安庆万达让“客流”变”客留“ 万达广场铺子值不值得投资？

随着国家经济的快速发展，消费人群的不断迭代，人们的消费理念与消费模式正在发生着深刻变化。未来的商业机会将来自不断的创新和不凡的商业场景体验。消费者关注的不再仅仅是产品本身，而更多的是一种融合的商业场景，一种超越空间物理形态并连通着消费者情感诉求的商业形态。

如果说由城芯地段带来的流量聚拢是“前菜”，那么如何将“客流”变为“客留”，则与商业自身的“硬实力”密不可分。

作为国内潮流商业综合体的先行者，万达在“客流”这件事上的分析，从来没有误判过。占位东部新城核芯区，坐拥交通、居民、校园、商业等六大流量客群底盘，安庆万达广场是名副其实地的“流量王”。人引进来了，如何转化消费？让“客流地”变身“客留地”？安庆万达广场亦自有妙招。

|项目效果图

从跨越山河湖海，到探索身边的假日场景，伴随着新时代消费群体崛起和个性化旅游需求的增长，人们的“微旅游”目的地也从传统热门景点转向城市新兴休闲娱乐场所。相比走马观花的“打卡式旅游”，城市微度假带来的沉浸式、一站式体验，更受大众的青睐。

丨效果图

安庆万达广场地处东部新城核芯区，一路之隔即是秦潭湖湿地公园与新河景观带。

秦潭湖湿地公园总面积约3300亩，定位是安庆城区规模最大、品位最高的城市核心生态公园，山、林、湖、洲、岛被作为一个生命共同体被统一保护。

丨秦潭湖公园实景

新河景观带长度约6.6km，这里既有得天独厚的生态基底，又有基于当代规划学的水系梳理，生态价值和生活体验无缝对接。

丨新河景观带实景

结合项目地理优势，安庆万达广场创新“休闲购物新商业”，为安庆带来了“假日生活”新样本。一条湖滨长廊横跨港口路，将安庆万达广场与秦潭湖公园串联一体，将D7街区的繁华商业与绿色生态的公园无缝对接，人们通过廊桥，无障碍往返两地，休闲观光、消费购物自如切换。安庆万达以商圈中极高的辨识度，差异化定位“出道”。

引入一线城市生活方式，从“吃、住、游、娱、购”等方面焕新城市生活，实现“足不出市、游遍全球”的微旅游体验，凭借着万达品牌影响力与商业塑造能力，每一座万达广场都能实现“开业即繁华”的完美目标。

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作为24小时全天候开放式商业街区，D7商业街区紧邻万达广场大主题IP商业体，未来将与其共享大量客流（预计万达广场年客流3000万），发挥客流叠加、延时、业态互补效应，是一座真正高度浓缩的“24H都市活力生态圈”。有强大的万达大IP作流量引擎，自然决定了D7商业价值的高起点。

研究表明，我国城市居民约30%-40%的消费支出集中在社区周边1公里范围，而发达国家则高达60%以上。随着中国社区消费迈入万亿级市场，更有研究机构预测，未来10年，我国社区商业消费将逐渐占据消费零售总额的三分之一。

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作为东部新城正芯之上的鎏金铺，安庆万达广场D7商业街紧邻天空之城高端社区，辐射超1.4万+高净值消费客群。立体城市，无界转换，坐拥庞大消费客群所带来的商业红利。与此同时，商业街区内人车分流，人们通过天桥往返于各大商业，桥下车流有序前行，互不干扰；二楼更有超长休闲外摆区域，直面秦潭湖公园，购物娱乐、观景休闲两不误。

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试想一下，未来在安庆万达广场，周末可以随时约上朋友，下楼就能享用一杯香醇的咖啡，唤醒生活真意；转身，就能在主题IP繁华大境中，品尝来自五湖四海的特色美食；或者卸下一身的疲惫，来一次心灵的SPA，与家人来一场惬意的观影。近在家门口的繁华主场，在圈层邻里的欢聚氛围中，完成美好转换。

时代向前，当需求迎来剧烈的变化，万达创新的第四代万达广场也正式来袭！融入旅游、文化、社交、生活等多重功能的第四代万达广场——安庆万达广场，首先将从场景创新、科技创新、内容创新三大方面迭代升级，让消费者找回“逛街”的本真乐趣。

丨万达·天空之城效果图

其次，作为万达集团高度重视的项目，安庆万达广场还将旅游中心、文化中心、社交中心、生活中心集合于一体多维立体打造。通过构建无边界、无时限的消费新场景，向消费者传递休闲、精致的生活理念。

丨安庆万达广场效果图

未来，这里将囊括网红餐饮、茶楼酒吧、电玩网咖等社交式消费；儿童游乐场、黑科技智能生活馆、健身运动会所等体验式消费；24小时便利店、概念书店、宠物乐园等生活服务类消费，实现24小时繁华不落慕，财富不停歇。

此外，安庆万达广场将秦潭湖湿地公园融汇一体，以生活节等常态化社群活动，形成自身独特的亮点和记忆点，为消费者提供随时随处拍照分享的愉悦、深度沉浸式的消费体验。