什么是前期物业管理分哪几个阶段？这问题有木有人知道？

• 154****3344 1.早期介入，充当顾问。在物业处于规划设计阶段，发展商就聘请专业经验丰富的管理公司做顾问，参与规划设计，站在今后使用和管理的需要提出建议。
  2.中期介入，扮演监理。在土建结构已封顶，工程进入到设备安装和内部装修阶段，物业管理公司参与进来，一方面是熟悉线路、管道走向，另一方面对设备的安装质量进行监督。
  3.晚期介入，开始管家。物业建设工程基本结束，工程开始竣工验收、移交验收和准备入伙及筹备开业时，管理公司全面介入，对正式接手管理做好准备。 2019-09-10 15:17:18
• 136****1509 物业早期介入的内容是：
  1.物业服务企业通过投标来接洽物业管理业务。
  a进行可行性，可靠性，可盈利性分析。
  b具体预算物业管理费用，并草拟总体管理方案。
  c投标竞争，洽谈，签订物业管理合同。
  d选派管理人员运作物业前期管理。
  2建立与业主或使用人的联络关系。
  3察看工程建设现场。
  a审视工程b提出建议。磋商解决问题。c做好记录d参与工程验收，检测性能。
  4设计管理模式，草拟和制定管理制度。
  5建立服务系统和服务网络。
  6办理移交和接管事宜。
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• 132****7345 1、规划设计阶段
  规划设计时，物业的硬件一般就定位了，特别是机电设备、房屋结构、烟道走向、排污管径规格等变动很小，便于后期管理。
  2、施工期介入阶段
  房屋施工阶段参与开发商与各施工单位的工程例会，这样可了解房屋的施工进度和施工质量，可根据施工的进度提前提出合理的建议，可以根据平时管理时经常出现的问题在施工阶段可监督和提出。
  3、接管验收阶段
  房屋的接管验收分业和公共两个部分。业主部分验收时，应细致一些，把存在的问题尽可能在业主入伙验房前处理完;公共部分和配套部分是重点：竣工资料、房屋的本体部分、给水系统、排水设施及管网、高低压供配电系统、消防系统、电梯、安防对讲系统、车场系统及车库设施、照明系统、环境绿化、配套产品设施及设备等以上12个项目应仔细检查并试验试用，发现问题及时督促其整改后再验收，上述项目的各技术资料一定要收齐并存好档。 2019-09-10 15:17:03