以抵消早期租金优惠。
第5步:业主应以领导市场为目标,争取10%的租赁溢价。 2019-06-24 09:03:20
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1.购买预售写字楼需现场查看开发企业有没有在售楼处显眼的地方挂《预售许可证》和附图的原件;2.看看所选购的写字楼是否已被抵押、查封,若是由房产中介公司代理销售的,要先了解该公司是否具有房产中介资质等; 3.建议到现场查验写字楼质量。 第三步,购买写字楼签订认购书时需要注意的问题有哪些? 认购书并不是写字楼买卖合同,在定性上为写字楼买卖的预约合同,是独立合同。一份合格的认购书一般包括以下内容: 1.交易双方当事人的基本情况; 2.写字楼基本情况(含写字楼位置、面积等基本情况); 3.写字楼价款的计算; 4.签署契约的时限规定,看清楚其中内容是否有违反平等、公平的原则。 第四步,写字楼付款是要注意的问题。 不要将写字楼款项直接交给开发商,建议将房款支付到预售许可证指定的银行监控账户上,可采取一次性或分期付款。 第五步,写字楼收房验房要注意什么? 1.检查验收该写字楼建设项目交付使用的证件是否齐备,查看是否具有交楼书、质量保证书和使用说明书; 2.查验实际交楼的标准是否与合同约定相符; 3.查验该写字楼项目的工程质量; 4.检查室内电路问题。 第六步,收房时的注意事项。 收房后及时办理房产证,避免房产纠纷。
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对于写字楼来说,无论再高的配置都会被后起之秀超越,所以,写字楼**重要的是地段、地段、还是地段,只有占据核心地段才掌握了不败的优势。那么怎么判断一个地段是不是优势地段呢?就拿成都来说,伴随城市发展,城市中心转移到国际城南,金融城核心,天府大道旁,这里汇聚80%进驻成都的世界500强,政务中心也建在这里,这里是成都离世界**近的地方。在这种寸土寸金的区域能掌握核心地段的不对,泰达时代中心在大魔方、环球中心和天府国际金融中心三大地标中心,比邻政务中心,这就是一个写字楼**佳地段的模板。
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一、报价依据 在测算费用的过程中,物业管理企业要依据所接管的物业类型、性质、市场定位、配套设施设备的具体情况及管理要求和服务项目,按照招标物业所在地物业管理部门制定的物业收费标准和指导性收费项目标准,结合市场同类同质物业及行业的收费标准及企业现有日常综合管理的经验数据进行全面、具体的测算。 二、费用测算的内容 测算的主要内容包括项目所需的人力资源成本和日常管理成本的预测;物业收入项目的预测;管理风险、经营风险和未来通货膨胀率的评估、预测。 三、物业管理成本 主要包括人员费用、行政办公费用、公共设施日常运行维护费用、机电设备日常运行维护费用,环境物业服务费用、安防系统运行维护费用、公用水电费用、固定资产折旧费、不可预见费、保险费、法定税费、管理佣金(合理利润)等。 四、物业管理收入 主要包括主营物业服务费收入、停车场收入、物业租赁及经营收入、有偿特约服务收入等。 五、费用测算的方法 根据管理成本推算物业管理服务费单价 首先依据招标物业的基本资料、招标方的物业管理服务需求、组织架构和人员配置方案估算项目的各项管理成本,然后测算房屋保险、设备保险、公众责任险等费用,并对管理期间可能出现的各种风险进行预测,估算不可预见费用(一般按其他各项管理成本之和的2%~5%的比例进行估算),**后根据上述各项推算出项目的盈亏平衡点,估算出在盈亏平衡点区间的物业管理服务费标准,在此标准的基础上根据投标策略进行相应调整,测算出**接近标底的投标报价。
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