你连个背景材料都没有,就是别人想给你写点什么都无从下手
全部2个回答 >2006合肥东舜项目整体定位及物业发展建议
143****1993 | 2014-03-07 21:44:53
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151****1155 合肥东舜项目整体定位与发展战略(中期沟通)我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向项目背景和限制条件报告技术思路项目解析地块位于合肥政务新区,交通便利政务文化新区将是政务中心、文化中心、金融商贸和居民住宅等为一体的现代化新城区。合肥城市向西南、南方向发展 2005年年初,启动巢湖风景旅游规划;合肥未来可能由“环城时代”迈入“环巢湖时代”。政务文化新区辐射两大开发区以及市内高校密集的学府片区,范围涵盖整个合肥主流高收入人群 政务文化新区将成为整个城市发展的“源动力”,辐射人口达到50万左右; 市场主流高收入人群均在其辐射范围
下载地址:地产互动资源网 2014-03-09 15:10:20 -
152****8295 世联《房地产项目启动区定位及物业发展建议》报告大纲
世联《房地产项目启动区定位及物业发展建议》报告大纲
第一部分:项目定位与发展战略回顾
(1)项目定位
(2)项目发展战略
(3)项目分期发展策略
第二部分:启动区项目发展定位
(1)启动区位置
(2)启动区规模
(3)产品定位
(4)客户定位
(5)价格定位
第三部分:启动区概念规划设计及物业发展建议
1、分析&理念
(1) 区域背景分析
(2) 设计概念导入
(3) 建筑形态分析
(4) 停车分析
(5) 开放空间设计分析
(6) 总平面研究
价值判断(若干方案比较)
价值**大化下的方案选择
2、总平面规划设计要点
(1)场地组织
车库进出口,项目出入口,售楼处,临时办公场所地址的确定。
(2)交通组织和流线安排:
车流的组织。包括住户车流,商业车流,访客
车流的合理组织。
人流的安排。住户人流,商业人流,访客人流, 2014-03-07 22:03:53
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拆非承重墙一般来讲,对房屋安全影响不大,但有些墙是起平衡作用的(如某些阳台附近的墙)拆掉就有隐患了,因此与物业沟通是有必要的,扣留你的押金,是否合理我就不清楚
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任何商业项目的低位,都去要结合当地的消费水平,消费习惯,项目所处位置,周边人群,交通和人流动线,等综合考虑定位,如只是城市中心的地下商业街,那么从国内多个城市的成功案例来看,**简单的就是你的项目位于市中心广场的地下,例如上海的人民广场,这种依托市中心人流量大,且承担地上人流分流功能的商业街,基本都是以时尚店铺形式出现,10-50平米,个别品牌专卖店大一些,中间穿插生活配套业态和小餐饮,如条件允许,可增加特色餐饮就更好了。如果是非中心地段,那还是具体城市具体分析为好。
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