疫情下，房地产得抓住这4大机遇

今天小编带大家来了解一下疫情下，房地产得抓住这4大机遇，疫情还在肆虐，有人拿本次新冠疫情与2003年的非典做比较。

上一次的2003年，中国经济还是一个睡凉席都不感冒的二十岁小伙，彼时GDP总量仅11.7万亿；但是现在的2019年，已是99万亿。

真的是人到中年，咳嗽一声都不能轻视了。

比如说，作为中国经济主要龙头之一的房地产，今年必然会是水深火热的一年。

国家持续的强力调控，加上疫情影响，以及始于2015年的全民投资信心的日渐消散，多重叠加之下，2020年也将是中国楼市的拐点。

对地产的挑战：

1、外界普通老百姓都认为地产公司很有钱，其实他们资金*紧张，尤其去年市场也不好。现在基本所有的售楼部都已关闭，开放时间只能根据疫情控制情况政府后续通知。

不用自欺欺人，地产行业本就是资金成本*贵的行业之一。这个时间不但没有进项，息债却必须按时间表一分不少地偿还，这对现金流本来就很紧张的地产行业影响真的很大，很多中小开发商必须做出*坏的打算。

*重要的一点是，如果疫情持续，那么意味着经济活动也将长时间停滞。但是解决了社会绝大部分就业的中小企业的承受能力却是有限的，比地产行业更惨的是，很多中小企业甚至都拖不过三个月。当现金流量表与资产负债表一旦恶化超过一定时长，一口气缓不过来，这个企业就可能没有回头路了。

这意味着，除了体制内有国家保障，体制外的人群，不管是老板，还是普通家庭，会迅速进入返贫。

2、很多企业会感觉痛苦。普遍认为，除了老板压力更大，压力*多的依旧还是营销和工程部门，另外加上融资部门。

这三个部门基本上掌握了公司的生死存亡，时势如此，一边是大形势的严峻，一边却又是全力保证公司活下去。

3、返乡置业的热点其实在地市市场，尤其是大量的县城，疫情爆发的时候正是返乡高峰，所以这个大热点已经错过；2020*季度基本已经不用去想了，开年小阳春已经没了。

4、一般工程大量复工都是过了正月十五以后了，但今年的情况非常严峻，政府暂时还是规定建筑工地未经允许不得擅自开复工，对有交付压力的项目时间会更加紧迫。

以上就是疫情下，房地产得抓住这4大机遇的全部内容，部分人表示已经做好的延迟交付的准备，毕竟还是要保证品质，但希望取得业主的谅解，毕竟这个事件的影响预期会很大。但延迟交付的违约赔偿金，又将是开发公司的一种负担。

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