房企疫情重灾区“解禁”仍需时日

疫情给房企带来的影响一方面是销售锐减导致现金流压力陡增；另一方面则是复工延迟带来的经营风险，对于原本并不充裕的资金而言，更是雪上加霜。尤其是疫情重灾区，受到的影响更大、时间更长。

随着疫情正在逐步得到控制，越来越多的疫情相对较轻的城市已经开始复工。一方面多地出台保障相关复工政策，在金融、就业、调低复工门槛等方面做出保障。另一方面，截止至3月12日，克而瑞调研的44城市中半数售楼处复工超过9成，但作为重灾区的武汉则并未复工。

个相对可行的应对方向是在一线及二线人口净流入的城市，扩大租赁住房的开发与供应。

从趋势上讲，目前大城市的租房需求正在走向“全龄化”，不仅仅低收入的流动人口和年轻的白领人群存在“一张床”和“一间房”的需求，在高房价的压力下，收入较高、年龄较高的中低和中等收入家庭也不断走向租房市场，租赁从阶段性、过渡性需求逐步变成长期性、稳定性需求，未来的增长空间较大。

但是在一线及人口净流入的二线，租赁住房的供应存在刚性缺口或潜在缺口， 应通过盘活存量、集体建设用地入市等方式扩大租赁住房的开发投资。

从广东、山西、贵州、云南、辽宁、甘肃等六省，分别将新冠肺炎疫情防控应急响应级别由重大突发公共卫生事件一级响应调整为二级或三级也可以看出，疫情相对较轻、控制相对得当区域市场已经开始逐步放松，但疫情重灾区湖北依然防控严厉。

因此，对于复工*核心的两大问题，市场信心的恢复和复工时间，疫情重灾区受到的负面效应会比一般区域更大，尤其是中心区域，疫情结束的时间、恢复的时间将更为滞后。这意味着重灾区内总土储较多、近一年新增土储比例较大的房企面临更大压力。

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