去库存是什么 房地产工作重点是哪个方面

房地产去库存政策：①快速提高户籍人口城镇化率。根据深化住房制度改革的要求，扩大有效需求，打通供需通道，消化库存，稳定房市场，商品房去库存对市场的影响力提升，各地方政府出台楼市新政策后，消化楼市库存速度增加，进一步的稳定了房价，对于去库存也有一定的帮助。②落实户籍制度改革方案。非户籍人口在就业地落户，形成在就业地买房，长期租房的需求。以新市民住房需求为出发点，建立购租并举的制度，让公租房扩大到非户籍人口，使得购买房屋的人群范围逐步扩大。③发展住房租赁市场。支持个人，各类机构购买库存商品房，成为租赁市场房源提供者，鼓励住房租赁业务，根据市场规律调整营销策略，调低商品住房价格，取消过时的限制性措施。

南京市老城区外的教育配套一直是薄弱的环节，为了推进南京市教育优质资源的均衡发展，今年将会加大老城区外的教育配套力度。计划新建29所幼儿园、中**校，提升教育现代化水平。 南京市教育领域的重点民生项目有26个，总投资达到129亿元，其中今年投入近54亿元。在这26个项目中，包括高校、中**幼儿园共40多所，其中老城范围外的中**、幼儿园教育配套达到29所，接近总数的3/4，江宁区、栖霞区、浦口区、溧水区、高淳区等都会有一批新的**建成并开始招生。 因为老城区范围外的教育配套属于南京市教育中的薄弱环节，所以，为了改善这一状况，南京市的教育配套将会向老城外围拓展，江宁、栖霞等区都是重点。  江宁区配建情况 在29所老城区外配建的**中，江宁区有12所。包括新建玉树路**、佛城路**、禄口**、开发区**、月华路**、金箔路**、游府西街**江宁分校、秣陵新市镇安置房一期**及幼儿园、麒麟实验**及附属幼儿园，以及改扩建秦淮**。 配建的**中，为什么江宁区会占有很大的比例呢？这是因为过去几年江宁区新建的小区比较多，入住的人口也在慢慢变多，所以需要加大教育配套才合理。 江宁区教育局相关负责人说，今年文靖东路**、诚信**整体竣工，开发区**将完成主体封顶，玉树路**、佛城路**等新**都在加紧主体施工。这些新配建的**中，硬件都是高规格的，还有一些**引进了优质的教育资源，比如游府西街**分校，开发区的北京东路**分校等。 栖霞区配建情况 栖霞区**近几年新建的小区也很多，所以也同样需要配套的教育资源。栖霞区相关负责人说，栖霞区今年将新建扩建**3所、**4所。其中包括完成区实验**改建工程，南邮**建成投入使用，开工建设仙林湖**、晓院附小燕城分校，同时开工建设摄山**二期工程、燕子矶**扩容工程，异地新建新港中等专业**新校区。 家长终于把附近的**盼来了 一些家长表示，在栖霞区买了房，但是由于附近没有合适的**，孩子需要到比较远的**上学。如今，家长听说南邮**今年9月份就可以开学，可把他们高兴坏了。这样的话，以后孩子上学就可以很方便了。 溧水、高淳、浦口等区也将新建一批** 教育局相关负责人表示，除了江宁、栖霞外，溧水、高淳、浦口等区今年在改扩建一批**的基础上，也将新建一批**，以满足居民的入学需求。其中，溧水新建**包括3所公办**，1所民办**；高淳区则将新建一所九年一贯制**；浦口区将新建盘城**等。 这些新建的**中，很多项目可以在今年建成并开始招生，届时这将大大的改善老城区外教育配套不足的情况。

现在有很多人在交房时，对新房验收通常都是马马虎虎，随便就签字验收了，这样的话，即使发现房屋存在一定的质量问题，开发商也会以已签署住房交接表为由，拒绝对房屋进行维修，因此业主们对待交房千万不可马虎，一定要在新房验收时按照具体的交房流程进行检查，不能马虎对待。们一起学习一下。 交房分工及流程：一、验证签约组：负责业主身份验证、填写《业户成员登记表》、签订《前期物业管理服务合同》、《临时管理规约》。 二、收费组：负责收取物业管理费及电梯运行费。 三、收楼组：负责交接房屋钥匙，现场房屋验收。 四、物料准备：《房屋验收记录》 二、交房须知：一、交接手续办理流程图：二、办理交接需业主提供的资料 （一）业主需带商品房购买合同； （二）业户家庭成员身份证复印件每人一份，一寸免冠彩照每人三张。 三、办理交接需缴纳的费用 （一）物业管理费：每月按建筑面积一.5元/平方米（办理入伙时预缴半年）； （二）电梯运行费每月按建筑面积0.5元/平方米（办理入伙时预缴半年）。 四、办理交接时需签订的文件和填写的表格 （一）在《临时管理规约》、《前期物业管理服务合同》上的空白处签字； （二）填写业户成员登记表、房屋验收记录； （三）交接会签单的记录。 5、办理交接手续注意事项 （一）检验是否业主本人到现场办理，如果不是必须提供业主本人的书面委托。 （二）办理交接时，必须按《交接会签单》的顺序逐项办理，每个经办人在办理项目结束后，必须填写《交接会签单》把会签单和所签资料一起传到下一程序，接受人必须检查上道程序无误后，再进行办理。 关于物业交房的流程就介绍到这里了，买房子的整个过程不是一件容易的事，其中交房环节十分繁琐，熟练掌握好交房过程中所需要的手续和技巧等可以给们带来很大的方便。在交房中需要的手续、交房手续以及验房技巧都是一些常识。

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一、国家明文规定：从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上学历、初级以上专业技术职称人中须占总人数的50％以上。从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪的。设立房地产中介服务机构的资金和人员条件，应地县级以上房地产管理部门进行审查，经审查合格后，再行办理工商登记。需要跨省、自治区、直辖市从事房地产估价业务的机构应报国务院建设行政主管部门审查。经审查合格后，再行办理工商登记。二、硬件设备到位。开房产中介，硬件设备要给力，经纪人们日常工作才有保障。比如公司门店、电脑、办公桌、公司网络、会议室乃至公司办公环境等，有固定的办公场所在客户能够轻易看到的地方；合法经营，硬件设备有了保障后才能更好开展下面的工作。三、专业的经纪人团队。这是创造公司业绩的关键因素，一个房产中介公司的成就80%取决于公司员工，拥有专业、强大的经纪人团队，在同行中才更具竞争力。发布招聘广告，吸引有志之士加入团队。1、定期培训：不仅要重视经纪人的专业能力，从业素质和职业道德也是房产中介店长必须强调的，德才兼备的人才会为房产中介公司带来更多的正能量，促进公司更好发展。2、员工关系培养：开房产中介，和谐的同事关系有助于营造工作氛围，激发员工工作激情，为了共同的目标努力，而不是每天勾心斗角，忘记自己的职责所在。可以多举行一些增强团队力量的活动，增强员工归属感。四、提升公司软实力。硬件设备就绪后，房产中介公司软实力也不能落下，员工对企业文化认同才会促使他们愿意为公司效力。开房产中介，良好的企业文化不仅能够培养经纪人们积极乐观的心态，还能增强员工忠诚度，激发员工工作热情，为公司创造更多的价值。另外，开房产中介建立完善的规章制度和用人机制也是必不可少的，店长一定要把握好用人机制，决不能任人唯亲。员工们都希望在公平、公正、公开的环境下工作，依据个人能力来选拔人才。房产中介店长起到良好的领导作用，严格遵守公司规章制度，不仅能够督促员工，还能受到员工们的尊敬，愿意服从店长领导，为房产中介公司一直效力。

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房地产去库存已经成了国家大事了！去库存，又能拉动经济，关键还是促进房地产销售，从国家层面看，仍是大有可为空间。房产去库存，这六条政策**有效。 第一，运用信贷政策，降低购房门槛。 美国经历了次贷危机之后，银行放贷已经十分审慎了，**比例是20%。而我们没有次贷风险，首套房**比例25%、二套房**比例40%，比美国还高，其实完全有空间可以下调，更何况中国人存款更多，还款意识更强，金融风险更低。 如果**比例下降5%，对于北京上海这样的一线城市，相当于200万元的首套房**款可以从50万元下降到40万元，就可以释放更多的购房需求。 在三四线城市，我们也经常看到很多购房者甚至因为多了几千元而舍弃心仪的房子，如果**比例下降5%，首套房**款也可以减少2～3万元，对于他们可谓是莫大的福音。 二套房**比例更高，本质上是抑制居民财产性收入增长，这与国家要提高人民群众财产性收入的方针是相悖的。更何况二套房的购房者资金实力更强，本身的金融风险更小，所以，我们相信未来**比例一定是会下调的。 第二，控制土地溢价，减缓房价上涨。 土地价格过高，必然导致住房高端化，北京四环外新出地王楼面地价已经达到5万元/平方米，周边地块周边二手房仅仅是3万元，在售新盘销售均价4万多元，开发商要想不赔本，销售房价至少要在7-8万元。 因此，房屋一定是大户型、大面积、高单价、高总价，这样必然导致供应套数减少，购房门槛提高，销售下降，库存增加。 通过配建保障房、限制竞拍地价的手段已经被证明是失效的，只会过度扭曲市场，本质上是默许开发商把保障房的成本加在商品房上，从而进一步推高房价。 要拉动房地产销售，就必须控制地价进而控制房价上涨，以释放购房需求、缩小供需缺口。比如上海寸土寸金，土地供应严重不足，但平均容积率却始终控制在2以下，结果是无法供应更多的住房，结果反而推高了地价和房价。 一二线城市要在有限土地供应的前提下增加住房供应，只能通过提高容积率、增加中小套型占比等办法，引导普通商品房建设，让土地市场降温，抑制地王的产生，进而控制房价，增加销售。 第三，落实户籍政策，促进安居购房。 农民进城不能落户，购房意愿薄弱，就会始终处于漂泊感之中。一些地方政府已经把购房与落户、契税减免、财政补贴等政策挂钩，对促进农民工购置房产、安居乐业产生了积极影响，也有利于城镇化的落实。相信会有更多地方政府会出台相应政策，中央政府也会支持此类政策。 第四，减少商业配建，增加住房供应。 目前地方政府规划的商业配建面积过大，也导致商铺泛滥，仅2000年到2015年9月，商业营业用房的竣工面积累计就达到44亿平方米，相当于城镇人均5.7平方米，商业营业用房严重过剩，加上电商的冲击，商业投资回报率明显下降，普通商业用房销售也在走下坡路，由此也导致商业用房新开工率直线走低。 第五，降低交易税费，活跃二手交易。 目前的商业用房只有一手房市场，二手房市场基本是个死市，因为交易税负太高，要激活商业用房二手房市场，就要把税收降下来。 只要对比一下商业用房交易税费和股市交易税费，就很清楚为什么股市散户大多亏损但仍然活跃，而商业二手房市场好歹有收益却是一潭死水。 二手房市场不活，一手房市场也难以为继。商业用房销售增长率已经连续下滑，未来也会进入负增长区间。商业用房供应量过大虽然是主因，但与二手房市场失去功能不无关系。 激活商业二手房市场，就需要降低商业用房交易税费，这也符合国家减税的大方向，让利于民、反过来引导消费。 第六，调整保障房建设、棚户区改造政策。 保障房货币化安置政策是聪明的，政府不但不必再自行建设保障房，甚至不应该采取配建保障房政策。 “物以类聚、人以群分”是自然规律，强行把房屋贴上保障房的标签，不仅造成同一小区房屋品质的差异性，而且为保障房居住人群贴上了标签，就好比古代犯人脸上刻字，造成保障房居民精神的巨大不平等。 **好的办法还是应当对被保障人群进行货币化安置，让他们自由选择商品房小区，甚至棚户区也可以实行货币化安置，以提高保障效率，同时化解库存，还为被保障人群及其子女保留尊严和体面。 中央政府去库存的决心已经表明，关键还在于有关部委和地方政府是不是能够放弃短期利益而顾及长远？肯不肯有所作为？ 相信在反腐败不断深化的背景下，治理懒政庸政将被提上议事日程，去库存将成为各级政府的共识和行动，房地产业必将迎来更加成熟的市场环境和政策氛围，五年的去库存周期很快就会过去，市场将变得更加平稳健康，虽然有些房企可能等不到那一天。