物业合同签订流程及注意事项

物业合同签订流程：

一、合同的评审及磋商：

为了确保物业管理服务的有效实施，避免出现服务不到位、管理较落后、人员素质低等问题，物业服务合同签订流程显得尤为重要。

首先，由公司总经理或副总经理组织物管部、保安部、工程部、财务室对管理合同进行评审。各部门根据现行法规、条例及公司现有资源能力对委托方提出的要求进行评审并记录，提出满足这些要求所需的资源。

接下来，筹备小组制定合同计划并与委托方联系，约定时间进行磋商，磋商结果形成备忘录。经过多次磋商直至双方达成一致意见，形成正式的物业管理方案和合同文本。

二、合同的签订与公证：

筹备小组负责联系合同双方举行签署仪式，合同由总经理或授权副总经理与委托方签署并加盖公章。如果总经理或副总经理或顾问认为需要办理公证，则由筹备小组办理有关手续。

合同签署后正本由物管部专人保管，副本交由财务部、工程部部门保管。筹备小组根据正式签订的合同修订物业管理方案。

三、收费标准：

根据物业管理项目的管理方案、合同有关的法规编制业主公约及有偿服务收费标准，并评定公司是否具有满足规定要求的能力。

在物业服务中，合同的签订与管理至关重要。如果在实践中遇到问题，以获取更专业的建议和服务。