地产点评 ： 万科的对手是自己

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3月25日，万科正式表露了2018年年报。

从数据上看，万科2018年累计实现出售金额6069.5亿元，出售面积4037.7万平方米，区分同比增加14.5%和12.3%。规模增加的同时，增速较前两年有所放缓。2018年，万科实现营业收入2976.8亿元、归母净成本337.7亿元，区分同比增加22.6%和20.4%。此中，房地产营业毛利率达29.7%(扣除税金及附加)，一连3年稳步提拔，盈利能力保持行业*。财政持续稳健，30.9%的净欠债率也外行业较低水平。

从策略角度来看，对于万科而言要紧有几大枢纽点：

不合角度下，“白银时代”对企业的价钱

起初，自2012年*做出“行业已插手白银时代”的剖断此后，万科已经讲了很多年白银时代。我认为，从不合的角度对白银时代的理解可所以纷歧样的。就正如万科本身所言，白银当然没有金子那么好，但也是贵金属。我的理解是，一方面虽然白银是贵金属，可是假如不受地开采的话，贵金属也会贬值。而另外一方面，假如把白银建造成优美的银器，它的价钱就会彰显。可是如许的价钱对于一家企业本身来说是，已经充满。

收敛聚焦，巩固提拔基本盘

其次，对于基本盘，万科近期已多次对外夸大了“收敛聚焦，巩固提拔基本盘”。依照万科的诠释，每个营业都有本身的基本盘，住宅开发是现在四大区域的基本盘，财产就事、租借住宅、物流地产、商业开发运营等范围都有各自的基本盘，譬喻财产的基本盘是住区财产就事。

“基本盘”成了万科2019年主要的词汇。在我看来，万科只要巩固提拔了基本盘，才干为“城乡建设与生涯就事商”转型博得工夫和空间。从这一纬度，巩固提拔基本盘，是为了更好地转型。

就如万科本年年报的《致股东》里阐释：“我们先求得根底的稳定，才干更好地开枝散叶;我们先在基本的营业上深化对商业逻辑的理解、练好经营管理的内，才干为转型奠定更坚实的基本。”

2019年，万科“机”大于“危”

其它，2019年对于万科来说危与机并存，但我认为的还是机。经过夸大收敛聚焦，我相信万科2019年会把基本盘进一步做好，各项营业都要向行业好的偏向提拔。可以说，2019年是万科转型进级中非常主要且枢纽的一年，只要经过“收敛聚焦，巩固提拔基本盘”如许的一个过程，才有能够在这一年真实和比赛对手拉开差异。

将来，脚步要跟上魂灵的速度

也要给万科提一些建议。我认为，现在的万科实际在策略上已经是走在前面的，但就如王石所著《魂灵跟上脚步》的书名所言，脚步要跟上魂灵的速度。所以针对万科优秀的策略，需要机关的调整来顺应其现在的策略提拔。可以说，万科2019年不是简单的收敛聚焦，而是需要在机关架构上完成如许的婚配。

从人员的角度上，将来万科将越来越接近一家平台型、生态型的“互联”企业。将来平台的价钱将远远高于个人的能力，所以万科实际需要每个人的改变来更调万科整体的涅槃，实现奔驰。

• 常德房天下 万科