请问装修房子时的装修监理师主要做哪些工作？

1、作为单项工程公司指派的代表:工程正式交底开工前必须组织工队/现场负责人（项目经理）同设计师作预交底工作，充分领悟设计施工意图，对不符合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议内容为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交情况、全程记录归档情况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交情况等。3、每周休息一天，根据自己所辖工作情况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人力行政品质中心备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张；隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日必须到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用短信或电话通报到部门经理及人力行政品质中心经理，否则视为违反公司考勤制度。4、每周1提供样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录,现场会参加人员由工程助理提前通知。6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。7、组织设计师、工队/现场负责人（项目经理）、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

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你可以参考一下：装修主材包括：水泥、红砖、沙子、鹅卵石、大小瓷砖、木地板、涂料、防水材料、木龙骨、各种板材、白乳胶、大小钉子、卫生间浴室马桶洁具、各种门、灯具、各标号电线、上下水管、龙头、角阀、暖气片、生料带、等等。还有一些小东西。

首先看你找哪个水平的设计师，新手设计师与资深设计师，设计大师不可能是一个价；其次看房屋面积，一个设计师每平米设计费50元，100平米则收取设计费5000元。**后你可以咨询装修公司设计师费用的收取标准，大同小异。

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您可以找我们装修公司。我的电话是Q 1161784214

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做好装修监理不是那么简单的,起码要有5年的实际工程经验,监理要懂 工地的管理、施工技术、工艺流程、熟悉材料、装修市场的发展和行业法规,还要知道 三控制、两管理、一协调、有些东西不要精通,但你要了解和知道。五年的时间你至少要有三年的时间是泡在工地上,这样五年后你就是一位出色的监理师。

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