积极投身东西部协同扶贫 恒大牵手毕节共造美好明天

【台山恒大名都】消息介绍：   12月5日，由国务院扶贫办社会扶贫司、中国社会科学院等单位在北京联合发布企业扶贫蓝皮书（2018）。企业扶贫蓝皮书（2018）以积极承担社会责任，助力毕节脱贫攻坚为题，详细介绍了恒大帮扶毕节全市的背景、做法、成效以及帮扶经验。

  扶贫能够取得成效，**重要的当然是国家的战略。从"让一部分人先富起来"到"先富带动后富"，"**终实现共同富裕"，全面建成小康社会的路线图已十分明确。从2015年开始，党和国家正式吹响脱贫攻坚战的号角。确保一个贫困群众都不落下，东西部协同作战是关键方略和举措。

  这种帮扶战略的奏效，得益于基层干部和帮扶企业的的良好结合。**近，人们对云南省大姚县基层干部李忠凯印象深刻，身为80后的他，由于长期奔波在扶贫名列前茅线，面目显得要比城里人苍老许多。他的满头白发，某种程度上成为扶贫名列前茅线基层干部辛苦的象征，记者采访他的时候，又能感受到他的兴奋，因为他虽然辛苦，也能看到扶贫工作正在取得扎扎实实的进展。

  恒大在毕节的扶贫实践，也体现了这种政企结合的优势。恒大不仅出资金，更出人才、出技术、出管理、出思路，变点式帮扶为整市帮扶，变间接帮扶为直接参与，变单一捐资为立体帮扶，变大水漫灌为精准滴灌，并通过以扶引商和转变发展观念等方式，激发贫困群众持续脱贫的内生动力。在整市帮扶毕节中，恒大坚持精准扶贫，因户施策、因人施策；坚持"输血"与"造血"并举；坚持既要"见效快"，更要"利长远"，运用市场化手段，建立长效脱贫机制，探索出可复制、可推广、可借鉴的帮扶模式，开创了政企合作扶贫新模式。

  这种政企之间的协作，也体现在人员配备上，恒大选派的管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的优秀干部混合办公、不分你我。恒大从全集团系统选拔了321名优秀的扶贫干部和1500名以上的扶贫队员，与大方原有的287人的扶贫团队组成了一支2108人的扶贫队伍。

  这是一支结合了当地基层政府和恒大精兵强将的队伍，基层干部熟悉当地群众生活生产情况，熟悉每一家每一户所面临的实际困难，而恒大公司来的扶贫干部和人员，则熟悉企业运作，双方能偶优势互补，发出出更强的战斗力。大家很快就找准问题，对症下药，采用"产业扶贫""搬迁扶贫"等具体办法，来解决不同贫困群众所面临的问题，这也是大方县的扶贫工作能够在短时间内取得明显成效的根本保障。

  当然，在精准扶贫中，政企之间既有协作，也有分工，毕节当地政府发挥政治优势和制度优势,负责项目审批、土地协调、基础配套、数据统计，确保帮扶资源精准对接建档立卡贫困户；而恒大来的企业管理团队，发挥决策执行效率高的特点，负责项目执行管理，确保按计划快速推进。以安置项目建设为例，政府争取到国家易地扶贫专项资金，负责"三通一平"等基础建设，恒大则以援建资金负责房屋建设、装修和简易家具置办；政府负责搬迁群众的新居分配，恒大则根据清单逐户走访核实。

  这种分工协作的扶贫工作模式，既发挥出政府的政策优势，又发挥出企业的市场优势，既能够在较短时间内做到**精准、**有效的扶贫，又能立足长远，发挥长效机制，有效避免脱贫人口的返贫。有了这样一套灵活机动的协作办法，贫困地区不但能够实现脱贫，还能获得经济发展的进一步动力，实现全面小康和共同富裕的长期目标。

  就毕节的实践来看，变化是实实在在的，2018年底大方县18万贫困人口全部脱贫进入较后冲刺。从2017年5月开始的毕节全境10个县区帮扶工作也将在2020年完成。

  扶贫志愿者的工作是艰苦的，实际上，到这个层面，仅仅是靠执行力去驱动，是很难达到如此效果的，真正使扶贫工作完满达成目标的驱动力，是恒大企业文化中"兼济天下"的社会责任感。恒大扶贫人，正在用实际行动在这一片土地上用努力换来一片阳光。获取更多优惠信息，请订阅楼盘动态。