转让费砍价，有很多套路和方法，但砍价的目的一定要明确，是对方给出的转让费过高，通过砍价让对方降低一些，让自己不至于太过吃亏，而自己是抱着诚意来砍价的，这才有可能成功。转让费是指转让商店的权利中所要给的费用。在转移的情况下，只转移商店店面使用的权利，甚至商店设施和商品一起转移。转让后，租金必须支付给房东。转让费的价格可以由转让人确定，租金需要与房东确定。因此，转让需要两个协议，一个是与转让人的转让协议，另一个是与房东的租赁协议。所以商店的转让也要房东和转让人的一起同意，签署转让协议是有风险的。如果房东不同意，转让协议无效，因此当转让需要三方同意时，必须签署协议。
商铺转让费怎么谈才能更有利？
152****8053 | 2019-01-28 00:44:58
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137****5057 技巧如下：
1、弄清需求，对症下药。
首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。
2、找到卖点，再谈价钱。
要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。
3、费用组成，做好分配。
在费用组成方面，铺铺旺认为也要做好分配。像说自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。
4、正面主动，价格分析。
转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。
影响门面转让费的主要因素 ：
1、原门面装修（原经营者先期支出的装修费）。
2、门面地段、门面知名度、品牌等经营环境。
3、原经营者的租约年限和门面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。
4、对原经营者的一些补偿。
5、其他附加费用（如带货转让的货款）。
转让费的铺面在交易的过程中要注意 的问题：
1、了解门面转让方是否为经营方本身。
2、签订转让协议之前应与房屋产权人及转让方三方会面，并对房屋产权人进行核实（查看房屋产权证、询问物业方进一步确定房屋产权人真实性，以防转让方协同欺诈）。
3、从商户A （非房东）接租 转租是否经过房东的同意 A合同是否快到期内店铺周围是否有重大事件发生。
4、直接从房东手中接租，要知道这个房东要不要转让费，店铺转让权的声明签约时间的考虑优先续租权的申明。 2019-01-28 00:45:53 -
143****4898 1、转让费所包含的范围双方要明确：装修、店内的物品、货品等；
2、未结清的费用如何解决：电话费、网络费、停车费、水费、电费、管理费、租金、垃圾费、治安费、排污费、装修费、材料费、货款等等是否已经结清，要搞清楚；
3、上一手是否有预售费用，就是开过一些客户的消费卡，之类的，你是否要继续跟进，费用是否在转让费上扣掉；
4、上一手与业主的租赁是否有效，租赁合同是否可以转到你名下； 租赁押金情况如何，转让费是否含该费？
5、该铺位上一手的工商执照是否一并转，是否存在债务；是否上一手的工商登记已办迁移，否则你新的执照不能在此地址注册或是迁移过来，（除非你不办执照）。执照**好是让上一手迁移走。
5、上述所有的单据凭证必须要交接好。理清楚。
6、以上所涉及的费用看看和转让费对比下，再加上租金等成本，是否划算，自己看看经营是否可行。
7、看看店铺是否有可能存在隐性债务，上一手需要负责，**好自己把握好合同条款的约定。 2019-01-28 00:45:45 -
155****6920 技巧如下：
1、弄清需求，对症下药。
首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。
2、找到卖点，再谈价钱。
要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。
3、费用组成，做好分配。
在费用组成方面，铺铺旺认为也要做好分配。像说自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。
4、正面主动，价格分析。
转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。
影响门面转让费的主要因素 ：
1、原门面装修（原经营者先期支出的装修费）。
2、门面地段、门面知名度、品牌等经营环境。
3、原经营者的租约年限和门面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。
4、对原经营者的一些补偿。
5、其他附加费用（如带货转让的货款）。
转让费的铺面在交易的过程中要注意 的问题：
1、了解门面转让方是否为经营方本身。
2、签订转让协议之前应与房屋产权人及转让方三方会面，并对房屋产权人进行核实（查看房屋产权证、询问物业方进一步确定房屋产权人真实性，以防转让方协同欺诈）。
3、从商户A （非房东）接租 转租是否经过房东的同意 A合同是否快到期内店铺周围是否有重大事件发生。
4、直接从房东手中接租，要知道这个房东要不要转让费，店铺转让权的声明签约时间的考虑优先续租权的申明。 2019-01-28 00:45:39 -
151****1007 1、找到商铺的卖点、位置、人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等。总之，一定要找到1个核心卖点和2-3个后备核心卖点。
2、根据承租方的具体情况，尽快摸清承租方**看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的巨大帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。
3、即是投资，以万元为单位很正常，假如是成本、费用，那以千元为单位，都是比较恐怖的数字，应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准，一般在谈判中不太好争取好价钱，但是建立在投资上的转让费，则是不好横向比较的。
4、转让费的谈判过程中，一定要力争主动。主动做价格分解、分析，先入为主建立合理的概念，在一些设备费中可以把价格做低一点，装修费可以调高(正规公司的装修收费的确很高)，要让步的时候，坚决不谈装修费，适当提高设备的折旧费用，慢慢让步，**后勉强成交。 2019-01-28 00:45:30
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技巧如下：1、弄清需求，对症下药。首先根据承租方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。2、找到卖点，再谈价钱。要为自己的商铺找到卖点。像位置，人流，靠近高档楼盘，租金低，周围的商铺的集群效应等等，总之一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点，准备好说辞。3、费用组成，做好分配。在费用组成方面，铺铺旺认为也要做好分配。像说自己转店所带来的成本损失不要开口太多，因为接手你店的人不关心这个，所以这个上面的费用不宜过高。而转让费可以联系到投资上面来，这样接手方对你的整体转让费就比较好接受了。4、正面主动，价格分析。转让费是需要正面谈到，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如主动做价格分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。影响门面转让费的主要因素 ：1、原门面装修（原经营者先期支出的装修费）。2、门面地段、门面知名度、品牌等经营环境。 3、原经营者的租约年限和门面可租赁年限，一般租约距离到期时间越短的，转让费越少。 4、对原经营者的一些补偿。 5、其他附加费用（如带货转让的货款）。转让费的铺面在交易的过程中要注意 的问题：1、了解门面转让方是否为经营方本身。2、签订转让协议之前应与房屋产权人及转让方三方会面，并对房屋产权人进行核实（查看房屋产权证、询问物业方进一步确定房屋产权人真实性，以防转让方协同欺诈）。3、从商户A （非房东）接租 转租是否经过房东的同意 A合同是否快到期内店铺周围是否有重大事件发生。 4、直接从房东手中接租，要知道这个房东要不要转让费，店铺转让权的声明签约时间的考虑优先续租权的申明。
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1、转让费是指在租赁期内,如果下家经营者希望获得店面经营权，向原经营者支付的一定转租费用。转让费一般包含原经营者的装修费，杂费和其他相关成本。店面转让不一定都有转让费，但多数转让费是一级转一级转下去。 2、没有根据什么，铺面无转让费估计前面的人是在房东手里租的房子，或者他急于转让，通常情况下是有转让费的，就是你上一任租房者他经过装修或是他承租铺面的时候是给了转让费的。总的来说，他在转让承包权的时候肯定要收转让费，好让自己少损失点。没有什么标准的，看他转让是否急切和他投入的多少。互相协商，双方觉得合适就行转让是指承包方将土地承包经营权转移给其他农户的流转方式。通过转让，原承包关系即行终止，该农户同发包方确立新的承包关系。由于我国绝大多数农村的农民在较长时期内还得依靠承包经营的土地为生，不能因随意转让而丧失赖以生存的土地。因此，土地承包法对转让的条件作了严格的限制：第一，承包方（即转让方）须有稳定的非农职业或者稳定的收入来源；第二，受让方须是从事农业生产经营的其他农户；第三，须经发包方同意。转让是指签署文件后，产权即由一方转让至另一方。这里指的产权可以有许多形式，包括有形财产、权利或在一段特定时间内所有权转让的权利。赋予的一方称为转让人而承受者为受让人。
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转让商铺的“转让费”（特指承租权的私下有偿出让）不是普遍存在的。我们经历了十多年的、几十家的商铺租赁管理，从没有发生过一例老房客收“转让费”的事。“转让费”是否存在，纯属是房东管理上的问题。若租赁双方在租赁合同上事先明确：合同存续期内，不允许房客擅自转租。那么作为房客来讲，他租赁不下去了，萌生退意，只能去找房东，无条件退租。他若出于想弥补中途解造成违约金损失，或出于临走之前还黑心“赚一票”的想法，擅自找来新房客承租，对此，房东可以拒之门外，不予认可、不让新房客进入，是完全合理合法的。如此，还哪来的“转让费”存在？若新人不知情，不去找房东协商租赁，而是去与老房东私下谈妥“转让费”，随后两人再去与房东谈，一个退租另一个紧随其后新签合同获得租赁权，那就另当别论了。属于这人不懂商业规则、太傻挨宰的情况。
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店铺转让费是指租户在店铺租期内（未到期）征得房东同意后将房屋转租，把和房东之间的租赁剩余期限，连同租户的装修、原来购买的设备、经营的项目（货物、加盟许可费、其他无形资产）等，一并转给下一个租户，其向下一个租户收取的超过应收取房租的费用为转让费。法律规定编辑如果房屋无装修（或不是租户出钱装修）、无设备（租户原来自购设备）、或无经营项目（指租户不把经营项目留下），一般不产生转让费。但新的租户如果急于寻找店铺，也可能愿意付出高于房租的代价，这部分也是店铺转让费。门（面）店转让费或叫商铺转让费是一种转让门店使用权而在转让时一次性收取的费用（技术上也分期交付），看起来其起意是下家弥补给上家因转让所蒙受的损失的补偿，一般是原承租者向继承租者收取，有“上家非法做二房东”之嫌。也有房东收取的。费用的高低主要取决于原、继承租者对门店本身获利能力的认知和市场供求关系。一些地段繁华的门店，人流量大，转让费就高，而一些地段偏僻的门店，人流量小，转让费就低，甚至不需要。目前法律法规方面尚没有可以依附的的明确规定能够干预此事，一般理解这是商业活动中“一个愿打一个愿挨”的事情。只有通过转方和承继方自己讨价还价来定：需不需要转让费、付多少转让费。正确的做法是，把店面业主请来三方一起协商、谈判。这里面就讲究一些谈判上的技巧。在事情议定后你一定别忘记与对方签定书面转让协议，并另外与业主（还要注意查询、督办一下业主方面该出面办理的店面租赁许可及转让手续）签订新的店面租赁合同。
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