三条红线出台，房企的资金分档管理，很难借助高负债获得高增长

多年前，招商与万科、保利、金地一同占据中国房企*军团。此后公司一度掉队，但通过整合深圳蛇口工业区的土地资源，再度获得发展潜力。评论员严跃进向记者表示，招商蛇口制定了较高的增长目标，说明公司仍有“弯道超车”的追求。与此同时，招商蛇口还有另外两个优势：庞大的土地储备，良好的财务指标。

事实上，“三条红线”政策在很大程度上影响了房企的规模增长预期。按照规定，红橙黄绿四个档位的房企，有息负债规模增幅上限分别为0、5%、10%、15%四档。若“踩线”情况较为严重，房企的借贷规模将受到限制，自然很难实现高速增长。

梳理房企的销售目标发现，“绿档”房企设定的销售目标增长率，总体要高于其他档位的房企。比如，位于“绿档”的宝龙地产，今年的销售目标为1050亿元，比去年的实际销售规模增长28.8%；同样位于“绿档”的龙湖，今年的销售目标为3100亿元，增长14.6%。在其所处的规模水平上，二者的增长目标都较高。

截至2020年末，招商蛇口的资产负债率(剔除预收款)58.84%，净负债率28.81%，现金短债比1.23。位于“三条红线”中的绿档。按照监管政策，今年招商蛇口的有息负债规模*多可增长15%。

据悉，房企对销售目标的设定，与公司的发展战略、货值规模、资金实力等有关。但随着“三条红线”政策的出台，房企的资金状况被分档管理，很难再借助高负债获得高增长。同时，由于监管部门要求企业提交表外负债情况，以往将大量债务做到表外的做法，也将有所收敛。

相比之下，踩中全部三条红线、位于“红档”的首开，今年的销售目标设定为1100亿元，仅比去年的实际销售金额增长25亿元。

         乌鲁木齐·保利云上

项目总占地为556亩，约38万平方米。总建筑面积为52.4万平方米，项目整体容积率1.1。绿化率约为38%。整个社区以低密度生态宜居居住为主题打造。共计开发五期，整体开发完共计2818户，小区后期将打造3500平米的商业，以及13767平米的社区配套（社区商业网点，社区服务站含警务站，蔬菜肉食品直销店，老年人日间照料中心，文化活动站，社区卫生服务站，园区公共厕所），及9个班配置的高端幼儿园，以及预留规划的20亩教育用地（建成后交由政府规打造成为18个班的*），小区以新古典主义风格打造。

项目位置：乌市安宁渠路999号

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