楼市蝶变,波诡云谲,互联网移民浪潮席卷,房产市场大周期新格局正快速形成。传统代理已死,房企纷纷转型,中小代理抱团共赢。
平台赋能之下,营收过亿的团队长什么样?
如何打造一个狼性团队?
管理制度、奖励机制怎样设定才能激发团队无限潜能?
互联网的运营如何做才能大幅度带来精准客源?
渠道整合如何运用才能化腐朽为神奇?
包销业务运作中要绕过哪些坑才能实现以一搏亿?
媒体广告业务怎样操作可以轻松盈利?

4月17-18日,由吉屋科技与房又房联合主办的“2018房产网商业务经营沙龙”在佛山隆重举行。通过对标杆城市深入解剖,分解业务中每一个环节,一线业务人员用实际案例经验指导,探索智慧营销标准化成功模版!推动各城市业务迅猛落地,快速实现弯道超车!
据了解,本次活动仅限吉屋授权城市运营商参加,这也是吉屋首次内部组织如此大规模的房产营销业务交流沙龙,汇聚超300余名全国各地的房产销售商于一堂,场面 超前 热烈!


借力吉屋打造狼性团队 运营服务标准化
作为此次运管沙龙的联合主办方,房又房总经理杨晓廷介绍了房又房的发展历程。“从4人团队,10万启动资金,签约吉屋开始房产销售电商业务,到如今80人团队,月营收超过1200万。可以说没有与吉屋的深度合作,全身心地转型互联网营销,就没有房又房电商业务在佛山快速崛起的今天。”
房又房成立于2016年3月,是吉屋首批先锋房产网商。通过吉屋平台互联网资源、科技赋能,房又房整合线下资源及线上流量,为购房者提供全面楼盘信息和专业导购服务,为开发商的项目导入精准购房客户,帮助项目快速去化。

平台数据显示,房又房2017年线上获客超2万组,服务线上客户超1万名;第三季度获得万科佛山区域销冠合作商,其中万科城市之光项目,30天获客947组,5名置业管家,认筹88组,人均认筹17.6套!2017年全年B2B渠道整合业务,成交900套。其中,2017年3月单月经纪渠道报备1832位客户,成交196套!
目前,房又房2018年1季度已经顺利完成半年目标,将冲击年度1.5个亿!
业务的开展少不了各个部门的分工配合。运营总制定标准化流程和资源配置;拓展总拓盘,一线接收客户诉求;联动总整合渠道,时刻备战营销升级;项目总案场把控,数据反馈,双面协调...顺利运作的背后是各司其职,是深刻领悟每个环节的意义,向着一个目标做好的信念。
房又房运营总监何日歆分享通过B2B、C2B双模驱动打造公司标准,建立业务标准化架构配置及标准化管理,开放共享团队管理制胜、业务全面开花的经验。

“作为一个拓展,必须要熟悉了解市场,对行情变化有敏锐的触觉。针对公司情况去接触不同开发商,从而选择优质并且相匹配的项目为公司实现创收。”房又房项目拓展总监蔡博指出,关键节点在于项目提案时就要明确客户需求和自身竞争优势,结合适配的工具和方式开展业务,如平台数据、智能POS、吉智投广告投放等。


巧用工具智取客户,置业管家有窍门
作为一线的置业管家,如何利用吉屋科技的工具赋能,提高客户的成交率呢?来自房又房一线的明星置业管家们,也充分分享了他们的成功经验。
房又房优秀置业管家兰爱宽,连续2月月度业绩破10万,到访转化率20%以上,获客成交转化率达4%,2018年1月份晋升管家经理。他称,“案场销售是代表开发商对楼盘进行销售活动,他们自带优势,让他们成为我们的左膀右臂,可以使我们事半功倍。”
房又房优秀置业管家杨峰,8月份城市之光个人认筹19套,到访率达30%,获客认筹率9%,曾经2次荣登月度销冠,2018年1月份晋升管家经理。他认为置业管家首先要了解客户购房需求,要有知识储备,熟悉在售区域楼盘和周边楼盘,配合说辞匹配需求,提高邀约到访率推动开单!

房又房管家总监王全平,结合肇庆碧桂园项目爆盘实际案例,从团队管理、楼盘管理、客户管理等三个层次,详解了房又房如何通过标准化管理,把置业管家团队打造成狼性团队的经验,并分享详细的作战策略,提供实操可借鉴的管理指导。

置业管家作为房产销售领域的新物种利用互联网工具,提供“秒级响应”在线服务,解决购房者与传统售楼方式的场景错位问题,大大提升了房产代理商的服务能力和市场竞争力。
除了置业管家在线工具,从购房客户咨询、智能推荐、置业管家24时服务,免费看房专车对接案场再到房产交易智能POS收付,在整个交易流程中,吉屋通过工具赋能房产销售人员,将购房客户、优质项目在线、实时服务“在线”,将全业务数据“在线”,使得房产服务、管理更高效!

工具赋能,精准营销,引领房产营销进入智能时代
在以技术消除障碍、提升流程效率的互联网时代,很长一段时间内国内房地产行业都趋于传统,地产中介普遍存在获客难、效率底、服务“缺位”等诸多痛点问题。而当面对铺天盖地的互联网时,很多房产销售也往往两眼一抹黑,不知道从哪里入手?
“筛选好准备爆破的项目之后,在全网营销上从两方面入手:第一,广告投放:通过SEM关键词全网覆盖信息流,如百度信息流、UC头条和广点通,再加上利用探针技术人群定向投放广告;第二,SEO:即通过关键词资讯全网覆盖,以及项目精编与楼书的每天动态跟新,全网广告位多方式的优先覆盖。”
房又房SEM工程师潘文珍则从如何通过精准运营霸屏全网,创造业务奇迹等角度,分享了房又房的市场实战经验。

扬州丰茂总经理胡嘉俊从线上运营、项目拓展及广告策略等方面,分享了如何把握运营节点,如何制定合适的推广方式,吉智投项目筛选及成功案例——7000博52万!业务实操经验全面开放共享!
扬州丰茂2017年5月入驻吉屋平台,2017年线上获客12000组,意向客户8039人,带看客户999人,6人管家团队半年创佣400万元,目前月均成交稳定在40+套。在落地的100天成功成为万科、融创、恒大等一线品牌的战略合作商!

实际上,作为国内领先的房产科技平台,吉屋科技目前已线上覆盖400余城市、线下落地超过150个城市。在为全国亿级的购房客户提供了PC网站、手机APP等购房“入口”时,也通过内容智能引擎、智能选房系统,源源不断地为传统中介精准引入用户“流量”。
从智速服务到智慧推荐,“数据在线+智能算法+专业分工=提升转化”,智能匹配算法会推荐更精准、服务更贴心、客户转化更高的服务,为房产营销提供精准建议,实现全网精准营销!
2018吉屋科技房产网商业务经营沙龙上,房产网商落地吴忠、固原、中卫;常熟,太仓,昆山;天津、滁州、厦门、南昌、茂名,现场举行了授权仪式。





从置业管家实战分享,到房产精准营销,从狼性团队打造,到公司标准化管理,实用的 干货 分享沙龙得到了与会者的热烈反应,也将本次经营沙龙的互动交流,推向一个又一个高潮。


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各城市伙伴有所收获,是对讲师最好的肯定!















吉屋科技运营中心总经理邓勇强表示,要让更多的房产网商业务快速落地,再创营收新高,助理传统代理全面升级!