这个问题存在两个方面合同关系问题，首先要认请合同的主体：一是你与开发商的购房合同关系。二是你与物业公司之间的物业服务合同关系。两者要分别解决。1、对于因面积引发的房价款问题，以及房产证办理问题，是你与开发商关于购房存在的争议，应该找开发商解决。2、对于送电问题，（1）如果入住后一直未送电，那么完全可以找开发商理论，因为如果未能送电，是不能进行竣工验收、承接查验和办理入住的，如果违反，可向房地产行政主管部门投诉。（2）如果是物业公司为收取物业费而掐电不让用，那么物业公司是违法的。尽管物业费不交是不对的，可以通过合法渠道解决，但物业公司是无权以此为理由停限电的，你可以找供电部门解决。3、对于物业费的问题，只要物业公司没有违反服务合同约定提供了相应服务，物业服务费还是应该交纳的，如果物业公司有做的不到位的，可以提出整改，拒不整改的可以通过法律解决，拒交物业费并不利于问题的解决。
全部9个回答 >物业管理公司因查账问题与业主发生纠纷。一些业主对物业公司管理费用的收支情况有异议，要求对物管公司的账目进行了核查，物业公司却以业主“无权查阅”为由予以拒绝，导致部分业主拒交管理费
146****8820 | 2014-03-19 10:51:45
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141****8905 物业服务费用主要用于物业公共区域的安全保卫、环境卫生、设备设施维护保养、物业人员工资福利、法定税收等八项主要内容支出，业主对物业服务费用的收支有知情权，物业公司至少半年要向业主公示其费用收支情况。 2014-03-21 21:13:42
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138****9560 刚好做了一份明天的收支预算表 管理处09年收支年度预算
一、正常期年收入测算(收缴率开发商支付项按100%计算,业主收费按95%计算)正常期指大厦全部建成入伙后,总建筑面积55459.22平方米计。序号项目名称面积(M2)单价(元/M
2.月)年收入(单位:万元)计算公式金额1住宅32364.41.832364.4×1.8×95%×12月66.42商业群楼1107.823.611070.82×3.6×100%×12月47.863车位管理费214个30元/月.个30×214×12×100%7.704装修管理收入30户1200元/户30×12003.65开发商住宿补贴3.6元/年3.6×27.26广告收入2收入总合计134.76
二、正常期年支出测算序号项目名称年支出(单位:万元)备注计算公式金额一营业成本1-12项总额120.1581直接人工费58.428见人员工资预算表2福利费6.48不含保洁工8人见人员工资预算表3工会、教育经费0.5包括社区活动4社保费8.02预计新曾5人5服装费综合测算2.00三年一换,折算成每年6食宿费伙食支出、宿舍支出(3.6/年)16.08不含保洁工8人见人员工资预算表7行政、通讯、交通综合测算0.58设备设施保养费综合测算包括:消防设施、水电设施维护费、房屋维护费、车场维护费、智能化设施维护费、公共设施维护费10.00其中5台电梯年审年检、维护保养费约5万元/年9保洁、绿化费综合测算包括:垃圾清运费、绿化养护费、消杀费、化粪池清淘费等2.4010公共水电费综合估算12.0011业务往来费综合测算2.0012不可预见费1-10项的1.5%1.7513业主委员会经费6元/户暂不计提二管理服务佣金营业成本的×8%9.61三营业税金及附加总收入的×5.6%7.54四所得税--暂不计提五支出总合计一 二 三 四137.308预计年度收益为:总收入万元= -2.548万 2014-03-19 11:04:46
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请仔细看一下《物业管理例》，如果有地方法规也应参考一下就有答案了： 条例第三十九条 物业服务合同终止时，物业管理企业应当将物业管理用房和本条例第二十九条第一款规定的资料交还给业主委员会。物业服务合同终止时，业主大会选聘了新的物业管理企业的，物业管理企业之间应当做好交接工作。 下面是第二十九条内容： “第二十九条 在办理物业承接验收手续时，建设单位应当向物业管理企业移交下列资料： （一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料； （二）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料； （三）物业质量保修文件和物业使用说明文件； （四）物业管理所必需的其他资料。 物业管理企业应当在前期物业服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。 ” 另外：第四十九条 县级以上地方人民政府房地产行政主管部门应当及时处理业主、业主委员会、物业使用人和物业管理企业在物业管理活动中的投诉。 如果还想知道详细的处理方法，请将你的详细情况发邮件给我，我可能会给你提供一个可行的方法。
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另觅另外一家物业管理公司
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物业费是怎样组成的，主要包括 1.管理、服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等； 2、物业公共部位、公共设施、设备日常运行维护费用； 3、物业管理区域清洁卫生费用； 4、物业管理区域绿化养护费用； 5、物业管理区域秩序维护费用； 6、办公费用； 7、物业管理企业用于该项目的固定资产折旧； 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用； 9、经业主同意的其它费用； 一般一个项目在签订合同后，由物价局对项目进行评估定价。物业公司是依靠物业费的收取来维持正常的物业管理服务，同时物业服务的好坏也直接影响到物业费收取的比率，这里面有物业公司的责任也有部分业主的责任，因为想真正做好一个小区，光依靠物业是不行的，如果没有业主的理解那么很难将物业工作顺利进行。只有双方站在同一个立场－将小区建设好，那么才能形成一个好的氛围。 另外物业费的高低直接影响到物业服务，试想一个5万平方米的项目，每平方米物业费0.2每月，那么它一个月100％收费才能收到10000元（100％收费是更本不可能的），除开人员工资、日常开销等等上面的那些项目的开支就所剩无几了，大家一定要明白这个道理物业公司是个企业，她必须考虑自身的生存，那么她在这种情况下只能降低服务标准。
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物业费一般包括:保洁费,安保费,绿化养护,垃圾清运费,其它还包括物业员工工资、福利费、保险、物业人员培训费、办公费用、固定资产折旧、社区活动费用、工程维修费用等等!物业公司的人员去吃年夜饭(单位会餐),如果看作是员工的福利来看,也是说的过去的!
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