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2017-12-28 11:37集团动态丨平台机制双引擎 管理效能再提升——荣盛发展2017年度*期人力系统内训
2017年12月21日—23日,在集团总部组织以“平台机制双引擎,管理效能再提升”为主题的人力系统内训。
荣盛发展副总裁鲍丽洁、人力资源*总经理刘红霞及各单位人力负责人等78名学员,参加此次内训。本次培训围绕:职场我秀、述职汇报、课程学习、政策速递、EHR培训等模块进行。
培训以新人展示的“职场我秀”环节开场,26位履新或新入职人员以生动而富有个性的自我介绍、职场感悟和故事分享精彩亮相。
大家创意无限,各具特色,可谓精英荼萃,博得阵阵掌声。
人力负责人述职汇报环节,各公司人力负责人从2017年度核心工作完成情况、组织建设、干部管理、机制建设和2018年度*工作等方面进行汇报。
课程学习环节,特邀IBM专家应刚老师为大家讲授《IBM的绩效管理》和《认知计算如何变革人力资源和员工体验》两门课程,借鉴百年企业的*经验,为大家开天窗、拓思路、练实操。课程通过实例解析、专业知识讲解、现场互动等形式,让参训人员受益匪浅,既学到百年企业IBM绩效管理的经验,又洞见认知计算前沿趋势,给后续工作启发借鉴。
为了确保2018年公司重要战略举措“创享计划”落地执行,力促人力工作先行一步,为“创享计划”落地执行做好充分准备,邀请项目委员会秘书长刘宏总进行“创享计划”宣讲并由刘红霞总和刘宏总对大家的疑问进行现场解答。通过此次宣讲,让我们看到创享计划的实施,将迎来员工与公司共同发展,实现与公司的共赢、共享、共进的新时代。
*,荣盛发展副总裁鲍丽洁作重要讲话,对2018年各板块人力工作进行部署并作出明确要求:
①提高执行力,跟业务跟变化;
②思想意识要到位;
③要控风险,具有法律意识;
讲话中强调人力资源要保持敏感度做好枢纽工作,努力成为“识大局、明大理、懂自律、善补位、要认真、敢担当、效率高”的荣盛HR。
本次培训让人力系统在公司新的发展时代进一步明晰了自身责任和使命,人力系统一定会在公司转型发展的新时期肩扛责任与使命,以变应变,快中求好、不变初心。
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