物业公司通常对物业欠费的业主采用的催收缴费策略：电话通知催收物业费、短信提醒追缴物业费、书面追缴物业费，迫不得已奉上一纸律师函。当然，谁也不会愿意和业主对簿公堂。也有别出心裁的物管公司，另辟蹊径从此走上一条无人企及的“康庄”大道——例如社区送温暖，小区门口拉横幅，甚至，推出无人垃圾车上门服务。催天下平台提供物业费批量催收服务，您只需要将债权信息发布于平台，平台会有律师接单，提供催收服务，免去物业公司与业主直接接触，为物业公司和业主架起一座桥梁，为共建和谐社区努力！
全部3个回答 > 如何催收物业管理费
157****2783 | 2018-07-13 22:32:31
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146****8112 该交物业费就交人家，一点点物业费相对于房产价值来说太小了。物业公司在本小区付出劳动，业主缴费也是义务，应该交的。没有物业小区价值将贬值，房产达不到增值保值，小区环境也变坏，住着也不舒服。物业不是万能，基本能为小区服务就可以了。 2018-07-13 22:34:20
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152****4391 上面说的挺对的，无论哪家好，**主要是合规合法的才可以信赖，毕竟业主和物业以后还要和平相处的 2018-07-13 22:33:36
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143****3755 物业管理费的催收工作要点如下：
1、及时递送催缴款通知单。在住户入住协议中约定通过小区信箱投递各项收费通知单，住户在指定的收费日期须按时缴交，逾期按市物业管理条例的规定每日收取1‰的滞纳金。指定的收费期结束后，管理处应及时向欠款户发出催款通知单，顾及到部分住户不查看信箱，管理处可将催款通知书送达住户，并提醒住户注意查看信箱；对于部分居住在其它地方的业主，管理处应通过电话、传真、电子邮件或寄信等方式向业主催收管理费。
2、采用多种方式收费，为住户缴费提供方便。从提高工作效率，方便住户缴费的角度考虑物业公司应大力推进通过银行划账的方式收取费用， 如一折通缴费，方便业主在管理处便可办理煤气、电话、有线电视等划帐手续。
3、加强法制意识，追讨托欠费用。一般来说，收楼时与业主签订入住协议中应约定业主须及时足额缴纳物业管理费。如果业主未能在规定时间内缴费，物业管理企业有权收取末付款项的利息，并征收一定的滞纳金，以弥补由于拖欠引起的额外工作成本。当上期费用被拖欠时，物业管理公司应向业主发催款通知单，并要求业主签收；催款单应注明拖欠款的滞纳金，提请住户及时缴交，以免带来经济上的损失。对于非恶意的欠费户，可考虑不收滞纳金；对于一些拒不交款的钉子户 ，则要严格依照法律执行起诉并做好催款的记录及证据的保存工作，如保存好业主签收的欠款通知单或通过寄持号信的方式保存催款证据。对于一些确有困难的难点户，则可以考虑给予适当的优惠。 2018-07-13 22:33:24
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物业费中不包括装修管理费。当然有些地方是没有法律规定要收，但有些地方却有。建议你参考当地的物业管理条例和物业收费管理办法。另外，湖南这边是有相关条文注明可以收取装修管理费，该费用用于小区物业在业主装修期间对装修工程的支持及监管的相关人工之处（比如装修工人的监管，运输装修材料导致小区卫生等）
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物业管理费是全额收取，理由如下：1、一般情况下,装修期间发生的装修管理费,应该入装修费科目;虽然装修公司的装修费未入账,但不妨碍装修管理费的入账.开了发票的就计入到管理费装修费里面就可以了.装修费没开的话,那部分就不能入账.《物业管理条例》没有规定可以收取这项费用,因此这项收费没有法律依据;但物业公司可以收取一定数额的装修保证金,业主装修后如无违规装修现象,应如数退还.2、根据相关规定:业主或使用人的空置房,经物管企业与使用人双方认定水、电、气表起止数均未走动的,业主或使用人应交纳50%的物业服务费.在装修期间,三表已动,不属于空置房的范围;所以应交纳全额物业服务费.资料扩展：物业管理收费标准物业管理公司物业管理费收入的高低直接与其收取标准及业务量大小有关。一般地讲，物业管理费收取标准越高，则物业管理公司的收入就越高。但是，物业管理费收取标准一方面要受国家有关政策法规的制约，不能乱收费；另一方面，物业管理费收取标准还要受到用户收入水平高低的限制，也要服从优质优价的原则，因此，物业管理费收取标准的确定要遵从一些原则：第一，不违反国家和地方政府的有关规定。第二，与用户的收入水平相适应。要根据用户的收入水平高低来确定，收费标准过高，用户承受不了，也不容易取得用户的支持，反之，收费标准过低，则物业管理公司赔本服务，这又违背市场规则。第三，优质优价，兼顾各方利益。所提供的服务档次越高，则收费标准越高，特约服务一般比公共服务的收费标准要高，对商业部门的收费比对机关、事业单位的收费一般要高。第四，微利原则。物业管理服务部分的收入扣除支出略有剩余，否则服务项目越多，工作量越大，赔本就越多。
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管理费分摊，是指物业服务企业在管理多个物业项目情况下，为保证相关的物业服务正常运转而由各物业服务小区承担的管理费用。也就是说，现在很多物业企业，下辖多个物业项目，当这个公司通过各种手段接到一个项目后就会派出一个物业服务团队去提供服务。而以前的测算方式中的“管理者酬金”，是指单个项目中物业公司的纯利润，那么以总分公司形式存在的物业管理公司，除了多个项目团队外还会有一个中央团队（总公司）的人员进行协调运作，保证各个项目正常运转，那么，这些成本从哪来？显然用各项目的管理者酬金来支付这些成本费用是不合理的，理论上酬金制测算物业管理公司又没有别的收入来支付这个成本，这时候，管理费分摊就出现了，它分摊的就是这个成本，按各项目面积比例分摊。法律依据：根据国家发展改革委、建设部《物业服务定价成本监审办法（试行）》（发改价格〔2007〕2285号）第七条和第十五条规定，其管理费属于物业服务成本之一.
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我听说物业管理费是由物业公司根据服务内容和成本来定的，但具体怎么定我还不太清楚，好像是要跟业主商量的。
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