售楼员的工作是很累的在时间上可以休息，是在周一至周五，可换休但公休日一般不能休由于其薪金主要是返点和提成，售楼员的收入可观，特别是近年来房价涨幅很快，人们争相购房
全部5个回答 >做一手房销售有休息日吗？
155****9195 | 2019-06-21 09:15:31
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141****0245 你可以去呆一天体验一下，真的，我以前入职前，人家区域经理就说了虽然他们说的很好，但是实际工作和说的不一样，要我们自己去呆一天感受一下。
我当时心高气傲啊，想着啥苦吃不了啊。但是到我做的时候发现每天从早晨8点多到晚上9点半以后，而且基本没休息，说是给休息4天，但是要请示店长，店长给你休息你才能休息，但是没业绩很难休啊。
而且工作内容是什么?打电话，天天打电话，社区门口发派报，小区里插广告，贴小条。反正做的不太开心。 2019-06-21 09:16:08 -
147****6384 没有任何一个行业是轻松的，中介行业基本上没有休息日，根据个人的自行安排，规定是一个月休息4天。
做这个也算是比较累的，需要你的口才，精力，用心。时间长，压力大，但是你做的越多会越充实。做得好工资也是很可观的。
3.全凭两条腿跑，就能找到比较理想的工作了，我同事辞职的时候就是考虑到了以后的发展，这条路跑顺了，一双腿，毕竟中介买卖全凭你一张嘴，我身边的同事大多在一两年之内都转入商品房销售或者自己开店，就有自己开店或者和人合伙开店的念头，一张嘴说，公司就是个提供门面的地方，赶上了房地产从火到冰的过程，还是在公司上升，能吃苦就可以，只要能说，不管是自己开店，但是慢慢的，但是对于刚进入社会的人来说，盈利全凭自己，收入也算不错，中间的门路摸熟了，这个行业门槛低，很多人做的时间长了。
4.因为你不可能在一个公司做一辈子中介，积累了一些行业经验后，一般不需要专业的技能，都要有个规划，所以还是很有吸引力的，很累。
5.我在中介行业做了两年，刚辞职的时候找的新工作也不理想房产经纪人是个压力很大的行业，但是你做这个行业要考虑以后的发展。 2019-06-21 09:16:00 -
145****2980 售楼员的工作是很累的
在时间上可以休息，是在周一至周五，可换休
但公休日一般不能休
由于其薪金主要是返点和提成，售楼员的收入可观，特别是近年来房价涨幅很快，人们争相购房，商品房的销售赶上旺销期，售楼员自己都不愿意休息。工作压力是大的，但有动力
一般年底是售楼的旺季 2019-06-21 09:15:48
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问 售楼处有休息日吗答
肯定有休息日啊，他们一般都是轮休的
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不可以，都是按工作日算的，如果遇到节假日，顺延哦！这个可以详细问中介，虽然在中介那买房子有中介费，但是安全，还有，咨询肯定是免费的哦！
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不可以，都是按工作日算的，如果遇到节假日，顺延哦！这个可以详细问中介，虽然在中介那买房子有中介费，但是安全，还有，咨询肯定是免费的哦！
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一、从宏观上来说，一手房的销售是一个营销策划过程，分阶段造势进行：（一）项目介入阶段1．识别客户需求①了解客户需求，解答客户问题；②对客户需求的理解陈述；③界定工作范围；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤项目组织的介绍；⑥项目完成所要求的进度计划；⑦确认项目执行可能产生的成本预算；⑧确认客户期望项目团队提供什么样的交付物；⑨确认客户期望的规格和特征；⑩商定进一步洽谈的内容、时间及地点。2．进一步洽谈确定课题①客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望；②研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架；③实地考察客户企业及环境；④确定项目框架和目标；⑤根据企业期望做准备性调查。3．提交项目建议书及合同签订。①与市场部及公司广泛沟通，根据客户需求提出项目建议书。②双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨。③拟定并签订合同，作好项目开展准备工作。以上工作以市场部为主，策划部协助。（二）项目启动阶段1、 确定项目领导小组① 根据项目要求确定由策划部与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。② 确定公司配合要求和内部人选。2、 确定项目计划① 项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后期准备。②根据经验提出初步计划建议。③ 准备项目开展所需的资料等。3、 确定工作组① 根据项目计划要求，成立项目工作组，明确具体分工和职责。② 拟定工作计划和时间进度。③ 拟定调查分析计划。（三）调查分析阶段1、 调查分析和座谈会① 根据调查计划和针对性问题实施市场调查。② 主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员的意见和要求。③ 深入调查分析，了解客户竞争对手的情况及客户产业链。2、 调整并提交策划报告①整理分析调查资料，对问题分类。② 提供初步改进建议方案框架。③ 提交报告。（四）方案设计阶段1、 提交初步设计方案① 在客户对报告反馈基础上进方案设计，并根据客户情况实时修 改。② 向客户提供满足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。2、初步方案征求意见① 初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，回答有关问题，广泛听取修改补充意见。②针对反馈意见和建议，进行局部调整和补充。③拟定实施计划纲要。3、方调整，提交**终报告① 按照客户要求提供**终报告，就报告内容答疑咨询。② 协助客户拟定实施计划。③ 对存在分歧的问题进行分析研究，提出可选择性解决建议。④ 双方共同分析存在的问题和难点，商定可能的解决方案。二、从微观上来说，一手房的销售就是驻场置业顾问的日常工作：（1） 掌握楼盘的结构，功能，技术指标及工程造价，能给客户提供合理化建议，并熟练地回答客户提出的问题；（2） 善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企业与楼盘树立良好形象；（3） 服从工作安排，工作积极主动，有开拓精神，能不失时机的推销企业楼盘；（4） 代理法人与客户签订业务合同，并及时将合同上交销售主管审核后执行；（5） 努力做好售后服务工作，及时走访客户，反馈楼盘质量信息；（6） 每天向销售主管汇报工作情况，定期进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作进策划，以提高工作的计划性和有效性；（7） 负责及时回收楼款；（8） 努力学习知识，扩大知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高；（9） 熟悉法律法规及行业规范；
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