物业是干什么的

• 132****2221 物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件，经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法人。
  
  它属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。
  
  物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中，具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称。 2018-11-09 03:36:57
• 134****7397 行政物业主要职责是：
  一、制度管理
  1．草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。
  2．组织公司行政管理与人事管理制度的执行。
  3. 正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。
  二、行政后勤管理
  1．负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；
  2．负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；
  3．负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；
  4．进行公共关系的维护；
  5．负责对各部门工作进行内部协调与沟通；
  6．负责公司合同管理、诉讼等法律事务；
  7．负责各类行政规章制度的拟制。
  三、人力资源管理
  1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；
  2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；
  3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；
  4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；
  5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；
  6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；
  7．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；
  8．人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。
  四、策划管理
  1. 负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设；
  2. 社区文化活动策划与督导。 2018-11-09 03:36:51
• 136****6651 呵呵一、常规性的公共服务 常规性的公共服务是指物业管理中面向所有业主、使用人提供的公共性的管理和服务工作，为的是满足全体业主、使用人共同的服务需求，内容通常在物业服务合同中作具体约定，目的是为了保证物业的完好与正常使用，维持人们正常生活、工作秩序和物业良好的环境。 以住宅小区的物业管理为例，常规性的公共服务大致包括以下内容： （一)房屋管理服务
  (二)房屋装修管理服务
  （三）物业共用设施设备管理服务
  (四)环境清洁卫生管理服务
  （五）绿化管理服务
  (六)安全管理服务包括物业管理区域内的治安防范、消防管理和车辆管理三大方面。
  （七）文化、娱乐服务
  （八）其它同时惠及全体业主、使用人的服务
  二、针对性的专项服务 针对性的专项服务是物业管理企业为改善和提高业主、使用人的工作和生活条件，提供满足部分业主、使用人特殊需要的各项服务。通常是物业管理单位事先设立服务项目，并公布服务内容与质量、收费标准，业主、使用人需要某项服务时，可向物业管理单位提出需求，双方按服务内容协商服务质量和收费标准， 专项服务的主要内容有： 1．代办类服务，如代缴水电费、煤气费、电话费等； 2．高层楼宇的电梯管理，外墙清洗等； 3．一般的便利性服务，如提供室内清扫、维修、装修等服务等； 4．其它一定比例住用户固定需要的服务。 2018-11-09 03:36:43