九烨鼎观世界四期兰庭，2023年度春季会议圆满举办

　　九烨集团2023年度春季会议圆满举办，烨势未来，烨启新程。2023年是九烨集团回到家乡发展后，迈入第二个新十年的首战之年，集团全体家人以建功“先行区”的使命自觉和争当“先行军”的行动自觉，奋力开启九烨集团新征程，谱写创建一流企业新篇章!

　　3月2日，九烨集团全体家人在九烨“悦荟食间”举行2023年度春季会议。本次会议由九烨集团综合办公室黄芳、中深天悦孝感公司肖常波、荣旺置业公司朱华山、瑚琏物业公司余秀芬主持。

　　会议包括以下议程：商务礼仪培训、九烨集团2023年度组织架构发布、九烨集团2023年度经营目标责任书签订、集团及各公司管理流程宣贯。集团全体家人参加本次会议，董事长张宝林先生出席会议并作重要讲话。

　　【1】不学礼，无不立。商务礼仪培训，促进企业形象全面提升。会议在庄严的国歌声中拉开序幕。随后由中国管理科学研究院客座教授、国际注册高级礼仪培训师钟英女士及其团队为全体九烨家人带来一场受益匪浅的商务礼仪培训。

       培训课程中钟老师以商务礼仪言行、商务接待技巧、中餐用餐仪式等几个维度展开，全体家人与老师积极互动、聚首发言，全程高度参与。本次礼仪培训，不仅展现出九烨集团建设学习型企业文化的浓厚氛围、树立以学习为导向的企业精神，更彰显了九烨集团对中华传统文化的重视与传承。

　　【2】全新板块，向新出发。

　　九烨集团2023年度

　　组织架构发布

        会议下半场，集团副总经理张少波先生发布了九烨集团2023年度组织架构，解读集团未来四大板块多元发展的产业结构，谋划部署了集团各部门工作架构模式。 集团通过进一步优化架构体系，全面牵引企业战略转型，助推企业高质量发展。

　　【3】精细管理，提质增效，职责授权体系，与管理流程宣贯。 

       会议上，荣旺置业公司、肉牛产业公司、中深天悦公司、瑚琏物业公司、集团财务部、集团综合办公室对各自2023年度职责授权体系及管理流程进行宣贯。 集团每年通过系统优化企业经营管理思路，强化运营管控等手段，全面提高集团治理的精细化、科学化水平，提质增效。

　　【4】笃定目标，勇启新篇，2023年度，经营目标责任书签订。 随后，集团旗下地产开发、肉牛养殖、建筑工程、物业服务四大业务板块的总经理分别与集团董事长签订2023年度经营目标责任书。牢牢把握四大板块多元发展的战略定位，按照新的战略定位做强主业、做精新业、做响品牌，以更高目标提速提质，不断夯实发展底盘。

　　全面开启创建，一流企业的新征程。 会议最后，集团董事长张宝林先生做总结发言。他说到，今年是九烨集团回归家乡发展后，迈入第二个新十年的第一年，要聚焦重点，对标一流，强化管理水平，以创的勇气、干的作风、高的效率、强的业绩引领九烨人造就想为的境界、强化敢为的担当、发扬勤为的作风、展现善为的能力。

　　他表示，我们要向行业标杆学习，虚心借鉴竞争对手的优势，要将学习能力不断裂变成工作潜力，将他人之所长，为我之所用;要以品质说话，要以产品为王，做出标杆诚意。知重担责、善作善成，激发进军一流企业的澎湃驱动力，坚决扛起兴企之责，奏响发展最强音。实干创造历史，奋斗成就未来。新征程上惟有不懈奋斗，方能不负时代。九烨集团将在董事长的坚强领导下，厚植发展动能，勇担先行使命，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开启九烨新征程，谱写创建一流企业新篇章!