成都SKP开业一年销售55亿，争议中逆袭

成都SKP作为全国商业顶流，自2022年12月20日正式开业以来，外界对其评价众说纷纭。尽管有不少负面声音，但其开业一年的销售额高达55亿元，显示出强大的市场吸引力。本文将从多个角度探讨成都SKP的成功之道。

奢侈品牌齐全度：成都SKP的核心竞争力

成都SKP在奢侈品牌的引进上表现出色，成为其核心竞争力之一。成都SKP不仅引进了重奢6大件CHANEL, LV, DIOR, Hermes, Gucci, Prada，还在第二梯队品牌矩阵中引进了Burberry, Fendi, Cartier等众多品牌。相比之下，成都太古里和IFS在品牌数量和质量上略显不足，太古里缺少Prada和Chanel，IFS缺少Hermes。

此外，成都SKP的奢侈品款式和数量在整个西南市场最全最新，这使得其成为有钱人的首选购物地点。尽管人气不足，但从55亿销售额来看，人气并不等同于销售。在这里，有钱人通过会员制或跑腿代购方式进行购物，使得有效客流转化为实际购买力。

高标准服务：提升用户体验

成都SKP不仅在品牌引进上表现出色，还通过高标准的服务提升用户体验。例如，卫生间配套设施完善、电梯扶梯标识清晰等细节服务，使得整体服务更贴近消费者需求。这些细节服务不仅提升了用户的购物体验，还增加了消费者的忠诚度。

此外，成都SKP的设计也独具匠心。项目打破了传统盒子式百货的设计，采用“公园 + TOD”的模式，地面公园与地下商业结合，通过街区K大道和G大道连接盒子形态的SKPS和SKPS-S，总体量达37万㎡。这种设计不仅增加了项目的吸引力，还提升了整体购物环境的舒适度。

精准定位：吸引高消费力人群

成都SKP地处成都市城南门户区域，是金融板块核心位置。周边企业包括世界500强企业，高消费力白领群体及豪宅住户构成其主要消费群体。通过精准定位，成都SKP成功吸引了高消费力人群。

此外，成都SKP的幕后推手是全球店王北京SKP的北京华联集团。2020年4月29日，北京华联集团与成都市政府达成协议，在高新区竞得190亩商服用地（地下）、交通运输用地（地下），用于建设总投资额不得低于50亿元的项目，即为的成都SKP。这样的背景和资源为成都SKP的成功奠定了坚实的基础。

尽管成都SKP在开业初期备受争议，但其凭借齐全且丰富的品牌、高标准接地气的服务以及优越的位置和设计，成功吸引并拿捏住西南地区有消费能力的人群，实现了令人瞩目的成绩。成都SKP的成功不仅是其自身的胜利，也为其他商业地产项目提供了宝贵的经验和借鉴。

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