大理十余家房企洱源“论剑”,应对行业发展新形势

来源：明源地产研究院 2020-06-15 10:09:32

2020年6月11日，大理州房协和明源地产研究院“地产新时代，房企新战略——后疫情时代，大理房企如何打通战略与执行的瓶颈”大理首届私董会在洱源宾馆举办。

泰玺集团、经开建投、大理福门集团、感通集团、海东开发投资集团、天城屋业、展宏屋业、洱源顺泰、妙香苑实业、金颐地产、辛联邦、洱源中皖、老挝龙福投资等10余家大理房企高层，以及洱源住建局、洱源房管处和大理房协领导莅临交流，共同探讨房企在这种不确定性的形势下，如何调整战略，看清市场形势、明确发展方向、找到关键路径的应对破局。

2020年的春节，一场突如其来的疫情，让正在复苏的楼市小阳荡然无存；全国百城一季度楼市成交量重创。调控的“黑犀牛”尘埃未定，疫情的“黑天鹅”又横空出现，宏观环境、市场、行业都发生了巨大的变化，地产的2020年注定是坎坷波折的一年，这些不确定性彻底打乱了房企的3-5年战略安排和经营预期。

此次“战役”，极大的考验房企对市场预判和适应能力。如何看待未来地产政策的变化，抓住市场趋势、及时调整经营战略，规划项目运营，更高效执行保障企业目标达成，是当下很多房企面临的难题。地产下半场，房企如何快速找到方向、提升自身能力，在后续市场中占据优势十分关键！

明源地产研究院资深顾问、明源云南公司副总经理唐耀就《地产新时代，房企新战略》进行了主题分享交流。新冠疫情对大理楼市带来哪些影响？分析了疫情给房企带来的种种影响，让大理房企从中找到自身的痛点。分析应对行业变化，大理房企如何调整战略及应对破局，在行业内多合作、强深耕、融产业、去库存、抓回款、保利润、控风险，促进企业持续稳健发展。在座嘉宾参与到交流中，共同探讨企业破局之路。

大理经开建设开发投资有限公司董事长杨洋作为这次私董会的分享嘉宾，对《房企下半场策略—如何打通战略与执行的瓶颈》从战略生态位、跨越周期、从0到1的破局点、战略落地的模式设计、组织成长五个视角进行了分析，引发了大家的共鸣。