每个人的工作岗位不一样做的事也不一样了,你想了解那个岗位去他们部门问一下就清楚了
全部6个回答 >好艺家的物业有哪些工作内容？
132****8353 | 2014-02-25 17:58:45
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136****7023 专门的物业管理公司？包不包括类似龙湖隆鑫这种房开商旗下的？
如果不，那就下面几家：
重庆渝海物业管理有限责任公司
重庆大正物业管理有限公司
重庆深国贸物业管理有限公司
其他的网上搜，还有...... 2014-02-28 13:00:35 -
148****3220 很多物业管理都是由开发商旗下的物业管理公司接手管理的。好处:熟悉工程,不会扯皮,效率相对好。在楼盘还没开发完的时候,服务会更好。坏处是未能充分竞争。 2014-02-28 12:22:40
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151****7487 其实什么条件都比不上你拥有一个开发商资源这个条件，因为成立物业公司很容易，成立的时候，你就是＂暂三＂暂时三级，如果在１年内你能接到盘，那就可以脱离这个名号，转为三级物业，就可以很顺利的参加一些招投标．不过你还只能接一些小型的住宅型楼盘，因为写字间等楼盘是需要二级甚至一级 2014-02-28 11:44:27
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131****2769 这个怎么工作的就怎么写呗！按你自己的流程来呗 2014-02-26 09:02:56
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156****5978 是前期物业不？前期物业要做的1、草拟物业管理方案，承揽物业管理任务。 2、签订物业管理合同，建立与业主和使用人的联系。 3、进驻工程建设现场，提出合理化建议。 4、建立服务的系统和网络。 5、涉设计物业管理模式，草拟管理制度。 6、办理移交接管与入伙事宜。
当然这些都会因物业及业主的具体情况而有所差异，希望能对你有点帮助。 2014-02-25 21:27:16 -
148****9172 开发商就好比爸爸,建完房子就不管了。物业公司好比妈妈,承包以后就开始养孩子。工作关系属于承包形式,你帮开发商负责管理小区,配合居民,如果房屋质量问题你可以找开发商,其他的就都你管%7E相当于总管。
包物业挣钱,但是具体分地区算了,还要看小区质量,还有小区的人了 2014-02-25 18:25:29
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交接中涉及的内容繁多：设计方案，配套设施，运行记录，外网联络，固定资产，管理费余额及管理基金等等。 (1)工程交接：由专业人员分成电气、暖通、土建等小组，参照国家及行业标准、规范及设计要求，对接收工作内容中各条款逐项核对，确保各项指标符合标准。 (2)财务交接：在正式交接之前，双方做好充分的准备，业务对口交接。 (3)文档交接：文档中重点文件为各项法律和承诺性文本，做好签收归档工作。 (4)其它交接：包括岗位交接，人事安排，劳动关系等等，做好确认签字工作。 防范风险，避免业主或使用人工作、生活受到影响更换物管企业的过程中，经常出现的“风险”有5种情况： (1)原物管企业拒不退出，导致新物管企业难以进入。 (2)原物管企业提出高额外补偿。 (3)交接不配合，导致物业管理工作无法延续。 (4)因管理真空导致部分业主对更换持不同意见甚或引发对业主委员会的诘难。 (5)引发法律诉讼。引发法律诉讼不是坏事，但在客观上给交接工作造成波折。
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物业管理职责范围比较广泛,它几乎囊括了人们衣、食、住、行、文化教育、医疗卫生等各个方面,概括起来,大致有以下几个方面的内容: 1、房屋的维护与修缮管理,这是房屋物业管理的主要方面。房屋及其设备的维护管理保证房屋及设备在正常状态下适用,不因不合理设施、不正确的使用造成损害,保持房屋及设备的完好。通过房屋及设备、设施的修缮延长房屋及设备、设施的使用年限,减少自然淘汰。充分发挥房屋及设备的效用,做到维护产权人、使用人的合法权益。 2、绿化管理。制定和实施管区内的绿化管理条例,为产权人、使用人提供一个温馨、优雅的生活环境。 3、卫生管理。为产权人、使用人提供一个高品质的卫生环境区域,满足产权人、使用人的居住需求。 4、治安管理。包括对房屋建筑及其设备设施的安全管理、产权人和使用人的人身安全、财产安全管理,制定并落实防火防盗等安全措施。 5、车辆交通管理。对小区的主要通道,停放车场地及设施的管理。 6、公用市政设施管理。进行供水、供电、供气、供热、邮电、通讯等市政设施的委托管理,包括代收代交有关费用。 7、违章建筑的管理。配合违章建筑主管部门,对违章建筑进行举报监督管理。 8、多种生活服务。进行公共楼道、楼外道路及公厕的保洁清扫,垃圾清运等常规性服务;开辟夜间收费停车场、收费农贸市场、旅游服务、养花种苗出售等经营性服务。为产权人、使用人提供方便,增加收入,弥补管理经费的不足。
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物业管理，是指物业管理企业受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。 其基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。 一是常规性的公共服务，主要有以下几项： ①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督； ②房屋设备、设施的管理； ③环境卫生的管理； ④绿化管理； ⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作； ⑥车辆道路管理； ⑦公众代办性质的服务； 二是针对性的专项服务： ①日常生活类； ②商业服务类； ③文化、教育、卫生、体育类； ④金融服务类； ⑤经纪代理中介服务； ⑥社会福利类； 三是委托性的特约服务： 物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是**基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。
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工作内容很多，但不是一定要严格执行
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