业主委员会与物业公司的合作关系及应对策略

一、积极配合业主委员会的成立

业主委员会是由小区业主共同组成的管理组织，负责监督和管理物业公司的工作。作为服务者，物业公司应该顺应政策环境，配合和协助业主成立业主大会和业主委员会。物业公司可以将业主大会和业主委员会看做是与业主实现更良好沟通的平台，以此促进双方的合作。

二、从筹备阶段开始提供支持和帮助

物业公司应从业主委员会筹备之初即入手，积极配合业主的工作。在业主委员会成立后，双方可以保持良好的沟通交流，有利于物业公司顺利开展物业服务。特别是在筹备阶段，业主委员会可能面临各种困难，物业公司如果能够伸出援手，将赢得筹备组的好感，为今后的合作打下良好的基础。

三、不断提升自身服务水平

物业公司作为服务者，应时刻反思自身存在的问题，并努力提高服务水平。无论业主委员会是否存在激进的业主，物业公司都应牢记自己的角色，不为业主做主，也不觉得委屈。通过不断提升服务水平，物业公司可以赢得业主的认可和信任，从而促进双方的合作。

四、加强法制宣传和警示教育

物业公司应加强对法制的宣传和警示教育，特别是对公司内部及外聘保安员工的管理。物业公司可以定期开展警示教育，以案说法，避免公司及其员工误入歧途。通过加强法制宣传和警示教育，物业公司可以避免触碰法律红线，保证自身的合法经营。

业主委员会和物业公司的合作关系需要双方的配合和努力。物业公司应积极配合业主委员会的成立，从筹备阶段开始提供支持和帮助。同时，物业公司还应不断提升自身服务水平，加强法制宣传和警示教育，避免触碰法律红线。只有双方共同努力，才能实现良好的合作关系，为小区的管理和服务提供更好的保障。