一晃眼时光，就已经上市七年了，一早爬起，七点准时开始，在跑步机上快走了七公里，边流汗边回顾着七年来的点点滴滴。

一进办公室，听到庆祝会场正在循环播放《怒放的生命》，熟悉的旋律，念起戈壁的清晨，整装而发，砥砺前行。七年来，旭辉也一直像戈壁徒步一样，未曾敢丝毫懈怠，不断地努力与坚持、学习与改进，认真地走好每一步。

幸运的是，这几年正好是行业发展的黄金期，旭辉得以实现飞速发展的七年，与发展保持同步的是，皱纹与白发增加的速度，以及团队的成长。凡是加速度，必承超重力，我们的团队也是在这样的压力下，逆云而登，向阳而长。

前两天，旭辉刚刚荣获了由怡安翰威特及KINCENTRIC联合颁发的“** 佳雇主”的奖项，这也是我们连续三届获此殊荣，算是给周年纪念日的**份礼物。我们看重“** 佳雇主”的荣誉，不仅仅因为他们是当前全球**权威的评比机构，更重要的是对旭辉以人为本价值观的肯定。

其实旭辉不是** 佳雇主！我们觉得自己更像一支** 佳团队。我们是一批志同道合的奋斗者，是一支希望成为冠 军的队伍，是一群败则拼死相救、胜则举杯相庆的伙伴。我们努力把自己打造成一支互补的团队、进攻的团队、全力以赴的团队，虽然我们还不是冠 军，但始终怀着冠 军的梦想。

梦想总是要有的，不然，喝多的时候，我们该聊些什么呢？

我们这七年，就是靠着一步步的坚持、一点点的运气和**可爱的团队，带着梦想，一路走来。

上市之前的旭辉，更多的是野蛮生长，机会导向，靠着灵敏的市场嗅觉，捕捉着一个个生存和发展的机会，像一个游牧部落，逐水草而居。上市，则逼着我们从游牧部落转变成为一个现代化组织。

世界上**聪明的人往往都在政府、科研机构和金融投行。二十年前，只有笨一点的，不容易找到工作的人才去做地产。上市，逼着我们这些笨人要去和这些金融精英打交道。

他们不仅要求我们交业绩，还要逼着我们讲梦想；不仅逼着讲梦想，还要逼着问我们如何实现；不仅问如何实现，还要逼着我们年年上台宣誓；不仅逼着宣誓，还年年对照成绩单看吹过的牛有没有实现。

他们不讲道理，既要快速增长，又要超平均利润率，还不许多举债，多快好省什么都要。没办法，我们只好把这些目标压给了团队，他们一边嗷嗷叫着不合理，一边也只能努力去为之奋斗，我们仿佛又回到了高三时代，月月有月考、半年度有期中考、年度有期末考，既看总分，又不让偏科，白发就是这样给逼出来的。

凡是难不倒我们的，终将使我们更强大。坚持的负重训练，让我们更加明白了活下去、活得久一点和好一点的初心，要达到这个初心就要能够持续地为客户创造价值。不断思考和坚持，把董事长逼成了地产行业的战略家，把旭辉逼成了“面目模糊”的三好生，把团队逼成了戈壁滩上的老黄牛。

旭辉也随之建立起了现代化的企业治理架构和体系，不再逐水草而居，而是靠指南针向着更远的远方前行。

无论从成就上还是从管理规模上来看，我们敬爱的党当之无愧是中国历史上**伟大的创业团队，党的很多优良传统是非常值得企业学习的。

旭辉有四个会议传统是学过来的：剥皮会、反省会、吐槽会与四欣会。前两者就是批评与自我批评会，对事也对人，但只批评上级与平级，批评人的同时而不做人身攻击；吐槽会以对事和管理为主，这些会议一般都在固定的月份展开。

七周年的第二个礼物，就是把吐槽会搬到了线上，变成了一个吐槽论坛，把以往只能一年一次提的问题吐槽、管理建议，变成了随时随地可以畅所欲言，为了确保毫无压力地畅所欲言，论坛完全使用匿名，谁也查不到。

为的就是把真实的、难听的、平常听不到的问题，完完全全地展示出来，让所有的管理者跳出温柔乡，不做花剌子模的国王。希望我们在不断改进中前行，为活得更久一点打些基础。

至于四欣会，也是我们每年上市纪念日的常备礼物。四欣是欣赏公司、欣赏同事、欣赏客户、欣赏自己，我们准备了很多贺卡，让大家填给自己欣赏和感恩的人，但是规定不能填给上级，对上级只可以批评，不能表扬，否则一不留神就变成拍马屁了。

我们相信，赞赏，是**温柔而又**强大的力量。

这个世界纷纷扰扰，地产江湖更是风云变幻，很多公司都开始全面或部分的转型，面对这样的环境，值此“七年之痒”的日子，很多朋友都会好奇，作为一直以来地产行业坚定的看多者，旭辉未来的路将何去何从？

“不变”！就是我们**坚定的回答，应对一个不断变幻的世界，也许“不变”也是一种很好的生存策略。况且，我们觉得行业的市场仍然是一个大海，有足够的空间能容纳下旭辉的发展；在产品和服务方面，也有太多的地方值得我们去努力提升，我们忙得没有空去“痒”。

或许十七年或七十年后，我们会考虑这个问题，但哪怕在那个时间，放在这个五千年的古老行业中，仍然是很小的一个瞬间，也许那时我们考虑完，可能还是选择坚持。

当然，“不变”的是战略方向和决心，但是落地的战术还是可以因时应势而不断调整的，只有不断“变化”，才能创新，才能进化，才能更好地生存。房地产开发的主业，是我们的航母，在主航道上，我们加足马力前进，但是为了更好地前进，我们在航母边上建设扫雷艇、驱逐舰、护卫舰等，是想把航母变成一支航母舰队，让战斗力变得更强。

也许增量的开发市场会越来越小，但存量的市场却肯定在不断增大，我们的扫雷艇、驱逐舰和护卫舰等，都是针对着存量市场的经营管理能力建设去的，所有的重资产都坚定地用在主航道上，饱和攻击，但能力的提升，到一定程度，也能让附属舰队独立扬帆远航，永升物业的上市就是一个很好的例子。

旭辉十九岁，造舰十二年，出海七年，蒙团队同心、大家关照，平安顺利地航行到现在。

但是，我们在每一个风和日丽的日子里，都在落霞和晨曦中仔细地寻找着风暴的痕迹，我们不能因为一时的风平浪静，就忘记了暴风雨终将会来临。只有真正经历过风雨的团队，才有可能成为冠 军团队！

唯有做好乘风破浪的准备，方能见到雨后的彩虹。

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