宿迁地产越湖家天下项目企划

在前面从1992，到2008，吴中地产在苏州经营了16个年头5岁的苏州麦点认为，没服务过吴中，你就不算在苏州扎下了根温泉1858，黄金水岸，两次的失之交臂，两次的深深惋惜，但麦点并不会就此放弃，因为：他认为诚信，是一种坚守陪伴客户共同走完一段历程是麦点真正的赢麦点喜欢有挑战的项目伊顿小镇、水岸清华、锦和加州、新港名墅这一次也同样因为挑战，来自你的目标卖透卖得更贵卖得更快卖得更有名卖得更经典一个有价值的目标才能引导有价值的思路“小”项目如何创造“大”价值品牌力销售力产品力市场分析看自身。

1、核心区位（临近吴中CBD，地处邵昂板块，周边生活配套设施完善，极具发展潜力）

2、交通便利（临近友新高架、轻轨4号线）

3、开发品牌（吴中地产，品牌信任度和知名度高）

4、板块前景（未来的CLD，大型居住区规划；众多品牌开发商在此板块开发，板块*巨大）

5、项目规模（30万方大社区规模，自身配套丰富充足）

6、区域门户（7幢25层高的高层为地标性标识，是进入板块的*站）

7、总价（区域同类产品中的小户型，低总价降低区域进入门槛）

8、产品（90平米以下户型为主；特色两代居——120平米左右的错层、越层）

9、公共空间（底层全部架空、特色水上会所，规划多种沟通交流空间）看招商目标客群以事业有成，注重生态环境和运动休闲的高端收入人群为主。

营销目标树立区域内综合性社区领袖的地位，引导现代生态、运动休闲的生活理念。塑造一期产品的高端形象，在向目标人群传达项目价值的同时，继续巩固招商品牌在苏州的影响力。品牌理念与传播风格大气、稳重、亲情、格调高雅；“家在，情在”；注重历史使命感、社会责任感及人文关怀。注重人性、感性、生活性，追求一种平和、自然、人文的传播风格。宣传上具有强大的包容性和外延内涵，以体现和适应项目的规模优势、生态优势、产品优势。看新城目标客群以事业有成，注重高品质生活的中高端收入人群为主。

营销目标开创苏州新城房产元年，树立*品质公司品牌形象。品牌理念与传播风格*品质、恢弘气魄、前瞻眼光、超越自我宣传上体现城市住宅人性化居住理想，突出项目整体高品质形象。在定位上我们已经找到了很好的差异化细分市场为项目后期的销售打下了基础但正如前面所说我们要做的是怎么把这个项目卖透消费者分析通过对邵昂路板块竞争环境的分析，市区和新区的新苏州人和部分区域内改善型需求的本地苏州人会成为我们的*批客户。想要了解更多信息，请关注宿迁吉屋网。

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