除了建造房子 绿城集团还为社会贡献了什么

【理想热线：0546 - 6056666】“从公司的价值取向来看，是一家社会企业，因为到目前为止，公司的所作所为可以表明，公司财富的增加和积累，主要是被用于社会文化事业的建设等一些有利于人类文明进步的事情，像教育、足球、医疗卫生等。”——宋卫平在一些人的观念里，房地产企业除造房子之外，就再没有为社会贡献什么了。如果你也有这样的想法，那绿城对你来说可能是一个“奇怪”的企业。为什么奇怪？下面一组事实会让你明白，除了房子，绿城还为社会贡献了什么？◆2006—2014年，绿城教育平均每年都为祖国培育11586名花朵，以自己的身体力行来履行一个企业的社会责任。◆2007年开业的绿城医院，服务社会的门诊数量高达107万次，其中救治重症患者66410人。救治了这些重症患者，从某种意义上就是救治了6.6 万个家庭。◆2006—2014年，绿城8年累计出资足球运作经费高达5.7亿元，为浙江和国家培养了一大批优秀的足球人才。仅 2010 年，绿城就为国奥队、国家队输送了17 人次，在中超积分榜中取得了第四的好成绩，并获得亚冠资格。◆自2005年10月头次介入杭州江干区“城中村”改造暨安置房代建以来，绿城在杭州、南京、青岛等城市承担了总规模1000余万平方米的保障房、安置房项目建设。其中已交付项目总建筑面积超过100万平方米，让更多的中低收入者实现了拥有精品住房的梦想。2014年绿城岱山保障房项目还获得属行业内**权威的房地产奖项“广厦奖”。◆2008 年，全球遭受了前无金融危机，很多行业都面临着严峻的考验，绿城集团也不例外。尽管压力很大，宋卫平依旧以个人资金设立的香港丹桂基金捐赠 1 亿元人民币，专款用于嵊州市越剧艺术**的规划建设，旨在培养越剧人才，弘扬国家戏剧事业。◆2009年“海豚计划”正式启动，到2014年，已免费对全国6万余名3-18岁的绿城小业主进行游泳技能培训。大量资金、人力投入，不计收益得失的背后，仅仅是宋卫平在看到一则关于儿童溺水新闻报道后，不希望再发生同类事件的朴素愿望。从这些公益事业来看，是把自己的劳动成果用于有助于推动社会文明进步的领域，从而使这个世界因为许许多多人的工作而变得更加美好。绿城正以自己的行动践行“以商业模式运营的社会公益企业”的企业定位。“产品无止境，服务无止境。”绿城始终把客户责任、行业责任和社会责任放在头等位。只要是有利于客户的，只要是有利于提升服务品质的，绿城都愿意先走一步，这是一个理想主义者源于内心的社会责任感和使命感。——这样的绿城，你是否知道？

理想之城项目是超大体量城市综合体，总户数大约10000户。二期物业类别为高层，户型面积分别是95㎡、108㎡的2室2厅1卫；140㎡、136㎡、131㎡、143㎡、139㎡、142㎡、140㎡的3室2厅2卫和172㎡的4室2厅2卫。