1、房地产中介服务管理规定(建设部第50号令)：从事房地产中介业务，应当设立相应的房地产中介服务机构。 2、设立房地产中介服务机构应具备下列条件：有自己的名称、组织机构；有固定的服务场所；有规定数量的财产和经费；从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上学历、初级以上专业技术职称人中须占总人数的50％以上；从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪的。3、设立房地产中介服务机构的资金和人员条件，应地县级以上房地产管理部门进行审查，经审查合格后，再行办理工商登记。需要跨省、自治区、直辖市从事房地产估价业务的机构应报国务院建设行政主管部门审查。经审查合格后，再行办理工商登记。第十三条 设立房地产中介服务机构，应当向当地的工商行政管理部门申请设立登记。房地产中介服务机构在领取营业执照后的一个月内，应当到登记机关所在地的县级以上人民政府房地产管理部门备案。扩展资料中介服务是指为交易活动提供咨询、价格评估、经纪等行为的总称。中介服务机构是指介于生产经营者和消费者之间，依法取得资格专门从事为生产经营者和消费者提供服务的组织。比如消费经纪人为消费者创造收入，为厂商创造利润，在消费者和厂商之间起中介服务作用。消费经纪有限公司就是这样的中介服务机构。例如房地产卖房也是利用中介服务。
全部2个回答 >怎样开房地产中介?想去做房产中介，工作需要注意什么，需要学习什么？
142****1779 | 2019-09-20 05:33:23
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157****0751 开一家房地产中介公司步骤流程
一、先期准备：
1、有三名以上取得省建委颁发的相应岗位合格证书的人员（或者租齐）。
2、有五万元以上注册资金 。
3、有自己的名称、组织机构及章程。
4、有固定的服务场所。
二、具体申请的程序：
1、受理登记：由取得营业执照的中介机构提出资质申请，并提供相关材料。
2、部门初审：主要对申报材料进行初步审查，签署初审意见。
3、领导审批：分管局长对申报材料以及部门初审意见进行全面审查，签署审批意见。
4、经审查合格，在接到材料齐全的申请后15个工作日内颁发《城市房地产中介服务机构资质证书》。
三、需要提交的材料：
1、城市房地产中介服务机构资质申报表（一式二份）；
2、房产中介服务机构资质申请书及董事会决议；
3、工商部门颁发的营业执照复印件； 2019-09-20 05:33:40 -
155****3765 第十一条 房地产经纪机构及其分支机构应当自领取营业执照之日起30日内，到所在直辖市、市、县人民政府建设（房地产）主管部门备案。
第十二条 直辖市、市、县人民政府建设（房地产）主管部门应当将房地产经纪机构及其分支机构的名称、住所、法定代表人（执行合伙人）或者负责人、注册资本、房地产经纪人员等备案信息向社会公示。
第十三条 房地产经纪机构及其分支机构变更或者终止的，应当自变更或者终止之日起30日内，办理备案变更或者注销手续。
《中华人民共和国城市房地产管理法》
第五节 中介服务机构
第五十七条 房地产中介服务机构包括房地产咨询机构、房地产价格评估机构、房地产经纪机构等。
第五十八条 房地产中介服务机构应当具备下列条件：
（一）有自己的名称和组织机构；
（二）有固定的服务场所；
（三）有必要的财产和经费；
（四）有足够数量的专业人员； 2019-09-20 05:33:36 -
132****3350 早会是贯彻公司经营政策的**佳时刻，是进行营销活动管理的重要手段之一。在许多业务员心目中，每天的早会就是上班的开始。房地产中介行业是个信息行业，信 息的对称程度与团队的业绩关系更是息息相关，分行早会是盘源和客需的交流重要场合，同时分行早会也是同事交流经验等的重要时段。据资料显示，80%的业务 员认为早会很有必要，至少60%的业务员认为早会的质量与团队氛围和业绩有较密切的关系。因此，从某种意义上说，早会经营的品质对于房地产中介行业的分店 经营起着至关重要的作用。
早会经营的重要性
为什么要进行早会？劳神费力的早会究竟有什么魔力，引起所有中介公司如此的关注？对于业务同仁来说，通过早会可以达到以下效果：
（一）学到知识和技巧，得到帮助
通过早会学习到与业务相关的知识和技巧，有助于业务人员在不断变化的市场调整自己的策略，以适应市场变化。
（二）交流盘源和客户需求，让信息流通更顺畅。
在早会时间及时交流盘源和客户需求，有助于业务人员及时实现盘源和客源的配对，从而做到快速成交。
（三）宣导和落实公司政策，形成公司高层和基层业务人员的互动。
（四）展示自我、激发潜能，产生自豪感和归感属。
早会是业务人员展示自我的舞台。
（五）成功者吸引成功者。
早会是长期的经营，只有每天的成功，才会有成功的一天。
早会经营的目的
作为地产中介的基层管理者，我们有责任将每一个员工由一个社会人转变成“地产中介”人。早会经营的目的，除了营销管理之外，更需要通过早会塑造合富乃至各个营业单位的营销文化。具体来说，早会应该达到以下目的：
1.它是业务队伍每天出发前的热身运动，是业绩的启动点、业务同仁的出发点、维护点。
2.提升单位人员士气，它是**好的激励场所。
3.通过早会强化人员活动管理，增强单位凝聚力.
4.通过建立单位文化模式，贯彻团队经营思想。
早会经营内容
在早会的具体实施上，内容应尽量避免空洞、深奥的脱离实际的理论或论题，而应是亲切具体、易于实行或稍加努力就可以达到的目标，它应当包括：
A．公司政令宣导
B．员工入司、晋升仪式
C．盘源和客需的交流
D．检查员工每日行程，工作计划与总结
E．欢乐时光
F．经济新闻与阅读
G．知识竞赛、辩论比赛、演讲比赛
H．头脑风暴、集体创作
I．经验分享
J．激励士气
K．专题教育与训练
L．各种资料填写与收集
M．交易流程跟催
N．角色扮演、沙盘演练
O．个案研讨、集思广益 2019-09-20 05:33:32
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无论是家门口，还是随便某个繁华街道，一眼望去，**多的居然是大大小小的房产中介公司。如果去一个刚开建的楼盘周围逛逛，你会发现这里甚至聚集着十几家甚至是几十家的房产中介公司，真的是“房产公司比米铺还多”。如果没有利益的驱动，想来是不会有如此红火的场景，开房产中介，就真的那么赚钱吗？要是自己开一家房产中介，又应该注意点什么呢？个案调查 兔子就吃窝边草老李开了一家小的房产中介店，由于自己有房地产经营资质证书，他自己当店长，并请了个中专生做内勤。老李说他之所以选择干房产中介，一是基于自己曾经从事过一段时间的房产销售，对房产中介并不陌生；二是房产中介前期投入不需太多；三是上海房产中介前景看好，特别是这个地区临近几所大学，会有很多即将毕业的学生来租房。用老李自己的话来说就是“兔子吃窝边草”———既不费力，又很安全。这是个很小的房产中介公司，它比人们常见的那种一张桌子一部电话，一个经理一个伙计还少了点，它只有半部电话，因为是和房东合用的。不过，就是这样，老李还是撑了几年，到底赚了多少，他不肯说。对于外界传的哪怕一个月成交一套房，也是有赚的说法，他也不置可否。不过苦经倒是叹了一堆：虽然生意还是有点，但也常常看见消费者站着站着又去了别家。充分利用品牌优势有专业公司做过调查，虽然现在房产中介公司很多，但如果把房产成交量平均分配到每一家公司的话，是根本不能维持那么多公司的生存的。据统计，一年下来，将近有70%的私营房产中介公司倒闭。那些生存下来的独行侠往往都是一些有经营优势或特色的公司。比如，有的专门做某条街道的房产交易，有的专门做老洋房租赁，求的是小而精。
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一、国家明文规定：从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上学历、初级以上专业技术职称人中须占总人数的50％以上。从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪的。设立房地产中介服务机构的资金和人员条件，应地县级以上房地产管理部门进行审查，经审查合格后，再行办理工商登记。需要跨省、自治区、直辖市从事房地产估价业务的机构应报国务院建设行政主管部门审查。经审查合格后，再行办理工商登记。二、硬件设备到位。开房产中介，硬件设备要给力，经纪人们日常工作才有保障。比如公司门店、电脑、办公桌、公司网络、会议室乃至公司办公环境等，有固定的办公场所在客户能够轻易看到的地方；合法经营，硬件设备有了保障后才能更好开展下面的工作。三、专业的经纪人团队。这是创造公司业绩的关键因素，一个房产中介公司的成就80%取决于公司员工，拥有专业、强大的经纪人团队，在同行中才更具竞争力。发布招聘广告，吸引有志之士加入团队。1、定期培训：不仅要重视经纪人的专业能力，从业素质和职业道德也是房产中介店长必须强调的，德才兼备的人才会为房产中介公司带来更多的正能量，促进公司更好发展。2、员工关系培养：开房产中介，和谐的同事关系有助于营造工作氛围，激发员工工作激情，为了共同的目标努力，而不是每天勾心斗角，忘记自己的职责所在。可以多举行一些增强团队力量的活动，增强员工归属感。四、提升公司软实力。硬件设备就绪后，房产中介公司软实力也不能落下，员工对企业文化认同才会促使他们愿意为公司效力。开房产中介，良好的企业文化不仅能够培养经纪人们积极乐观的心态，还能增强员工忠诚度，激发员工工作热情，为公司创造更多的价值。另外，开房产中介建立完善的规章制度和用人机制也是必不可少的，店长一定要把握好用人机制，决不能任人唯亲。员工们都希望在公平、公正、公开的环境下工作，依据个人能力来选拔人才。房产中介店长起到良好的领导作用，严格遵守公司规章制度，不仅能够督促员工，还能受到员工们的尊敬，愿意服从店长领导，为房产中介公司一直效力。
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无论是家门口，还是随便某个繁华街道，一眼望去，**多的居然是大大小小的房产中介公司。如果去一个刚开建的楼盘周围逛逛，你会发现这里甚至聚集着十几家甚至是几十家的房产中介公司，真的是“房产公司比米铺还多”。如果没有利益的驱动，想来是不会有如此红火的场景，开房产中介，就真的那么赚钱吗？要是自己开一家房产中介，又应该注意点什么呢？个案调查 兔子就吃窝边草老李开了一家小的房产中介店，由于自己有房地产经营资质证书，他自己当店长，并请了个中专生做内勤。老李说他之所以选择干房产中介，一是基于自己曾经从事过一段时间的房产销售，对房产中介并不陌生；二是房产中介前期投入不需太多；三是上海房产中介前景看好，特别是这个地区临近几所大学，会有很多即将毕业的学生来租房。用老李自己的话来说就是“兔子吃窝边草”———既不费力，又很安全。这是个很小的房产中介公司，它比人们常见的那种一张桌子一部电话，一个经理一个伙计还少了点，它只有半部电话，因为是和房东合用的。不过，就是这样，老李还是撑了几年，到底赚了多少，他不肯说。对于外界传的哪怕一个月成交一套房，也是有赚的说法，他也不置可否。不过苦经倒是叹了一堆：虽然生意还是有点，但也常常看见消费者站着站着又去了别家。充分利用品牌优势有专业公司做过调查，虽然现在房产中介公司很多，但如果把房产成交量平均分配到每一家公司的话，是根本不能维持那么多公司的生存的。据统计，一年下来，将近有70%的私营房产中介公司倒闭。那些生存下来的独行侠往往都是一些有经营优势或特色的公司。比如，有的专门做某条街道的房产交易，有的专门做老洋房租赁，求的是小而精。随着房产交易的日益规范化和制度化，开房产中介加盟店似乎成了一种趋势。它**大的好处是加盟者在经营中能获得总公司不同方面的支持。比如在店铺形象方面，总公司会提供店铺统一的装修标准、装饰布局和统一的办公用品，甚至包括名片的制作都是统一的。
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没人带就自己多问问 老同事 都应该会教的 多看，多听，多问，多想，**主要是多做，做多了自然就知道怎么做了，哪位同事有事情做，你都义务帮忙。 刚开始就是跑盘，也叫商圈调查，把你所在的区域了解的越详细越好。 包括，大环境：区域位置在市区的优势，区域内的均价，租售都要。小环境：楼盘位置，该小区的特点，包括位置，价钱，环境，配套等等。。。微环境：户型，面积，大小，朝向等。 然后接下来用电话来联系些客户来积累你的基本行业用语。你们经理应该会告诉你的。 电话联系要注意事项： 1。先平复心态，调整语气，做好准备再开始拨打电话。 2。要知道自己为什么打电话，目的是什么，要了解哪些信息，要灌输哪些信息。 3。把要说的内容大部分先写到纸上，别说一半忘记一半。 算比较详细了，销售行业主要看你什么心态。如果你是想认真做下去的话，你会找到很多办法的。 加油！**快的方法就是努力，别人8小时，你就10小时，别人10小时你就12小时，刚开始肯定要付出的多一些的。
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