1.万科企业股份有限公司2.恒大地产集团3.绿地控股集团有限公司4.保利房地产(集团)股份有限公司5.中国海外发展有限公司6.碧桂园控股有限公司7.世茂房地产控股有限公司8.融创中国控股有限公司9.龙湖地产有限公司10.广州富力地产股份有限公司11.华润置地有限公司12.华夏幸福基业股份有限公司13.招商局地产控股股份有限公司14.金地(集团)股份有限公司15.远洋地产控股有限公司16.绿城房地产集团有限公司17.荣盛房地产发展股份有限公司18.北京首都开发控股(集团)有限公司19.复地(集团)股份有限公司20.金科地产集团股份有限公司据中国报告大厅发布的2017-2022年中国房地产行业投资发展策略报告数据显示,2016年中国房地产开发投资增速连续两年低至个位数,行业平均利润率仍进入下行趋势,房企分化转型趋势不断。2017国1-2月份房地产市场成交大超市场预期,期内商品房销售面积同比增长25.1%,增速较16年全年提高了2.2pc;商品住宅销售面积同比增长23.7%,较16年提高了2.6pc。
全部3个回答 >中国房地产的名企有哪些?
153****3366 | 2012-10-18 14:43:08-
142****9366 北京首都开发控股(集团)有限公司 中铁置业集团有限公司 恒盛地产控股有限公司 金辉集团有限公司 首创置业股份有限公司 星河湾地产控股有限公司 保利(香港)投资有限公司 合生创展集团有限公司 世纪金源集团 2012-10-18 14:48:18
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143****3557 很多啊 排名靠前的1 万科企业股份有限公司2 恒大地产集团有限公司3 保利房地产(集团)股份有限公司4 上海绿地(集团)有限公司5 中国海外发展有限公司6 绿城房地产集团有限公司7 广州富力地产股份有限公司8 碧桂园控股有限公司9雅居乐地产控股有限公司10 龙湖地产有限公司11 世茂房地产控股有限公司12 中信房地产股份有限公司13 金地(集团)股份有限公司14 华润置地有限公司15 远洋地产控股有限公司16 SOHO中国有限公司17 金科实业(集团)有限公司18 复地(集团)股份有限公司19 新城控股集团有限公司20 招商局地产控股股份有限公司 2012-10-18 14:47:41
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2015年对于中国的楼市而言,真的是风云变幻的一年,中国房地产业在“冷暖交织”中继续探索、转型。政策频出,事件频发,年末,是该盘点的时候了。 政策密集出台,改善性需求大量释放,一线及重点二线城市楼市成交快速回暖,三四线城市仍然深陷高库存泥潭。中央定调去库存,甚至“喊话”开发商降价。 房企变阵,险资入侵“地产一哥”万科,恒大逆势扩张,有望跨入2000亿俱乐部;行业蝶变不断,联合办公、定制户型、个性化公寓……新业态、新产品不断涌现。 明年,中国房地产将走向何处? 【政策篇】 政策组合拳一波又一波 330新政、5次降准降息、二套房、公积金新政、新版930……2015年,从中央到地方,救市政策一波一波,呈现出密集、立体化、全方位、组合使用的特点。 3 月30日,中央发布房地产“新政”,开启今年政策密集出台救市的路径。二套房**比例的调整,带来的**大利好在于改善型需求置业的门槛得到大幅降低。门槛 的降低,带来改善型购房需求的积极释放,市场需求量加大,供不应求,房价也将因此上涨。公积金**降至二成,购房者尤其是改善置业者的购房成本将大大降 低,这大大刺激市场消化库存。 市场,尤其是一线城市和重点二线城市的楼市,几乎是立竿见影,成交马上升温,并在第二季度达到高峰。 今年以来,货币流动性持续释放,5次降息4次降准,是金融政策利好楼市的**为直接的表现。 除此之外,公积金“大修”、外资购房松绑、统一不动产登记制度,直到新版930,刺激政策达到高潮。 某研究院分析认为,在中央提出化解房地产库存、促进房地产业持续发展的背景下,未来政策仍将鼓励住房需求,继续放松货币信贷及财税政策,房贷利息抵个税将是 大概率事件;同时也将加快落实户籍改革促进住房消费,鼓励产业地产、养老地产和旅游地产等发展。同时,房地产供应端调节力度将加大,完善保障性住房分配货 币化制度,加大对企业投资方面的政策支持,继续缓解企业融资压力。 房地产定调去库存 中央喊话开发商“降价” 11月10日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经领导小组组长习近平在中央财经领导小组第十一次会议上强调“要化解房地产库存,促进房地产业持续发展”。这是习近平十八大以来首次提到房地产行业,并为房地产行业定调。 12月中旬,中央经济工作会议将“化解房地产库存”列为2016年中国经济工作五大任务之一,并为此开出户籍制度改革、发展住房租赁市场等五味“药方”。其中,鼓励房企顺应市场规律适当降价,颇受舆论关注。20多年来,这是该会议首次直接“喊话”鼓励开发商降价。 但多位业内人士公开表示,地方土地财政“痼疾”下高企的地价、上升的人力成本等已将开发商利润摊薄,而降价可能带来的“房闹”、购房者观望加剧等负面作用,也会削弱开发商降价积极性。 库存过高的四线、五线城市,在人口外流、产业空心化的背景下,仍需经历一个较长的库存去化周期,楼市供过于求的矛盾才能逐步得到缓解。(胡易) 【行业篇】 房企与互联网公司跨界“联姻” “我们希望通过和小米的合作进行项目试点,让意向客户体验智能家居理念并搜集客户的反馈不断优化产品,实现未来的大范围落地,将智能家居融入精装住宅设计,从开发阶段考虑配置智能家居系统。”今年5月,正荣集团苏州置业公司总经理邹波曾向《第一财经日报》记者表示。 今年以来房地产公司和互联网公司的跨界“联姻”越来越多,BAT、小米等互联网公司都通过不同的方式进入了房地产领域。 今年11月,微信支付也选择进入了房地产领域正荣是微信支付深入房地产行业,布局智慧社区的重要合作伙伴,率先推出全国首个微信定制社区。“我们会根据业主 体验痛点,进一步探索智慧社区的解决方案。今后,有可能在全国12个城市复制和迭代社区产品。”正荣集团物业公司总经理林志伟介绍。 万科则选择和阿里巴巴合作,在双十二的时候进行了一场线上卖房活动。“双十二”当天,万科将把160多套房子交给淘宝以线上竞拍的方式成交,部分房源的起拍 价是市场价的一半。杭州万科方面介绍,这次参加“双十二”拍卖的房源来自于旗下的20多个楼盘,市场价大多在100万至580万元之间,1/3的起拍价低 至市场价五折,起拍价**低的一套房源为12万元。 在卖房的前端,华燕房盟则和腾 讯街景一起开发找房系统。华燕房盟通过自己的APP实现3D看房,通过云燕安家的3D看房,用户可以在线实现在房屋当中任意行 走的效果,了解房屋的装修情况、结构和空间;通过与街景地图合作,云燕安家可以把物业所在小区的环境、周边的环境完全如实的再现给用户。此外,其还与地图合作,向意向用户去推送热销楼盘。 上海家市场研究部总监陆骑麟告诉记者:“房企跨界合作互联网企业有两个目的,第一是更高效卖出自己的产品,第二是更好服务业主,在未来的竞争中这样的合作联姻还会更多。”(罗韬) 【行业篇】 地产商拥抱互联网 社区020成新宠 2015年的房地产行业,互联网+成为了一个绕不开的话题。 **早挑起这个话题的,仍然是带头大哥万科,此后,大凡在行业中排的上号的房地产企业,大多数都举起互联网大旗。从**初的互联网营销,到如今如火如荼的互联网 社区O2O,房地产商即便还没能够找到盈利点,但不可否认的是,开发商对于现有社区资源的重视度已经提到前所未有的高度。 对于何为社区020,开发商们的定义大体一致,指的是移动互联网和电子商务普及的时代,通过线上到线下资源的整合,完成产品或服务“**后一公里”的配送,其核心正是以社区生活场景为中心,构建用户与商家、上门服务提供者之间连接的平台。 开发商中**先进入这一领域的是花样年。其旗下的彩生活彩之云APP上线已经取得了不错的收益。此后,该项目成为众多大型房地产开发商必争的阵地。 2015年4月20日,万科将其V-LINK概念推向市场,其内涵包括WeWork(创业社区)、WeHealth(健康社区)、WeLearn(成长社区)、WeShare(共享社区)等四大方面的建设,是一种全新的由业主充分参与共建共享的社区服务平台。 碧桂园、绿城、保利、龙湖等多家上市公司跟进此项业务,计划将物业公司分拆上市,而其噱头除了参考花样年旗下的彩生活之外,更吸引眼球的当属如今炙手可热的互联网020概念。 从客观因素看,开发商们做社区O2O有天然的优势,因为凡是大型房地产企业旗下都拥有广大的社区资源和客户群体,而且拥有成型的物业管理团队,在此基础上植入020概念十分简便。 虽然愿景看起来不错,但截至目前,大多数开发商仍然处于摸索和卡位阶段,**终能否盈利以及如何盈利,目前仍不清晰。尤其是用户粘性问题,恐怕是开发商的社区020在与传统电商的激烈竞争下,必须面对的大考验。(张歆晨) 【房企篇】 “宝万”之争,险资凶猛 “宝万之争”无疑是2015年房地产行业**重头的大戏之一,这场争夺战的结果将对中国的地产行业与资本市场的未来走向产生重要影响。 从7月开始,在不到半年的时间内,宝能系迅速在二级市场连续举牌万科,一跃成为万科的第一大股东。截至12月18日,也就是万科停牌前的**后一个交易日,宝能系在万科的持股比例上升至24.26%。 万科创始人、董事会主席王石在12月17日公开宣布不欢迎宝能系,一场宝能系与万科管理层争夺万科控制权的争夺由此暴露在大众面前。 企业文化的不同是万科管理层抵制宝能系的根本原因,万科管理层认为万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础,如果万科的文化被改变,那么万科将不再是万科,万科可能失去它**宝贵的东西。 目前,万科A股、H股均处于停牌状态,王石正在到处拜会机构投资者,以争取更多支持,同时寻求市场重组方案,以更好地抵御宝能系的进攻。 持有万科6.18%股权的安邦已经声明会积极支持万科发展,希望万科管理层、经营风格保持稳定。但宝能系举牌万科的背后却也有安邦的身影,局势仍然复杂。 万科控制权争夺的走向在短期内尚难见分晓,但这一事件折射出的“险资凶猛”值得业内思考。 除了宝能系,安邦、生命人寿等险资近年来也不断在二级市场举牌地产、银行等上市公司。金地集团、金融街、远洋地产、民生银行、招商银行等股权分散、质地优良的上市公司都成为了险资狩猎的对象。 险 资追逐房地产的背景,是中国正处于经济下行周期,宽松货币政策下的流动性充裕,带来“资产荒”下的资产配置压力,股权分散、估值低、分红高的地产股票对险 资充满了吸引力。某种意义上,险资钟情于地产股是经济金融形势、保险监管政策与会计准则合力形成的结果,这种趋势在“资产配置荒”环境下未来只会加强、不 会减弱。 对于地产上市公司而言,如何应对险资的不断举牌、完善公司治理结构,将是一个重大课题。(吴斯丹) 【房企篇:谋变】 恒大激进扩张 多产业版图凸显 2015年,恒大地产董事局主席许家印当之无愧地成为地产行业的并购大王。他凭借几次在国内发行低息债券获得数百亿融资,然后启动了在地产、金融、互联网等多个领域张狂地收购之路。 根 据该集团已经披露的公告统计,2015年该集团仅用于地产项目收购的资金就高达600多亿,涉及的主要标的包括以70亿港元代价向信和置业、华人置业及中 渝置地收购重庆御龙田峰,以65亿港元从华人置业手中接盘成都三个项目,以339亿收购新世界和周大福位于北京、上海等多个大城市的若干项目,以及斥资 125亿港元收购华人置业位于香港的地标建筑美国万通大厦。
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近期来看不会有任何影响,就长远来看影响也不大,国内的房产过剩,现在国家干预作用**大
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在国际局势日趋不稳定的前提之下,中国——一个靠房地产发展GDP的国家,以房子来剥削人民的国家,也正是因为太需要维持其“GDP神话”才会对各种对华挑衅一忍再忍,总是在“强烈抗议”,“强烈谴责”,我敢肯定中国政府所体现出的软弱并不全是为了所谓的“和平”,一个国家都是以自己的利益为重的,但不同的是我国政府以自己的钱包为重,选择牺牲民族利益。房地产已经成为我国新资改阶级的剥削手段,所以与其为了买房而奋斗沦为剥削阶级的奴隶,不如想想怎么奋斗来打倒剥削阶级(注意是剥削阶级不是资产阶级)。不要让我们后代遭受的剥削变得更为深沉。光从这一点人文因素来讲,崩盘是一定的
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一 中国房地产业的发展水平房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速增长做出了贡献。据有关部门的统计,2003年直接拉动GDP增长1.3个百分点,间接拉动0.6~1.2个百分点。2003年中国房地产业在开发投资高速增长中,供销两旺,供求总量基本平衡,供应结构渐趋合理,价格走势平稳的良好势头。城镇居民人均居住面积从1978年的3.6平方米提高到2003年的11.4平方米。2003年1~9月份房地产开发完成投资6495亿元,同比增长32.8%,高于固定资产投资增幅(31.4%)1.4个百分点,占同期固定资产投资的25.1%。商品房施工面积增长27.8%,其中,新开工面积增长30.4%。购置土地面积23082万平方米,同比增长44.7%,增幅平稳下降。土地开发面积11368万平方米,同比增长38.9%,与前两年增幅持平。商品房竣工面积增长34.9%,销售面积增长35.9%。销售面积增幅大于同期竣工面积增幅1个百分点。通过2003年12月“国房景气指数”所属的八个分类指数的走势与10月相较,房地产市场呈现2升6降的格局。其中,竣工面积、土地开发面积、商品房平均销售价格、土地转让收入、商品房空置面积和资金来源分类指数呈现下降趋势;房地产开发投资、新开工面积分类指数继续保持上扬势头。可以说,中国房地产市场总体上是健康的。但是,需要注意的是,在房地产业发展中仍然还存在一些不利因素,表现在以下几个方面。二 中国房地产业发展过程中存在的主要问题①资源的浪费与流失。由于开发失控和无序发展,导致土地资源的大量浪费和国有资产的大量流失。1992~1993年的“开发区热”和“房地产热”高潮时全国形形色色的开发区达上万个,规划占地1.5万平方公里,相当于全国当时的城市建成区总面积,而真正实现有效开发利用的仅为2%左右。②商品房空置量增加,而且正在进一步扩大。仅1993年底商品房空置面积达到5000万平方米,此后这一指标持续上升,2000年达9000万平方米。截止到2003年11月底商品房空置面积已突破1亿平方米,同比增长6.5%,其中,空置一年以上商品房面积为4220万平方米。国际惯例商品房的空置率一般是控制在10%左右,而中国房地产开发的空置房已超过了这个指标。虽然建设部领导多次强调消化空置房,许多地区空置房也有些下降,但总的情况来看,中国的空置商品房仍然继续上升,现已接近20%。③房地产开发中的短期行为,对生态环境造成破坏。开发单位片面追求经济效益,致使建筑密度过高、容积率过高,缺少绿色空间,一些房地产开发建设忽视对生态环境的保护与建设。④房地产业发展与金融业关系尚未理顺,房地产开发缺乏稳定的资金来源。房地产金融基础体系欠完备,国外发达市场经济国家住房消费信贷一般占到整个房地产信贷总额的70%左右,而我国消费信贷占房地产信贷的比例不到10%,仅占银行全部贷款总量的1%。实现可持续发展是中国房产业面临的一项战略任务。三 中国房地产业的可持续性分析可持续发展的核心是“资源在当代人群之间及代与代人群之间公平合理的分配”。因此,房地产业的可持续发展,就是既要满足当代人对房地产的各种需求,又要合理利用土地资源,保护生态环境,为后代人的生产生活创造必要的空间发展条件。房地产业可持续发展应把房屋、业主和环境三要素作为一个整体,重视对自然资源的使用和保护,争取实现向自然的索取与对自然的回报之间的平衡。其目标包括:房地产业的发展既要与整个国民经济的整体发展相协调,也要与地方区域经济的发展相协调;房地产业的发展要与人口发展、环境发展、资源利用相协调;房地产业的发展既要满足当代社会的需求,还要考虑后人开发的余地,决不能进行掠夺性开发;房地产业的发展要使开发效益与资金效益得到较好的协调。从而实现土地资源的永续利用、住宅业的稳定协调发展、房地产市场完善与人居环境的改善等多方面目标和要求。从而,推进中国房地产业可持续发展。①合理利用土地资源,避免浪费。土地资源是房地产业发展的命脉。但土地资源是有限的,不可再生的。土地资源的永续利用是实现房地产业可持续发展的物质基础,也是房地产市场发展与人居环境改善的基本前提,对于有限的土地资源,要按照可持续原则开发利用。在中国的城市化进程中,房地产开发通常是对城市边缘土地进行开发,因此要注意保护好这一地区的农用地,防止过多的农用地成为城市建设用地。农地转变为非农用地必须符合土地利用规划的规定,有关的政府部门应该严格把关。对于已经成为城市建设用地的农用地,要提高其使用效率。严格执行《城市房地产管理法》有关规定,即对未投资开发或投资未达到一定比例的土地,严禁转让;在一定时间内不进行投资的,政府应无偿收回,从根本上抑制炒地皮、哄抬地价现象的发生。要根据城市规划,对各类用地及郊区新入市的农用地合理配置,以实现土地资源高效配置。②重视环境保护,维护生态平衡。房地产业发展要与人口发展、环境发展、资源利用相协调。生态保护水平的差异,将会极大地影响房地产的价值,房地产生态价值的实现是房地产可持续发展的必然要求。因此,要在开发的同时做好生态环境的保护和建设,使房地产业成为城市生态经济的有机组成部分。在开发的过程中要做好生态环境的保护和建设,塑造环境优美、和谐的社区。在2003年9月中国房地产业协会城市开发专业委员会在北京珠江国际城举办的“房地产文化研讨会”上,专家学者们一直认为,21世纪的房地产竞争已经逐渐上升到文化竞争,在知识经济条件下,文化力比政治力和技术力对房地产业的作用更持久,更广泛,更深远。③完善房地产金融体系,建立和发展房地产金融二级市场。长期以来金融信贷一直是制约房地产业发展的关键因素,房地产业进一步发展一直面临资金来源、期限错配、资金流动性等的约束。为实现房地产业的可持续发展,必须完善房地产金融体系,着手研究建立住房抵押贷款二级市场,实现抵押贷款的证券化,将一、二级市场作为一个整体纳入金融大循环,打通房地产市场与资本市场的联系。根据统计,世界个人住房贷款占全社会贷款比为20%,但我国却只有1.6%。鉴于我国房地产业有效需求不足的现状,房地产金融信贷应更多地向消费信贷转移,实现房地产业的生产——消费的良性循环。④加快制度创新和科技创新。第一,长期以来,中国过分注重对增量房地产征税,而忽视了对存量房地产征税。优化税收结构是房地产可持续发展的源泉。第二,企业在观念、产品方面的创新。不能片面追求环境、降低容积率、人均居住用地超过规范要求。房地产业必须进行环境成本核算。由于中国执行的是土地资源无价或低价、产品高价的价格政策,压制了资源再生产活动的积极性,刺激了人们对土地的消费需要,乃至浪费。因此,实现房地产业从粗放型向集约型的转变。第三,是消费观念的创新。受传统观念的影响,住房消费往往有梯度消费意识和借贷消费意识,导致中国房地产市场潜在需求大,有效需求相对不足。因此,更新消费观念促进潜在需求的转化,是保证房地产业可持续发展的有效手段。第四,要注意在市场服务领域的创新。实现中介(经纪)、物业管理有新的形式和内容,住房贷款等繁琐的手续要简化、科学、利于操作。第五,中国房地产业目前已处于数量和质量并重的时代,而作为创新主体的企业要生存并壮大,惟一的出路是创新。⑤加强对房地产市场的监督,健全房地产相关的法律法规。在促进房地产业可持续发展的过程中,政府有两件必须要做的事情。一是减少房地产开发过程中的政府行为,根除腐败,杜绝暗箱操作,严格执法,取消不合理收费。二是逐渐完善房地产相关的法律法规。目前,虽然中国已经有《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产法》,实践证明这两部法律对于1990年代的房地产市场的规范起到很好的作用。但是,我们要注意到现在房地产已步入较为理性发展的阶段,已购土地是否能在两年内开发应当由企业根据市场状况自己决定。有些企业担心管理部门收回,而不顾市场需求强制性进行开发投资,把上一轮的过量批地变为新一轮的过量开发,这种做法势必带来不良后果。这就要求政府要尽快修订相关法律法规。此外,还要保证房地产法规与其他法律法规的协调配合,要在其他法律法规中充实有关房地产的内容。四 中国房地产业可持续发展评价指标体系房地产业可持续发展评价指标体系是房地产业可持续发展研究中的一项重要的内容,很多专家学者对此进行了探讨。评价指标体系大都从人民生活、经济、环境三个方面进行综合。根据胡学锋(2000)提出的评价指标,人民生活方面主要反映收入增长及人口的增长与房地产业可持续发展的相互促进作用,包括人均居住面积、居民住房成套率、居民居住面积、住房价格收入比、房地产业从业人员增长率、银行住房消费贷款增长率、城镇人口增长率等7项指标。经济方面反映的是房地产业与经济发展之间的协调性和相互影响,有房地产业增加值、人均房地产业环保增加值、房地产企业环保总资产贡献率、房地产业增加值占GDP的比重、房地产企业环保全员劳动生产率、房地产企业环保成本费用利润率、房地产价格指数、房地产银行贷款偿还率等8项指标。环境反映房地产业的生态效益,包括全社会房屋使用效率、房地产开发小区绿化覆盖率、建筑垃圾及污水排放量、土地有效利用率、土地开发面积增长率、农业用地被征用面积增长率等6项指标。
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