楼盘表怎么做？

设表中从A列开始到J列结束。 则从左到右为: 原总价 =B2*C2 =C2*0.98 =D2*0.98 =C2*0.95 =D2*0.95 =C2*0.93 =D2*0.93 然后选中这一行,右下角黑十字箭头向下拖,填充。 房地产的价格要分为几点来确定:1、核算成本,土地成本、建安成本、和预计利润——此价格为你的销售底价2、以上核算出来以后还要考察当地市场行情,评估销售底价是否超出当地市场平均价格3、如果底价低于当地市场平均价格,那么再来定你的销售表价——也就是对外的报价(确定好底价后,以后销售的房屋价格一律不准低于底价,以此确保预计利润)4、表价的制定要看当地市场行情,**总要的一点是你们销售部门在前期积累客户的时候要摸清客户的心理价位,说白了一句话价格是市场来定的 不是个人或者公司想当然来定的 比如市场反应价位是5千块 如果你们不去考虑市场 自己定个6千块 那是自掘坟墓 因为一个项目一期的价格定好了 以后卖的房子价格只会越来越高 所以第一期工程建议要人气 少赚一点就行了 不然你们以后没法卖的。

全部3个回答 >

整体的修建;所使用的建筑材料;所在的地理位置,周边环境以及房价

全部3个回答 >

物价局有个定价准则目录。按照批准的定价目录和定价权限，制定我省的政府指导价和政府定价，公布政府指导价和政府定价；审定、调整列名管理的商品价格、服务价格及中介服务收费；会同财政部门审定、调整行政、事业性收费项目和收费标准；组织实施行政事业性收费、经营性收费许可证制度和年度审验工作。

全部3个回答 >

房地产的利润与销售速度直接相关，因此，控制销售进度就可以对利润率产生很大影响。房产销控的是通过对销售速度和价格的控制达到高价全额销售的目的，开发商的销控就是业主的购房陷阱。 楼盘“销控”的概括为控局势、控价格和控速度。

全部3个回答 >

      第一部分：表头需有公司名称、联系电话、联系地址、客户名称、联系电话、施工地址、设计师、预算日期与版本、房型结构。这些是客户与装修公司的基本资料，可基本上看到一个装修公司对于预算的重视程度与常规程度。第二部分：预算书项目分类法通常是这样：序号---项目名称---单位---数量---主材单价---辅料单价---人工单价---合计---品牌规格以及工艺---备注1、序号项目名称：可看到家中有多少项目需工程，融合图纸可看到哪里有缺项与漏项;2、单位：可明白装修公司是以此什么方式计价格，有了这个项目，可明白装璜公司于做预算时与否有猫腻。例如有些装潢公司喜爱用粗略的计价单位糊弄消费者，这是装潢公司常见的预算陷阱。3、数量︰是测量出总工程量的一个数据，可透过这个数据来核查装潢公司是多算数量也是少算数量。对于装潢公司给出的数量有疑问的话，可考察测定家装监理。4、主材单价：主材是装修工程之中采购金额**为小的一个项目，其准确性间接冲击到翻新的总支出，某种要严肃核查。业主应于翻新后可先行去建材市场对于一些主要材料的价格与型号做个大体认识，这样对于看预算便会便宜很多。5、辅料单价：辅料是半包的装修公司赢利的主要内容，决定他能赚多少钱，所以跑完主料价格之后，这个辅料便是要与装修公司详谈的内容，或许是整个预算里面和谈**为关键的一个项目了。6、人工单价：必须要有这个项目，涉及到之后的结算，特别对于清包的人来说。原因就只有一个总价格，之后假如施工数量发生问题，如何测量便成了困难。除此之外，人工单价有时候亦可看出活的质量。7、品牌规格以及工艺：这个项目重要是写主材料或是辅料的品牌、型号以及部分施工工艺，例：装修公司会于乳胶漆里的这个项目之上写一底两面，假如你建议一底三面，那么便加钱;反之亦然。8、备注：对一些其他确切约定的清楚标示，尤其是半包情况之下，哪些是业主获取，哪些需装潢公司出售，可于这里标明出。需消费者留意的是，你们纯粹以此价格用以选取家装企业。由于至目前为止依然适用着装修公司透过消费者的绝不懂行，于出价上玩儿圈套的现象。