房子的**已经交完了，但是还没有拿到合同，房子有質量問題
全部3个回答 >你好，我想咨询一个问题。就是已经交完**五年，但是施工的楼房已经竣工，工地的大门紧锁找不着相关负责人怎么办？有协议书
143****5666 | 2013-03-06 14:54:26
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151****2482 建议起诉开发商，咨询专业房产律师！ 2013-03-07 16:17:09
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131****8533 如果是烂尾楼的话，zf会接手的。 2013-03-07 09:40:59
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145****5541 起诉开发商 2013-03-07 09:40:31
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144****7640 向法院起诉！ 2013-03-06 14:58:54
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首先，如果所购买的楼盘只是存在“烂尾”可能，可以尝试给开发商一点时间，如果其能在短时间内筹措到资金，完成后续工程，购房者的损失便可降到**少。 其次，若是开发商因为资不抵债而破产，遭遇“烂尾”危机，则不可将房子退给发展商。因为退房以后，购房者拿不到购房款，只能拿到收据或欠条。购房者和发展商之间的关系，将由买卖关系变为债权债务关系。假如发展商**后因资不抵债，不得不宣布破产，其资产被法院拍卖，而根据破产法偿债先后的规定，消费者比一般债主更容易得到发展商的补偿款（特别是消费者已经通过预购、获得了房屋产权的）。 另外，若决定要起诉发展商时，业主也必须齐心一致。如果其他业主打了官司，并且获得胜诉、得到赔偿，而有的业主因为等待发展商完工没有及时起诉，可能**终就得不到赔偿。
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物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 1、管理人员：主任，总建筑面积10万平方米以下设1人，10~20万平方米，设一正一副，25万以上，设一正二副；助理，总建筑面积10万以下设1人，在10万平方米以上每增加5万平方米增加1人；社区文化设一人，活动中心、场所的值班人员另计；管理处财务相对独立，一般设出纳、会计各一人，但可以兼职；其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设置。 2、维修员：建筑面积每4万平方米设置1人。 3、绿化员：绿化面积每4000平方米左右设1人。 4、保洁员：每140户设1人。 5、保安员：每120户设1人。 6、车管员：根据道口或岗亭设置，车辆流量大的每班设2人，流量小的每班设置1人，一日3班。 多少钱有看大小啦。 还要看口才。
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鲁能三亚湾美丽五区公寓19000元/平，主推美丽五区B户型，68平精装一房和92平的精装南北通两房，预计2014年4月30日交房。高2区目前为认筹阶段，主推面积159-181平C、D、E别墅户型，总价800万起。目前公寓已建至8层，一期预计2014年4月30日可交房，二期预计2015年6月30日可交房；西区别墅已是现房，正在做绿化，东区预计2014年4月30日可交房。
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没有负责人的电话了~
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