阿曼寓所公寓产权多少年50?为什么公寓的产权年限会有40年和50年两种？

12日，北京市民政局正式对外发布了恭和养老中心试点情况，这是北京市首个共有产权养老设施的试点，在全国也是首创。该“共有产权养老设施试点”将居家养老、社区养老和机构养老融合在一起，为“有房子”的老人提供24小时的养老服务。 据国家发改委官员透露，2016年中国60岁以上的老龄人口已经超过2 .3亿，预计到本世纪中叶，中国将进入深度老龄化阶段，老龄人口可能达到4.8亿左右。在这种背景下，唯有积极探索多元化养老，才能疏解养老压力，而北京试点的共有产权养老房是一种有益尝试。 这种模式的创新之处在于，一是购买人持有养老房95%的产权，基本是房子“主人”，在此养老心里踏实；二是降低了企业资本投入压力，有利于调动企业积极性，增加供给；三是24小时养老服务，基础服务多达65项，可以让入住老人享受比较完善的养老服务。 虽说居家养老、社区养老和机构养老各有优点，但也各有弊端，而共有产权养老房则把这三种养老方式融为一体，这对老龄人口必然有一定吸引力。对企业而言，由于轻资本、风险小，再加上这是朝阳产业，也有吸引力。对政府来说，通过这种创新让养老多了条出路。 另外，该房产可出借、出租、出售，也打消了购买人顾虑。为了防止该房产名不副实，对于入住人有严格的政策限制，即必须为年满60周岁(含)以上的老年人。可以说，政策设计比较完善。不过，该模式实际效果如何，还需一段时间来观察，关键是听入住老人怎么说。 在笔者看来，这种养老模式在全国具有推广价值，能进一步丰富我国养老服务体系，既让市场多了一种选择，也让老龄人口有更多养老选择。但如果要推广这种模式，恐怕要采取更灵活的方式降低相关成本，当成本降低、需求增长，这种模式必然有更大发展空间。 一方面，购房成本可以适当降低。目前，恭和养老中心的销售均价是4 .5万/平方米，虽然其价格低于商品房，但对收入有限的老龄人口来说，售价还是偏高。除非是子女购买房产，老人入住。否则，恐怕只有少数高收入老人才能入住这种养老中心，就缺乏普惠价值。 降低购房成本，既需要政府适当让利，在土地出让、税收等方面给予支持；也需要重新设计产权比例，如果适当降低购买人的产权比例，就可降低购房总成本。笔者的建议是，不要“一刀切”规定购买人95%产权，企业5%产权，而应该设计多种比例以供购买人自由选择。 另一方面，服务成本可以适当降低。目前，老人每月需缴3000元服务费。从该养老中心提供65项基础服务来说，其服务成本或许不算高。但我们也要看到，现在北京企业退休人员基本养老金每月是3770元，如果用养老金支付服务费，部分老人的经济压力不小。 能否采取灵活的服务和价格，值得考虑。如果设计多种服务套餐，每种套餐有相应的服务收费，由老人来选择；或者根据老人实际需要或者实际消费收取服务费，很多老人就不用每月支付固定的3000元服务费。这种“一刀切”收费方式虽能保障企业利益，但会让部分老人有压力。无论是完善这种模式还是推广这种模式，都有必要考虑老人承受能力，因为富裕老人还比较少。

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"政府越调控购房政策，房价涨得越高；所以控制债务的关键，不是限制购房，而是限制投机炒房。7月23日，中国财政部长楼继伟在成都G20会议上表示，应该积极推动房地产税制改革，解决收入分配问题。并特别用了“义无反顾”这个词，也就是说，房地产税制改革是必走之路，再难也得走下去。近两年，中国政府多次提及将全面开征房产税。不过这一次“义无反顾”的决心，相比之前的“适时推进”更坚决。而高房价绑架了中国经济，影响了百姓的生活，造成分配不均是主因。根据《Business Insider》的数据显示，自2008年全球金融海啸爆发以来，截至2015年第一季度，中国的银行总资产几乎增加了20万亿美元，相较于美国同期的2.7万亿美元，中国的银行总资产规模已大于美国几近一倍。其实，所谓银行资产就是银行借给消费者和商业机构的贷款。因此银行资产规模增加过快绝非好现象，它意味着中国经济的债务规模增加太快，债务杠杆太高，到达一定程度势必触发系统性的债务危机。事实上，任何货币从金融的角度都被定义为——货币即是债务。不管纸钞也好，电子币也罢，它们的本质都一样，全是打欠条。因为无论哪一种货币，都是建立在信用基础之上，只要有信用，它们的地位就是平等的。为什么说货币是债务呢？以美联储为例。美联储发行货币的基础，是通过政府大量发行短期和长期债券，在其债务偿还时才能被销毁，由此形成债务货币。所以，以发行货币的形式欠更多的债，债务不会奇迹般消失。目前美联储资产负债表的规模，已接近约4万亿美元。由于人类的知识和判断，多半都是从归纳得来的。而在过去的10年里，中国的楼市、特别是一线城市的房价大幅飙升，尽管政府对楼市调控多年，但结果出现了房价越调越高的现象。所以绝大多数中国百姓都认为，房子是永远不会跌的。甚至有专家都认为，房价一跌中国经济就不行了。使得购房在中国成了有利可图的投资（机）行为，出现了天量空置房。此外，由于投机房产有巨大的利益，导致中国陷入流动性陷阱。借贷出去的钱，显然都纷纷涌入房市，在一线城市投机炒房，轻轻松松就赚100万。而多数中小企业，一年的利润有100万都不错了。因此，出现高房价和大量空置房的根本原因，在于经验归纳带来的误区：政府越调控购房政策，越限制购房条件，房价涨得越高。所以控制债务的关键，不是限制购房，而是限制投机炒房。而开征房产税，或许能够起到抑制资产价格泡沫的作用，也是调整贫富悬殊见效**快、操作**方便的方案，就好似个人所得税，关键在于起征点：首先，向**富有的群体征房产税。建议以家庭为单位，第一套自住房免征，从第二套自住房开始征税，然后税率阶梯式上升，即第三套自住房税率要高于第二套自住房，房子越多税率越高。其次，中国的住房占有率全球**高，已超过90%。一旦开征房产税，将增加第二套房子的持有成本，拥有三套房子的投机者很有可能抛售，但由于缺少接盘者，他们将以出租的形式，把成本转嫁给租客。不过，租房市场是一个有效市场，只有在供不应求的情况下，房租才可能上升。实施房产税，恰恰增加了空置房拥有者的持有成本，因此对空置房征收重税（对用于出租的房子则免税），逼迫空置房要么出售，要么逼入出租市场。由于大量的房子进入租房市场，房租必然会下降。总之，从欧美上百年经验看，房产税对高房价有致命杀伤力，可长期稳定房价在合理价位上下。摆脱房地产对实体经济的绑架，确保中国经济长期可持续地健康发展；另外，建议政府能将征收来的房产税，部分用于廉租屋的建设，供低收入家庭租住，使所有普通百姓都租者有其屋，过上更幸福的生活。"

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购买房屋时，有的产权70年，而有的只有50年，这主要是指房屋建筑产权的归属年限。1、包括民用住宅建筑，商用建筑，工用建筑等。2、一般民用住宅建筑权属年限为70年，综合用地产权权属年限是50年；商业用地产权权属年限是40年。3、70年产权房，用地属于民用住宅用地类，而50年的产权房，则属于综合用地类。《物权法》第一百四十九条 住宅建设用地使用权限期间届满的，自动续期。非住宅建设用地使用权期间届满后的续期，依照法律规定办理。该土地上的房屋及其他不动产的归属，有约定的，按照约定;没有约定或者约定不明确的，依照法律、行政法规的规定办理。4、无论50年产权和70年产权，房屋的使用“年限”是从属于土地的使用年限，也就是从开发商与国土和房产部门实际签定《土地使用权出让合同》的那一年开始算起，购房人实际上享受不到70年的使用权。

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　　住房的权益规定是分为产权和所属土地使用权。　　住房的产权是没有期限。住房所属土地使用权，是自开发商缴纳土地出让金取得土地开发权开始计算，一般商品房是70年，开发商取得土地开发权之后，会想法子融资然后修建住房再销售，等业主取得住房办理完毕房产证好多年就这么过去了，没有一位业主可以取得土地使用权正好70年的住房。　　土地使用权到期后，业主依法可以申请继续使用该土地。　　《物权法》：　　第一百四十八条　建设用地使用权期间届满前，因公共利益需要提前收回该土地的，应当依照本法第四十二条的规定对该土地上的房屋及其他不动产给予补偿，并退还相应的出让金。　　第一百四十九条　住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。　　非住宅建设用地使用权期间届满后的续期，依照法律规定办理。该土地上的房屋及其他不动产的归属，有约定的，按照约定；没有约定或者约定不明确的，依照法律、行政法规的规定办理。

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房产产权期限是指房子所占的土地的使用权，而不是房子所有权本身。商品房产权年限一般有70年、50年、40年三种说法，商品房产权年限具体是多少年是和商品房的性质密切相关的。根据商品房的用途商品房分为三种性质：一种是住宅用房，住宅用房是指提供家庭、个人生活居住使用的房屋，其产权年限为70年；另一种是商业用房，这类商用房是指用于商业活动的房屋，其产权年限为40年；此外还有一种是工业用地以及科教文卫生用地其产权年限为50年。简单来说通俗点讲，就是民用住宅用地权属年限**高为70年，工业用建筑用地和综合类用地**高为50年，商业、旅游、娱乐用地**高为40年。但是商品房产权年限的具体计算时间是从开发商拿地就开始算起的，并非房屋建成以后才开始计算。商品房的产权年限一般都是70年，如果产权真的到期了，那么，想要房子的话，只需要补交土地税就可以了。当然了，一般房子的年限都不超过这个年数。在中国，大部分房子都是快到使用寿命的时候，就会涉及到拆迁，房主可以根据拆迁要求，协调商量处理办法。法律依据：《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第十二条土地使用权出让**高年限按下列用途确定：（一） 居住用地七十年；（二） 工业用地五十年；（三） 教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年；（四） 商业、旅游、娱乐用地四十年；（五） 综合或者其他用地五十年。

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