碧桂园和万科的精装修怎么样?选择哪个好？

• 148****8079 碧桂园的土地储备比万科要多;也是全国各地都有;但是万科的楼盘集中在一线城市和闹市中;而碧桂园的楼盘很多是分布在全国各地的二线城市或者城市的边远郊区;譬如说内蒙古的通辽,满洲里都有碧桂园的圈地;曾一度差点圈地到了俄罗斯境内了
  至于新闻的多少;首先要看公司的管理层是否高调和低调了;碧桂园前阵子都有很多新闻;"什么**大地主之类的........等等
  至于谁是地产界的一哥;就不好说了,半斤八两吧
  有人这么评价这么两个公司;万科好比星巴克;那么碧桂园就是王老吉了 2019-04-17 09:25:18
• 143****3205 万科简介　　（股票代码：000002）全称为万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国**大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）[1]享誉业内。
  　　
  　　它是所有的权力都集中在总部，总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系，而是根据发展的需要和职能的种类，有些部门总部集权的程度极高，比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等；而其他职能部门，包括营销企划部门、工程管。同时，万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化，这些制度和规范得以自觉和充分落实。
  　　万科在制度和流程管理上有不少创新，把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面，这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如，企业如何对待媒体采访，如何对待媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来规范，制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款，还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时，万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。
  　　有了这套系统，使得万科在顺境时表现为企业肌体的健康、运转的正常和发展的稳健；而当市场大势低迷甚至险恶时，这套系统又能保障万科能将风险减小到**低限度，缩短度过难关的时间。 2019-04-17 09:25:11
• 153****3274 对付碧桂园！**好的方法是在碧桂园股跌得快些的时候，来一个流转乾坤!第一要从碧桂园的客户股东下手（抛砖引玉）得到进攻方式！第二，碧桂园底料曝光《打击一处政治把手战》！第三，两路开创方式《碧桂园开发那！我就站在那》！第四，资金流转逼到碧桂园的动态！第五，时间把握动态一步进攻，桂圆城！ 五步法击垮**快方式！ 2019-04-17 09:25:06