高房价催生共享生活空间 成开发商核心*领域

零零后一代开始进入社群生活，亚洲都市迎来共同住房（Co-living）新风向。

随着亚洲人口和房价的不断增长（尤其是一线都市和香港等地），这一风向也正逐渐成为房地产开发商的核心*领域。

据房地产咨询公司JLL的报告《Bridging the Housing Gap》，亚洲的千禧一代已经转向共同租房、住房的新形式中，成为居民共有利益和生活方式的新形态。

Co-living（共享生活空间）已不仅仅局限于简单的共享物理空间，还代表了新型社交理念。居住同一屋檐下的人们不但共享物理设施，并将拥有更多交互活动。

虽然学生和年轻专业人员之间一起租房很常见，但新的共同生活空间一般有专业的管理，而不再是以往那样非正式安排。Co-living相比独立公寓租金更为便宜，设施也更为齐全。

大多数运营商都强调服务的社区方面，从瑜伽课程、电影放映、餐饮和免费饮料到网络活动、特邀演讲者和研讨会都瞄准了居民的特定兴趣。

“对于那些被锁在住宅市场之外的人来说，共同生活的到来为他们的需求提供了一种负担得起的解决方案：可以选择留在家中，共用一个出租单元，或住在一个细分的公寓里，”JLL香港研究部负责人Denis Ma表示。“另外，大多数Co-living方案所含的社区元素有可能改善居民的整体福利。”

在中国，Co-living的概念始于2012年出现YOU +国际青年社区（优家）。截至2016年底，它在全国已经共有近90家运营商。万科生态城精装公寓是中国较大的运营商之一，管理着6万多个住房单元。同时，优家拥有16个物业，魔方公寓扩展至约15,000个单元，自如公寓经营7家物业，Coming Space经营10,000个单元。

“中国千禧一代对于共同生活的需求是巨大的，仅在过去的五年中，就有4300万新毕业生。鉴于全国一、二线城市的高房价，至少需要三到五年多年的时间他们才能开始购买自己的房屋，这意味着他们中的很多人将不得不租赁或寻找短期的替代品，因此，共同生活*是一个有吸引力的选择。“JLL中国研究部主管Joe Zhou解释说。

受到共同工作现象的启发，一些运营商将工作和生活方式带到了同一个屋檐下。例如，印度目前有四家初创公司，专注于在古尔冈运营共同生活住房，另外两家创立于班加罗尔。

在新加坡，共同工作空间Collision8的姊妹公司Aurum Investments已经*了一家新的共同创业公司Hmlet。另外还有一家位于北京的初创公司5Lmeet，它延伸到共享住宿之外——它为住客提供了一个开放的办公室，以及餐厅、健身房和活动空间等其他设施。

伴随着房屋所有权的高壁垒和住房供应短缺，共同居住市场被证明对现有物业的*者和业主有吸引力，特别是在酒店业。

“由于类似的单元规模和成熟的运营团队，更小的预算和精品酒店是首批转化为共住空间的房产类型之一，”周先生说。 “然而，将其他物业转为共同居住租房，必须经过复杂的法律和规划流程，这会增加时间和成本。”

Denis Ma表示：“另一个考虑因素是耐用性和陈旧性，许多新的共同住宅提供了现代化的装修，这使得它们对用户有吸引力，无论这些共享空间用了几年，运营商投入维护和维护的费用可以很大程度决定对租户的吸引程度。”

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