仓库进销存管理软件现在已经成为众多企业必不可少的仓储管理工具，但是对很多人来讲，依然是很陌生，因为仍然有一部分企业没有接触过这种信息化的系统，1、订单处理作业物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调,仓库管理软件通常也是如此定义。由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户****小批量、订货方式或**结帐截止日。2、采购作业仓库进销存软件中，自交易订单接受之后由于供应货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商**商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的**批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。 3、进货入库作业当仓库管理软件中采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检。查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。 4、库存管理作业仓库管理软件的库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓储区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。5、补货及拣货作业由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而仓库管理软件于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。
全部5个回答 >库房出租公司要怎么经营才能做好？
155****7626 | 2019-01-24 22:16:10
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159****2010 先转入投资性房地产：
借：投资性房地产
固定资产累计折旧
贷：固定资产——原值
投资性房地产累计折旧
借：银行存款
贷：其他业务收入
借：其他业务成本
贷：投资性房地产累计折旧
追问
你说的转入投资性房地产是按比例部分转吗？我们是小公司我不想搞的太复杂了，我想要**简便的方法！能不能举例说明下！谢谢
追答
对呀按比例转，比如一栋楼10层原值1000万，出租一层，原值就是100万。 2019-01-24 22:17:26 -
134****9137 案例陈述
A公司（出租方）与B公司（承租方）签订仓库租赁协议，B公司承租A公司拥有产权的“部分仓库设施”，用于家电物流业务之用。双方签订的合同中，并未明确约定承租仓库出现事故后的责任分摊。B公司采取了封闭式的经营管理，A公司人员无法进入承租仓库区域。
后因承租仓库失火，造成货物损失约250万元，库房损失10万元。经过公安机关认定，事故因照明导线故障引发。在责任认定书中，消防部门认定B公司对火灾地发生、蔓延、扩大负有责任，但A公司对火灾的发生也负有连带责任。
A公司与B公司经过协商，达成口头约定：即A公司不向B公司追索仓库损失，B公司也不向A公司追索货物损失。
事隔两年，A公司接到法院传票及起诉书副本，货物保险人在赔偿被保险人货物损失后，依据代位求偿权向A公司提出诉讼，要求A公司支付全额赔款。
律师分析
不难发现，在签约时合同条款的约定就很模糊，这样的约定不能有效地维护双方权益。A公司在日常巡查方面放弃了应有的权利，导致出租仓库失控，在事故发生之后，缺乏积极有效的应对措施，没有专业法务人员介入，仅与B公司达成口头“默契”，导致处于被动，不仅因超过诉讼时效失去了向B公司追索仓库损失的权利，而且还要支付巨额索赔。
如果出租仓库发生火灾，出租方首一先面临的就是财产损失。依据合同及相关法律规定，如火灾系承租方责任造成，出租方有权向承租方进行索赔。如火灾系出租方提供硬件设施不合格，或者出租方未能及时按照承租方要求，对事故隐患进行维修，那么出租方的损失就很难得到赔偿。还有一种情况是，当出租给承租方的仓库内储存了危险货物，且该货物未经出租方同意，即使承租方不知情，一旦发生财产损失，出租方都有权向责任方（承租方或货主）提出索赔。
承租方管理范围的火灾蔓延，导致其他货主（出租方自营区域）的货物受损，虽然，这些区域的货主与承租方不存在直接的合同关系，但是可以依据火灾责任认定书以侵权的方式提出索赔。
除了经济责任之外，重大事故还可能引发行政、刑事责任。公安部《火灾事故调查规定》第四十一条规定：“公安机关消防机构在火灾事故调查过程中，应当根据下列情况分别作出处理：（一）涉嫌失火罪、消防责任事故罪的，按照《公安机关办理刑事案件程序规定》立案侦查；涉嫌其他犯罪的，及时移送有关主管部门办理；（二）涉嫌消防安全违法行为的，按照《公安机关办理行政案件程序规定》调查处理；涉嫌其他违法行为的，及时移送有关主管部门调查处理；（三）应当给予处分的，移交有关主管部门处理……”
依据以上分析，出租方有可能在没有过失的情况下对外承担责任。因此对仓库出租，出租方不能掉以轻心，认为可以稳获收益。如果在承租合同中缺乏明确的规定，或者承租方资信存在问题，完全有可能造成出租方为他人的过矢承担赔偿责任的情况发生，其单位可能遭受行政处罚，甚至负责人还会被追究刑事责任。
律师提要
经过上述的责任分析，可以看到仓库出租经营中存在风险。因此，对仓储设施不能仅进行简单的资产管理，更应涉及具体的业务操作与监管。为了规避风险、降低损失，可在管理上采取一些措施予以防范。
完善口常管理记录。事故发生之后，日常管理记录将成为划分责任的重要依据，特别是涉及到承租双方责任交集的地方，规范日常管理、完善管理记录对于承租双方都是非常重要的。
如案例中，照明导线故障引发火灾，究竟是出租方维护不当，还是承租方使用不当，就存在很大争议。同时，行政执法部门在划分责任，甚至处罚时，也需要根据日常管理记录做出判断。
本案中，如果出租方日常记录完整，将很容易证明自己尽到监管义务，也可因此避免承担不必要的责任。
完善仓储合同。在出租合同中，应详细地划分出租方和承租方的权利、义务，对出租仓库区域管理，及由此引发的赔偿责任都要明确规定。如果承租方采用封闭式管理，那么在合同中就应当将相应的责任明确为承租方承担。
此外，还应对仓储物品的种类进行限制，减少因货物特性导致的危险。
目前，业内常见的出租仓库合同版本比较简单，容易导致事后产生争议。因此，承租双方应参考大型物流地产公司的标准合同范本，并依据实际情况完善仓储合同细则。
调查承租方资信。承租方管理水平及偿付能力是仓库出租方首先要考虑的问题，需要在签署合同前就予以审查、确认。具备一定经营能力的承租方，其管理相对规范，出现重大事故的几率较小，在经营合法性方面也有保障。即便出现承租方过失造成的事故，偿付能力强的承租方也能赔偿相应损失。
对于那些资信能力较差的承租方，则需要他们提供必要的履约保证，甚至要求提交适当的保证金。
投保相关保险。仓库经营者不论是自营还是出租经营，**好能够投保相应的责任保险。通过保险的方式，分散经营产生的风险责任，减少经济损失。 2019-01-24 22:17:21 -
154****9221 1、物流公司主要纳税是营业税及其附税
2、建账和一般商业企业没啥区别：费用就不用说了
收入科目就是：主营业务收入，核算你的开票收入
成本科目就是：如果你的仓库是租其他公司的，你付出的租金就是你的成本，如果是自有仓库，这部分就没有什么了
3、报税是：如果是02年后成立的企业所得税在国税
地税申报：就报营业税及其附税、个人所得税、印花税就可以了，可以大厅申报也可以网上申报 2019-01-24 22:17:08 -
141****4761 仓库管理分人员管理和物料管理：
物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。
仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到**适条件，防止鼠害、虫咬等，
负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。
以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记
摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表
确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了
你说的 配件用完 申报问题 应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件 2019-01-24 22:17:02 -
154****7840 如果是小型仓库就加个房屋租赁，大型的必须有道路经营许可证（仓储租赁） 因为现在营业税改为增值税了，物流行业是可以合理抵扣的 2019-01-24 22:16:54
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1、承压能力。房地产经纪人肩上抗着巨大的销售指标,那些新手面对开不到单的窘境。看着别人风光地落单,获得丰厚地回报。那些飘在外地的房地产经纪人面对生活的压力,身后有主管经理一次接一次的催促,实际面临的却是客户的冷漠与拒绝。面对困难,相当一部分人感到迷茫和沮丧,或放弃,或消极工作,结果自然是离成功的目标越来越远。因此,摆正自己的位置、端正自己的心态,面对压力、承受挑战是每一名房地产经纪人,尤其是刚走出校门迈上工作岗位的年轻人应具备的能力。世界上哪有天上掉馅饼的事情?哪一行的成功能轻易达到?如果每个单子都顺顺利利,从来没有拒绝?如果是这样,大家都去当房地产经纪人好了。可以常常想象一下自己的优秀业绩,过去开心的事情,朋友家人的期望。我是一个房地产经纪人,我以我的专业来给别人提供服务。那些拒绝我的人可能失去了一个大好机会。他们损失的其实更多。还可以想象以下更坏更糟的情况,或者其他一些熟悉人的悲惨遭遇,相比较而言,自己还算是成功的。逐步建立起自己的信心。2、分析能力。房地产经纪人要具备对市场机会的敏锐分析能力,学会发现市场机会,如现在在国六条的政策冲击下,市场交易开始萎缩。那么,这时候可以开拓新的市场,如商业地产。在与竞争的战斗中脱颖而出。分析一下市场需求,金牌经纪人的成功要素。那些是我应该借鉴和分析的。不断找到市场的空白或者是新的业绩增长点,让自己出于不败之地。3、沟通能力。一个成功的房产经纪人,一定是一个良好的沟通者。房产中介人员,其工作内容还是和人打交道。如何和客户,房主,同事之间实现良好的沟通,是成功的关键。把自己的观念、信念、方案、方法推销给上级、下级和客户房主是房地产经纪人**重要的能力之一。而良好的沟通能力是赢得他人支持的**好方法。实践告诉我们,销售中的许多问题都是因沟通不畅造成的。沟通,主要是把自己的想法告诉别人,同时聆听别人的想法,每个人都有被尊重的愿望,你要重视别人,仔细倾听别人的每句话,自己的意思要表达的非常清楚,能明晰地知道别人的想法和内心感受,微笑、热情,真诚,让别人有倾诉的愿望。4·学习能力:从不满足于已经取得的成就,不断地学习新的知识,汲取营养,向业绩高手学习,学习他们身上好的要素,并应用到实际工作中去,才能确保房地产经纪人持续地获得成功。对于房地产经纪人来说,销售生涯就像一场战斗,是一场不间断的、让人无喘息余地的追逐。在一次次胜利中间夹杂着许多失败,在喜悦、期待、得意与兴奋之中往往夹杂着恐惧、拒绝和失望。虽然总是面临许多障碍与压力,但是优秀的房地产经纪人总能凭着出色的学习能力,**大程度地把握到社会与客户的发展变化,以知识为后盾,充分地做好前进准备,步步为营,百折不挠,**终登上成功的巅峰。很多房地产经纪人存在营销知识匮乏、营销技能低下等问题,在策划与设计、市场调查方法、营销推广手段、合同制定,法律法规,房地产专业知识,金融,建筑学等诸多方面一片空白,操作起来杂乱无章,甚至根本就会做这些事,只知靠送礼、宴请、降低佣金,暗想操作等给“回扣”来推销商品,其专业知识的贫乏令人吃惊。有些房地产经纪人在财务方面虽然会计算购进、销售、毛利、部分,变成本价格,但对费用水平、资金周转、进销成本、资金利税率投资价值分析,等基本概念,缺乏基本的了解,甚至看不懂一般的财务报表。这样的经纪人员如果不努力学习,怎能按照市场经济规律来进行营销决策呢?更不可能通过会计核算来调整销售行为了。经纪人员的专业知识主要表现在四个方面:对公司要有全面的了解。房产买卖的流程与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。掌握房地产产业与常用术语。经纪人员应对当地的房产发展方向有所认知。同时还能准确把握当地的房产动态和竞争对手的优劣势极可靠卖点等信息;另外还必须掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识及一些专业术语如绿化率、建筑密度、使用面积等。掌握顾客的购买心理和特性。要了解顾客在购买过程中存在的求实、求新、求美、求名、求利的心理以及偏好、自尊、仿效、隐秘、疑虑、安全等心理。了解市场营销相关内容。经纪人员应该学习房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识了解房地产的市场营销常识。5心理素质.要求较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧I拔之毅力,能承受各种困难的打击,责任感强,自制力强。知识:经纪人的首要任务是销售,如果没有销售,业绩就没有有希望,企业也没有希望。同时,销售代表的工作还有势在拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是房子和服务,而只有不断拓展市场,以诚信待客户,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。优秀的房地产经纪人,不仅仅是带客户看看房子、谈谈价格、签约和收取佣金,应该掌握更多的房地产相关知识:金融、保险、投资理财、法律、物业管理、装修装饰等等,给客户提供全面的投资
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1、做好多方面才宣传广告：如在报纸，网站，社区公告墙等发布消息。2、把商铺整理的干净整洁，物品摆放布局合理，给人一看就觉得这个点不错。3、为自己的转让找一个合适的理由， 合情合理**好。4、客观介绍以前的客户情况，让别人觉得接手能赚。5、帮客户分析他将来的经营情况。
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建议使用“房东利器”这个软件。 在房东利器出现之前，每每到收租时，房东们需要手拿着表格、到一间又一间出租屋前抄水电表燃气表、在表格填写信息、然后回到办公室、计算出水电费、录入表格记录好、还得手写收据、**后再亲自送到一间又一间出租屋的租客手中收取租金。有时候一个不小心，很容易搞错，浪费了人工，还损失了金钱。这让广大房东们很是焦头烂额。 “收租的过程，程序繁琐；忘记收租是房东很容易遇到的问题；还有，房东多是通过纸质的文件保存出租屋信息，很容易丢失……等等很多问题”。时至今日，房东们通过房东利器，就可以在手机上非常便捷地进行：房产管理，租客管理，账单管理，水电费计算，收租提醒，发送账单等操作。收租不用再跑来跑去，直接就可以在手机上完成操作。 房东利器作为国内**早开发和开拓市场的收租管理工具，相比其他同类的收租管理工具，房东利器质量更高、功能更完善、用户基数大、口碑也非常好。房东利器能够从众多应用里脱颖而出，正是因为特色的功能、优质的产品体验、才能从竞争激烈的市场中胜出，获得优质的用户。 主要功能房产管理租客管理账单管理水电费用计算收租提醒发送账单等；界面简洁清晰操作简单实用让您轻管理房子。房东必备利器目前苹果商店安卓市场都能下载。 。。。
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一定要诚信。1、合同是基础。租赁是一种民事法律关系，在房屋租赁关系中出租人与承租人之间所发生的民事关系主要是通过租赁合同确定的。2、备案要前置。备案登记是房屋租赁各项工作的前置性工作，没有备案登记，一切无从谈起。实行备案登记也是出租房进入房屋租赁市场的准入制度，它绝不是简单的登记和收费，而是对出租房屋的主体资格审查，对不符合法规和政策的房屋不予登记。对进入租赁市场的房屋进行信息录入和数据统计。3、内容要准确。房屋租赁合同中，出租方和承租方双方就出租面积、租金的标准、租金给付的方式，要作详尽的约定，这是备案登记、对征收房产税款的重要凭据，所以要求备案登记审查中要尤为注意查验、识别。4、范围要覆盖。目前我市租赁管理的过程中，实施租赁房屋租赁备案，已经成了租赁管理的核心环节。登记备案制度的改革使过去的被动管理变成了主动管理。在理论上，要求完全覆盖到辖区内所有房屋存量市场和房屋租赁市场。
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