前几年因抢购出现的透支性发展，使得房地产业拐点已现。

截至今年11月1日，全国40个正在建设保障性租赁住房的城市已开工保障性租赁住房70余万套，占全年计划的近八成。目前，主要的挑战是住房租赁行业前期资金需求大、盈利周期长、资金周转慢，大多数开发商不会主动介入，政府也缺乏足够资金支撑大规模持续建设。因此，应该积极推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）的发展，对实现保障性租赁住房REITs的发行给予多种保障。

下半年以来，部分开发商出现流动性危机，尽管与一些限制性政策有关，但是，根本原因在于企业疯狂的经营模式。部分房地产公司以两位数的利率成本在境外或民间融资，妄图加速开发与去化的周转速度。但随着其债务规模越来越大，而市场又没有出现周期性疯抢的状态，这种模式就暴露出“庞氏融资”的本质，已经不属于“盲目扩张”，而是有意识的赌博，迟早会出大问题，今年下半年提前暴露应当是对行业及时敲响警钟，避免更大的系统性危机。

此外，随着大城市房价的上涨，人们的购房压力也在加大，对于唯 一居住住房的房贷利率应该考虑下调，包括过去十年存量的唯 一居住住房按揭的贷款利率也应该下调，避免让按揭还款压力影响消费。而且一部分居民在就业和收入方面都遭遇了一些问题，过高的土地和利率成本对居住性购房者而言都是不小的挑战，或应考虑降低利率支持“房子用来住”的人。

中国人口总量增速放缓，以及前几年因抢购出现的透支性发展，使得房地产业拐点已现。尽管城市化率仍有空间，一些大型城市、都市圈依然不断有人口流入，但全面扩张的产业、旱涝保收的市场难以再现，不同的地区市场以及不同的企业会出现结构分化，这也是房地产调控要“因城施策”的原因。

因此，房地产企业应该转变高杠杆、高周转的政策周期赌博模式，量力而行，专注于结构性机会，而不是动辄推出超过上千亿元的销售指标。事实上，出问题的企业此前都过于激进而根本不在乎风险控制，也不关注市场的变化与经济发展模式的转变。房地产行业应该尽快告别规模扩张路线，根据市场变化与发展要求积极探索新的发展模式。

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