高层建筑基础施工有哪些要注意的?

1、如果是管桩，围护就要后施工。如果是砼灌注桩，围护可以同时施工。2、土方开挖要有专项施工方案、开挖时按方案执行，禁止在一个地方开挖深度超过2米以上。3、基坑降水符合要求后才允许挖土的。4、钢筋要注意不要漏筋、规格错误、网片间距过大、搭接位置、接头百分比、钢筋焊接质量、保护层、预埋件位置等等。5、通过柱子的止水钢板，割断的箍筋要与止水钢板焊接好。6、后浇带处的橡胶止水带一定要保护好，特别在支模时！！7、一定要注意超前止水带处的钢筋绑扎的质量及位置是否符合要求。8、如果有人防工程的，特别注意防空墙钢筋弯钩的朝向、锚固长度、节点做法等等。9、基坑内要求没有明显的可见水，有就要及时抽走。要注意降水系统的正常运转。10、高层建筑必有桩基，要注意桩与基础底板的连结问题，特别是钢筋锚固问题。11、砼施工要有专项施工方案，大体积砼应该考虑降温系统。砼板的标高要控制好、砼标号不要搞错、及时做好试块，一定要多做几组备用。12、特别要注意砼养护工作和测温工作，要有书面记录。13、如果是水性涂料要注意涂刷次数、方向、厚度要符合要求。如果是卷材要注意搭接长度和宽度的要求，用连结剂的，要涂刷均匀。（尖角的部位要做成圆弧）14、基坑的安全监测要注意。要多检查，特别是大雨之后基坑安全问题。15、基坑边有高压线什么的，要做防护架子。基坑边禁止堆东西有具体要求的。16、基坑内基础一般是先施工低的，再施工高的地方。也有例外的，具体要根据实际情况来定。

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　　(1)施工现场管理体制　　施工现场必须设置有权威的管理机构，按照统一的施工计划部署，组织各方面的力量，排除各种障碍，使工程能按预定要求完成。施工现场管理机构首先需要确定总负责人，有多栋号的现场还应确定各栋号的工程主管人。在大型重要工程施工现场，常设立以工程总负责人为首的现场指挥部，以总包为主，吸收主要专业单位参加。必要时吸收建设单位和设计单位的代表参加。在一般情况下，按照高层建筑的工程量大小，由施工队或工区（工程处）直接组织施工。项目经理负责组成精干的管理班子，对工程进行全面承包。同时现场管理机构应主动与监理单位配合，在建设全过程中，自觉接受质量监督。　　(2)施工与设计的结合　　设计与施工是两个不同的阶段，又是两个不可分离的部门，特别是一些大型复杂的高层建筑，设计方案和施工方案的选定，需要经过多方面的调查研究论证，尤其需要集中设计部门和施工部门的集体智慧。设计和施工的结合应贯穿建设的全过程，在不同的设计阶段和施工阶段有不同的结合内容。　　(3)施工组织设计的编制　　高层建筑由于层数多、工程量大、提供作业面大，装修及设备安装可以提前插入。应充分利用空间和时间，合理安排平行流水立体交叉作业，结构与装修设备有一定的层数间隔，但同样采用由下而上的施工顺序，以缩短总工期，并创造分层验收的条件。　　高层建筑的层数虽多，但多数层为标准层，平面、立面、工程量和设计、施工做法相同，为采用工业化方法组织施工创造了条件。施工组织设计的内容应首先解决好施工部署和施工方案，在此基础上安排好进度计划、现场施工平面等各方面的问题。高层建筑一般在市区施工，用地紧张，应在制定施工方案时，采用各种节地和减少暂设工程的措施，如挖土不放坡，充分利用商品混凝土，由各生产基地及有关单位提供各种半成品及构配件等。按照不同的工程类型采取不同的编制方法和编制内容。对一般单栋高层建筑可一次编制单位工程施工组织设计，对建筑群或大型民用建筑可先根据初步设计或技术设计编制施工组织总设计，再根据施工图编制单位工程施工组织设计和分项施工方案。　　网络图能**形象地表达各施工过程的相互关系，应尽量采用。从工程总体网络图、单位工程网络图直至标准层网络图，采取分级编制与管理。在实施过程中，根据情况变化，利用计算机及时调整。　　(4)施工准备工作　　高层建筑在正式开工前，在编制施工组织设计的同时，除应按照常规做好现场三通一平，编制施工预算，进行必要的暂设工程，以及加工定货和材料、机具、劳动力的准备外，还应针对高层建筑深基础施工特点，做好挖土前的挡土支护及降排水设施，并针对高空作业的特点，做好垂直运输及安全、消防等准备工作。　　(5)施工技术管理　　对采用新技术、新工艺、新结构、新设备的项目应认真把好技术关；审查在技术上是否成熟，是否已经过鉴定和实践考验。带试验性的项目，要组织有科研、设计、施工和主管部门参加的协作组，明确职责分工，只有通过小型试验和中间试验，在技术上确实有把握时，才能上正式工程。　　高层建筑设计涉及各专业。接到图纸后，应认真组织施工有关人员，熟悉并审查图纸，各专业图纸交底无误后，再逐级进行技术交底。　　高层建筑所采用的材料、制品，特别是新材料、新产品，应有质量检验合格证明，并在现场严格检查验收；必要时，应再抽样检验。　　在施工过程中，应做好测量管理工作，指定专人积累施工技术资料，分阶段完成竣工图。　　(6)质量、安全和消防管理　　质量管理工作应根据高层建筑特点从加强质量保证体系和强化质量监督检查验收工作两方面进行。要有明确的质量目标和质量计划，对关键部位和重要环节，如地基处理、轴线和标高尺寸、结构连接构造、焊接等特别要把好质量关，要运用全面质量管理的工作方法不断总结提高，建立质量岗位责任制和开展质量管理小组活动。对大型复杂高层建筑，质量监督机构（或委托监理机构）和设计单位应有常驻现场代表，会同施工管理人员共同做好质量工作。　　安全管理除做好常规工作外，特别要在深基础施工和高空作业两个方面采取措施。　　消防管理要完善消防设施，在现场配置消火栓和高压水泵，保证高层消防用水所必须的水压和用水量，交通道路应保持畅通。对易燃易爆物品严格管理。施工现场除指定地点外，严禁吸烟。现场设专职人员负责消防工作。

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(1) 选择控制对象；(2) 选择需要监测的质量特性值；(3) 确定规格标准，详细说明质量特性；(4) 选定能准确测量该特性值得监测仪表，或自制测试手段；

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　高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：　　1、 工程量大、工序多、配合复杂：　　高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，同时工序多，十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂，同时，由于工程量大引起的对技术提出了更高的要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。　　2、 施工准备工作量大　　高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、构配件和机具设备，品种繁多，采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，由此引起的施工场地狭小一般都是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工顺利进行也考验施工企业现场管理水平。　　3、施工周期长，工期紧：　　高层建筑单栋工期一般要经历2～4年，平均2年左右，结构工期一般为5～10d一层，短则3d一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才能缩短工期，减少费用，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全生产。　　4、基础深、基坑支护和地基处理复杂：　　高层建筑基础一般较深，大多1～4层地下室，土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水，安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价，采用新技术较多，如逆作法、复合地基成套技术、。

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一、高层建筑一般采用基础形式：一般适用于高层建筑或在软弱地基上造的上部荷载较大的建筑物。当基础的中空部分尺寸较大时，可用作地下室。在进行箱形基础基坑开挖时，如地下水位较高，应采取措施降低地下水位至基坑底以下（500）mm。箱形基础是由钢筋混凝土的底板、顶板和若干纵横墙组成的，形成中空箱体的整体结构，共同来承受上部结构的荷载。箱形基础整体空间刚度大，对抵抗地基的不均匀沉降有利。高层建筑结构有几种不同的基础类型，但实际在选择应用上一般会应该根据上部结构类型，地基土质条件、有无抗震设防、施工技术和场地环境等因素，经综合考虑后，选择安全可靠和经济技术合理的基础形式。为了有利于高层建筑结构的整体稳定，常选用整体性较好的箱形基础，筏形基础和交叉梁　基础。二、高层建筑有几种基础当基础直接埋置在微风化或未风化的岩石上时，也可以采用单独柱基和条形基础。与高层相连的低层裙房基础，常采用交叉梁基础，单独柱基加拉梁。按构造形式可分为条形基础、独立基础、满堂基础和桩基础。1、满堂基础：（包括阀形基础和箱形基础），将这个建筑物的下部做成整块钢筋混凝土基础。现代建筑的主要基础形式，主要适用于地基承载力较低的小高层和高层建筑，特点：就是造价高，受力面积大，受力均匀，适合建地下室。2、独立柱基础：这个可是现在仍在广泛使用的基础啊，适合多层建筑使用，承载能力不比满堂基础，但造价低3、条形基础：当建筑物采用砖墙承重时，墙下基础常连续设置，形成通长的条形基础。现在不常用了，除了围墙，呵呵。4、钢筋混凝土预制（灌注）桩：这种桩在施工现场或构件场预制，用打桩机打入土中，然后再在桩顶浇注钢筋混凝土承台。其承载力大，不受地下水位变化的影响，耐久性好。但自重大，运输和吊装比较困难。打桩时震动较大，对周围房屋有一定影响。此外：（1）按使用的材料分为：灰土基础、砖基础、毛石基础、混凝土基础、钢筋混凝土基础。　（2）按埋置深度可分为：浅基础、深基础。埋置深度不超过5M者称为浅基础，大于5M者称为深基础。　（3）按受力性能可分为：刚性基础和柔性基础。

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