物业管理公司的职责之一就是保证管理区域内业主人身、财产的安全。当出现紧急情况时,如果保护的利益大于其所造成的损失,就可以采取紧急避险行为。如果只有进入业主的房屋才能避免更大的损失发生,物业管理公司可以进入业主的房屋。如果物业管理公司没有采取紧急避险措施,而使业主的人身或财产遭受了更大损失则物业管理公司应当承担赔偿责任。这是因为物业管理公司负有保障业主人身和财产安全的义务,如果它未能在能采取措施的情况下避免损失的发生,就是没有很好地履行自己的职责,因而要承担责任。
全部2个回答 >如何进入物业管理
141****0088 | 2018-07-15 00:51:37-
137****7210 说实在的,国外似乎都没有专人去管理,
都是靠每家每户自觉维护的.
没有专门的小区物业什麽的, 自己家的垃圾自己放好,每周会有垃圾车来收.
也不会有人随手乱扔垃圾,有也是很少数.
总之都是自觉. 2018-07-15 00:52:23 -
156****0592 老实说年轻人进物业受的磨难会比较多,心理要比较强大,如果只想混日子做物业是没有出息的,如果你真想做点事,物业又是可以学习很多东西的,比如与不同的人打交道,可以学习社交能力,与人交能力,还要可以学习设施设备管理能力,还可以学习建筑,维修等等,还可能时不时被业主骂,受委屈。
你肯干,积累经验,当上中层以上收入才会好些,否则工资上不去。 2018-07-15 00:52:11 -
151****9986 1、新项目的物业。物业公司早在房地产商盖大楼时就开始协商进场了,等你看到房子盖好,物业公司都进场半年多了。新项目物业肯定是开发商负责了,你有本事找到开发老总去谈当然好了。找不到老总,和项目经理谈谈也行。连项目经理都见不到,那就不用去谈了。
2、老旧项目更换物业。这个基本都是业委会主动联系物业公司来投标的,你主动去找很难找到,指望在网站上看到公开招标的,那基本没戏。 2018-07-15 00:51:58
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问 贼是如何进入高层答
睡觉前关紧门窗,单身女性就在阳台上晒男人内衣,被单下面压把刀防身,在大门,阳台门口撒一些珠子,有人进来至少能听到动静。 偷东西的一般不敢伤人,除非被主人发现要抓他,狗急还跳墙呢自然拼命想逃走。 发现有人进来,悄悄握好刀,除非对方主动去动床上的你,否则就不要乱动,偷完东西自然就走了。
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各个行业都有它的发展前途和上升的空间,要看你了解不了解这个行业了。电子我是不了解,我说说物业吧。物业工作往大了说可以是全国总公司的总经理了,手下有几十个项目。往小了说,1个安管的班长,手下有十几个队员。所以物业是个很大的行业,发展空间是很大的。而且现在中国房地产业发展的这么快,还愁没有平台给你发挥吗!
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问 物业管理如何答
如何做好物业管理服务工作:(一) 物业管理服务要做到“五知”: 1、 知人——知道服务对象是谁。一个管理区域居住着千百之众的人群,这是一个比较繁杂的群体,有男女老幼,有当官的,也有为民的,有富裕的,也有贫寒的,有素质高的,也素质低的。 因此我们对服务对对象尽量做到熟知,很有利于有针对性的做好服务。 2、 知心——要了解为主服务的心里需求,一般来讲,业主有以下十个方面的需求: (1) 业主需要受到尊重——“业主是我们的衣食父母”;(2) 业主需要诚信——“诚信是打开业主心灵之门的金钥匙” (3) 业主需要受到关注——“业主的冷暖我先知”; (4) 业主需要及时沟通——真城面对、坦诚直言; (5) 业主需要小区安全——安全才是美梦的港湾; (6) 业主需要优美环境——好环境才有好心情; (7) 业主需要服务的方便快捷——琐事带来的是烦恼; (8) 业主需要看到员工的微笑——员工生机勃勃,满面春风; (9) 业主需要家的感觉——胜似亲人一家人; (10) 业主需要超值享受——“这点费用交得很值” 3、 知爱——要用爱的伟大力量去爱业主。爱博大精深,爱像阳光雨露,滋润万物,爱像山间流水令人心旷神怡。我们只有对业主爱得深厚,我们的服务追求才会无怨无悔, 我们要有博爱的胸怀, 才容得下业主的一切。 4、 知事——知道物业管理服务工作具体事务,只有知道要做什么事,才能争取服务主动性,物业管理服务**怕心中无数,心中无数就会被动挨打。 5、 知为——知道每件服务工作怎么去做。既要符合法律、政策要求,又要符合情理道德规范。物管企业要长期提倡向雷锋同志学习,人人争做好人好事。 (二) 做好物业服务,保证服务质量的五个方面: 1、 追求物业管理服务质量——做到精益求精,细致入微,持续改进,无可挑剔: 2、 树立物业管理服务形象——语言带微笑的亲和力,行为显文明的感染力: 3、 提高物业管理服务能力——力求职业化、专业化,员工做到一门精多门通: 4、 讲究物业管理服务特色——根据业主的需要,不断推出具有特色的个性化服务; 5、 注重物业管理的服务效果——业主的满意率+惊喜+社会口碑; (三) 做好物业管理服务四点要求: 1、 坚持物业管理服务目的的一致性。 2、 物业管理服务要有透明度。 3、 要保持物业管理优质的持久性、扩展性。 4、 加强物业管理服务的规范性。
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制定一定的行为规范,在不违反法律和业主公约的条件下让小区业主遵守这一规范,维护小区的环境和治安!物业人员也要尽心职责,为业主服务!
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