"业务梳理+运营诊断" 全面赋能 吉屋京津冀商户满载而归!
房产网商     2018-06-12

6月12日,吉屋科技河北业务经营沙龙在天津环球金融中心举行。

来自秦皇岛、保定、邢台、张家口、石家庄、唐山、天津、六度系列城市等运营商齐聚,就吉屋业务进行经验分享与探讨,沙龙围绕置业管家管理、线上运营创新方式以及资源聚焦等课题展开,来自一线的运营专家给在座伙伴提供了众多可借鉴的指导经验。

吉屋科技运营中心总经理邓勇强与各商户老板,深度探讨新业务及营销思路,就伙伴间加强互通合作达成共识。会上决定,区域商户将定期举行交流分享会,下一次京津冀区域商户沟通会将定于7月底或8月初于秦皇岛召开,由天津六度总经理郭君郭总负责召集。

秦皇岛运营商分享了C2B业务进展,新季度增强网站运营和推广投入后,有效流量和客户转化有所提高,置业管家成交率稳步上升,区域重点项目成交占比达30%;

保定伙伴3月入驻吉屋平台,运营效果显著,站点流量稳步上涨,楼盘400来电量环比增长55%,获客总量翻番。

稳步发展之余,也遇到一定的难点。市场竞争激烈,如何做好线上运营保持流量持续增长,如何有效进行管家管理,维持团队稳定性?

天津金楼市总经理李寅博就线上运营与管家管理做了分享,楼盘精编应注意的问题,全部为实操摸索出的经验总结;置业管家团队加强培训,增强线上服务能力,日常工作系统化制度化,增强团队合作力、执行力。

天津金楼市总经理李寅博分享

吉屋在邯郸、临汾、衡水、沧州等城市的运营商天津六度,具有丰富的房产代理、渠道电商经验,作为双模地产服务商、房产营销铁军,特别分享了他们的运营之道。

从各城市站点流量走势、数据一览汇总,分析背后运营动作,解析客户获取到服务到转化的关系。运营中心是产品运营、渠道拓展、市场开拓、业务管理等方方面面的集合,运营与业务相辅相成,平台赋能下精确人员职责、数据管控、资源整合,实现融合与跨越。

天津六度总经理郭君分享

各城市伙伴陆续做了季度工作汇报,详细阐述业务开展情况,针对遇到的痛点,各商户深度探讨、及时沟通,提出了详细针对性的解决方案。

面对市场转冷、利润点薄弱、分销整合遇难等问题,如何增强获客、提高客户转化率、增强伙伴运营、管家服务能力成为重中之重。

吉屋科技华北区大区总卢楚勋针对问题做了C2B业务梳理,他表示吉屋C2B业务核心是以买房客户为中心,为客户找到满意的房子,其三要素是“获客+组织+服务”。

获客动作包括SEO内容运营,SEM竞价推广以及吉智投全面引爆,针对不同的形式罗列关键要点,包括持续运营、关键词选区、投放预算等。

置业管家是C2B业务模式的重要角色,作为房产领域的“新物种”,集案场顾问的专业及时和经纪人的服务于一身,把更多的精力放在优质服务上,包括在线24小时咨询、400电话及时回复以及为意向客户免费派出专车等服务,转化自然大大提高。

随后,吉屋科技运营服务团队进行全面的C2B业务运营诊断,通过对网站相关数据解读,从客户转化率、商户获客有效的运营建议、解决方案。

吉屋科技运营中心总经理邓勇强表示,举办区域性业务经营沙龙,目的就是商户问题全面诊断,帮助伙伴解决业务推进中的难点,通过专业运营培训实现业务赋能,同时把区域商户联动起来,加强伙伴间的互通与合作。

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