房地产企业规划的关键要素及发展方向

近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，各地的房价都有大幅的上扬。为了抑制房价的不合理上涨，国家也出台了多项调控措施，对房地产企业的发展方向产生了直接影响。

一、结合企业发展现状

房地产企业规划要结合企业发展的现状。房价的上行一定是带来房企利润率上升的必要条件，但目前房地产行业的环境并不算宽松，发展空间也极为有限。因此，企业需要认清当前形势，合理评估市场需求，制定符合实际的发展规划。

二、确定企业发展远景及总体目标

企业规划的重点在于企业未来几年发展的总体思路，以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。预计房价将难以继续保持加速上涨趋势，因此房地产企业需要寻找新的盈利点，如发展房屋租赁市场等。

三、增加新的盈利点

预计从2019年开始，房地产板块的利润率可能会结束正向贡献周期。因此，房地产企业需要寻找新的盈利点，如开发房屋租赁市场、转变增长方式、节能降耗等。同时，加强企业核心竞争力，提高市场占有率，也是实现持续发展的关键。

四、保障措施

企业规划不仅仅在于提出目标，更重要的是如何实现目标。为了顺利实现企业总体目标和发展重点，房地产企业需要采取一系列措施，如加强人才队伍建设、调整股权结构、实现股本社会化、强化以人为本的和谐企业建设等。同时，要结合国家政策制定合理的企业发展规划，以适应当前的调控环境。

房地产企业规划的关键要素包括结合企业发展现状、确定企业发展远景及总体目标、增加新的盈利点和保障措施。在当前的调控环境和市场需求下，房地产企业需要灵活应对，制定合理的发展规划，以实现持续发展。