小区物业管理有限公司收的物业费按月交的吗？

物业管理就是对小区房进行管理，包括卫生、维修、一般性的治安，收费是按单套房屋的面积收的，比如每平方米/2元，只要是正规的物业管理部门就可以收物业管理费。

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没有关联。物业服务企业资质是企业执业的资格认证，它是对企业规模和经营范围的规范，没有资质的企业不能从事物业管理经营。

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其计算公式为:本标准基准价按5万㎡住宅物业测算,其他面积物业的基准价随面积的变化调整:其他物业基准价=5万㎡物业某等级基准价+(50000-物业面积)÷50000×5万㎡物业某等级基准价×10%,但调整幅度**多不超过10%。

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物业管理公司物业管理费收入的高低直接与其收取标准及业务量大小有关。一般地讲，物业管理费收取标准越高，则物业管理公司的收入就越高。但是，物业管理费收取标准一方面要受国家有关政策法规的制约，不能乱收费；另一方面，物业管理费收取标准还要受到用户收入水平高低的限制，也要服从优质优价的原则，因此，物业管理费收取标准的确定要遵从一些原则。

一、 划分网格区域　　按照任务相当、方便管理、接线清晰，首先要考虑到居民群众的认同度，自然小区的规模，社区工作人员状况等因素，根据自管小区，物管小区，散主校区等分类，一句户籍人口、流动人口和辖区面积，合理设计社区网格，每一个网格指定一位社区工作人员担任网格责任人，做到人员、职责、任务三落实。　　二、 确立工作职责　　小网格责任人负责信息收集，便民服务，简易问题处理等。小网格负责人及时将收集到的信息、简易问题处理结果或遇到重大问题向（中网格）社区负责人汇报。　　三、 规范工作程序　　由社区（中网格）负责人将收集到的信息、问题处理结果或处理不了的问题及时向（大网格）街道汇报。　　1、一般性问题，网格责任人现场处理，登记存档备案。 需要协调处理的工作，网格负责人现场受理，带回社区，取的处理意见后反馈服务管理对象。　　2、突发性工作，网格责任人应立即上报社区、街道，及相关部门紧急处理，（小网格）责任人现场跟踪。　　3、需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区负责　　人把关，社区书记审核，报街道职能部门审批，需要上报区级以上有关部门的，由街道转呈。　　四、明确工作要求　　1、岗位职责，强化责任意识，做到脑勤、腿勤、嘴勤、笔勤成为发现、受理、协调、报告第一人。　　2、善于发现问题，处理问题，及时报告问题，主动与社区居民交流沟通，增进感情，及时了解掌握社情民意。　　3、坚持到网格区域巡查。要认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清、周结，动态信息及时录入。　　4、引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、楼长、和热心社区工作的居民以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员协助做好网内管理工作。

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